決策基礎(chǔ)培訓(xùn)課件(ppt80頁)(已修改)
2025-02-01 02:52 本頁面
【正文】 第四章 決策基礎(chǔ) 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 1. 描述決策過程 ? 2. 解釋有限理性模型 ? 3. 討論群體決策的制定 ? 4. 掌握幾種決策方法 ? 兵者，國之大事也。死生之地 ,存亡之道 ,不可不察也。故經(jīng)之以五事 ,校之以計 ,而索其情。一曰道 ,二曰天 ,三曰地 ,四曰將 ,五曰法。 《 孫子兵法 計篇 》 ? 管理就是決策。 赫伯特 西蒙 決策過程 ? 什么是決策？ ? 決策制定通常被描述為 “在備選方案中選擇?！? 何為決策 決策過程 確定問題 評估決策有效性 實施備選方案 確定決策標(biāo)準(zhǔn) 為標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重 開發(fā)備選方案 分析備選方案 選擇一個備選方案 決策過程 識別決策問題 決策過程的因素 (決策標(biāo)準(zhǔn)） 加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和分析備選方案 汽車購買決策中重要的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 價格 10 內(nèi)部舒適度 8 耐用年限 5 修理記錄 5 性能 3 操縱性 1 加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和分析備選方案（續(xù)） 評估可能的汽車備選方案 備選方案 初始價格 內(nèi)部舒適度 耐用年限 修理記錄 性能 操縱 總體 吉普指南者 2 10 8 7 5 5 37 福特?？怂? 9 6 5 6 8 6 40 現(xiàn)代伊蘭特 8 5 6 6 4 6 35 福特嘉年華 9 5 6 7 6 5 38 大眾高爾夫 5 6 9 10 7 7 44 豐田普銳斯 10 5 6 4 3 3 31 馬自達(dá) 3MT 4 8 7 6 8 9 42 起亞秀爾 7 6 8 6 5 6 38 寶馬 335 9 7 6 4 4 7 37 日產(chǎn) cube 5 8 5 4 10 10 42 豐田佳美 6 5 10 10 6 6 43 本田飛度運(yùn)動 8 6 6 5 7 8 40 決定最佳選擇 評價備選車輛：評估標(biāo)準(zhǔn) *標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 備選方案 初始價格 內(nèi)部舒適度 耐用年限 修理記錄 性能 操縱 總體 【 10】 【 8】 【 5】 【 5】 【 3】 【 1】 吉普指南者 2 20 10 80 8 40 7 35 5 15 5 5 195 福特福克斯 9 90 6 48 5 25 6 30 8 24 6 6 223 現(xiàn)代伊蘭特 8
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