【總結】溝通技巧培訓目錄1.干擾傾聽因素2.什么是傾聽2.傾聽技巧3.語言技巧
2025-01-13 12:31
【總結】第八章倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時又必須講究倫理。因而,倫理經營假設給管理者提出的另一個任務便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎作一探討。一、正向不公平理論?J
2025-03-05 00:08
【總結】第十二講競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(二)上講主要內容一、顧客價值鏈二、競爭優(yōu)勢簡析三、成本領先戰(zhàn)略四、成本驅動因素五、成本領先戰(zhàn)略的生成六、差異化戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新七、價值創(chuàng)新的利基與途徑本講主要內容一、集中化戰(zhàn)略二、顧客與采購策略三、柔道戰(zhàn)略四、市場/產品戰(zhàn)略五、戰(zhàn)略意圖
2025-02-23 11:30
【總結】高高效效溝溝通通技技巧巧溫州捷溫州捷誠誠塑機有限公司 涂建成塑機有限公司 涂建成管理者成功的要素?態(tài)度?知識?技巧????????????????
2025-01-27 03:29
【總結】Date/客戶服務流程及溝通技巧浙江吉利控股集團汽車銷售有限公司客戶關系部目錄第一部分客戶類別劃分及管理第二部分呼叫中心業(yè)務流程第三部分溝通技巧基礎第一部分:客戶類別劃分及管理我們將一位用戶鎖定為潛在用戶后,直至其發(fā)生購車行為再到更換下一輛車輛之間的這一段時間被定為客戶關系管理
2025-02-21 14:58
【總結】客戶服務中的溝通技巧主講姜瑩QQ1522036222?一、客戶溝通的基礎知識?二、傾聽技巧?三、提問的技巧?四、掌握有效溝通的語言?五、身體語言的運用一、客戶溝通的基礎知識?(一)溝通的概念?溝通是一種信息的交換過程。溝通是在兩個以上的人
2025-02-27 23:12
【總結】第6章競爭戰(zhàn)略——價值創(chuàng)造與構筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢本章學習目標?通過本章的學習,你應該能夠:?企業(yè)、顧客、競爭者三者的關系;?顧客矩陣和生產矩陣;?可察覺收益和消費者剩余的概念及與企業(yè)價值創(chuàng)造的關系;?四種基本競爭戰(zhàn)略;?競爭優(yōu)勢與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的定義?可持續(xù)競爭優(yōu)勢與企業(yè)長期盈利間的關系;?企
2025-02-23 11:28
【總結】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長June25,2023加大召商力度?創(chuàng)造競爭優(yōu)勢內容A.中國的科技與經濟現(xiàn)狀P2~P4B.入世的影響P5~P8C.新竹科學園區(qū)20年P9~P11D.高科技產業(yè)的特性P12~P15E.競爭力三大指標
2025-01-13 20:54
【總結】信息系統(tǒng)如何創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢第2章本章內容本章內容?第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略架構與基本分析工具企業(yè)戰(zhàn)略架構與基本分析工具?第二節(jié)企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略及MIS對其的支持?第三節(jié)案例討論案例:從格蘭仕的發(fā)展看組織戰(zhàn)略?格蘭仕原從事羽絨服生產。1992年轉向微波爐。轉向微波爐之后,格蘭仕將原來眾多與微波爐無關的產業(yè)統(tǒng)統(tǒng)放棄掉,就連年利潤80
2025-02-26 16:59
2025-01-13 21:23
【總結】如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢再造企業(yè)文化講師:沈懋盛?現(xiàn)任:遠健企業(yè)管理顧問有限公司資深講師?學歷:臺灣中興大學合作經濟系畢業(yè)、企管研究所?經歷:曾任中華海峽兩岸資產交流促進會理事、華盛頓國際藝術中心總監(jiān)、臺北市春?暉國際獅子會94年副會長、鴻羲室內設計工程有限公司總經理、美食樂餐飲有?
2025-03-08 01:21
【總結】小伙伴們:鐘慶倫王芳黃健陳莉第18章創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(第四部分營銷擴展)群毆?互毆競爭優(yōu)勢(CompetitiveAdvantage)一種超越競爭者的優(yōu)勢,公司為顧客傳遞比競爭者更高的價值從而獲得此種優(yōu)勢。Anadvantageoverpetitorsgainedbyofferin
2025-01-16 22:12
【總結】客戶服務技巧培訓?客戶服務技巧培訓講師程子展,近10年企業(yè)實踐,具有6年的企業(yè)管理工作經歷,5年企業(yè)管理咨詢、培訓經驗;曾擔任澳門豆撈連鎖總部行政培訓總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等職務;任職期間參與公司人員招聘、人員培訓、人員考核、績效管理等,積累了豐富的實踐經驗。?程老師在講課的過程中,將這些企業(yè)管理工作中成功經驗和失敗教訓以案例的形式體現(xiàn)在課程當中,和學員一
2025-02-21 14:49
【總結】北京大學中國經濟研究中心北大國際MBA項目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩?美國奧斯汀德克薩斯大學戰(zhàn)略管理學博士美國博然特商學院副教授香港科技大學訪問學者20231Dr.?Hao?Ma內容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應用戰(zhàn)略管理的目標和層次戰(zhàn)略管理的過程:分析,制定,實施。企業(yè)戰(zhàn)略的分析方法:外
2025-01-04 15:31
【總結】比較優(yōu)勢理論大衛(wèi)·李嘉圖在其代表作《政治經濟學及賦稅原理》中提出了比較成本貿易理論(后人稱為“比較優(yōu)勢貿易理論”)。比較優(yōu)勢理論認為,國際貿易的基礎是生產技術的相對差別(而非絕對差別),以及由此產生的相對成本的差別。每個國家都應根據(jù)“兩利相權取其重,兩弊相權取其輕”的原則,集中生產并出口其具有“比較優(yōu)勢”的產品,進口其具有“比較劣
2025-01-08 06:36