源經(jīng)理的人力資源管理縱橫(視頻版[1](已修改)
2025-02-20 19:34 本頁面
【正文】 非人力資源經(jīng)理的 —— 人力資源管理縱橫 蘇世用 課程綱要 ?第一單元 支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的三駕馬車 ?第二單元 協(xié)助做好人力資源規(guī)劃 ?第三單元 部屬的招聘與甄選 ?第四單元 部屬績效評價與職業(yè)輔導 ?第五單元 部屬培育 第一單元 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的三駕馬車 第二單元 協(xié)助做好人力規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 ?人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標及企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，預測未來企業(yè)任務(wù)和環(huán)境對企業(yè)的要求，為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人力資源的一個過程。如：招聘計劃、使用計劃、培訓計劃等 ?因為： ? 人力資源規(guī)劃是人力資源管理的基礎(chǔ)和方向 ? 人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和支撐 第三單元 部屬招聘與甄選 天堂地獄 ?招聘 =采購 ? ?招聘 =銷售 ? ?招是到市場采購人才 ?聘的過程是銷售公司的文化 \業(yè)務(wù) \優(yōu)勢 \未來等 面試準備 ?目標：歡迎候選人并建立友好關(guān)系及信任 ?我要做： ?介紹自己，握手 ?確保雙方座位舒適且對方看不到你的筆記 ?解釋面試時間長度，程序及要談的問題 ?至少 15分鐘的準備時間 ? 瀏覽候選人的簡歷 ? 熟悉維度，每個維度要問的問題和評估的尺度 ? 確保私密性，減少干擾 面試官注意事項 ?面試官著裝 ?準備充分 ?尊重人才、主動 ?避免問對方隱私 ?避免說對方所服務(wù)單位的消極話題 ?了解和認同公司 ?表現(xiàn)穩(wěn)重、可信、不卑不亢 能吸引高級人才強烈加入公司 ?公司形象 ?發(fā)揮空間 ?成長平臺 ?薪酬與福利 ?安全感（特別是高層） 安全感 ?要求應聘者描述最近發(fā)生的事件，以讓其舉例的方式進行引導 ?如應聘者對事件
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