兩大優(yōu)秀企業(yè)的文化比較(已修改)
2025-01-28 23:26 本頁面
【正文】 優(yōu)秀企業(yè)的文化 ? 寶潔公司與華為公司企業(yè)文化探討 目錄 什么是文化 文化與管理 企業(yè)文化如何興起 企業(yè)文化的形成 企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)文化的作用 成功企業(yè)的企業(yè)文化 兩大優(yōu)秀企業(yè) 寶潔公司企業(yè)文化 華為公司基本法 什么是文化 ? 文化是一個復(fù)合的整體，其中包括知識，信仰，藝術(shù)、道德、風(fēng)格以及人作為社會成員必備的能力和習(xí)慣”。 ? 文化是人類在社會中為了生存和發(fā)展，通過體力和智力的勞動，以適應(yīng)和改變自然界而創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，包括生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方式、科學(xué)技術(shù)、政治制度、社會組織、哲學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等。 ? 文化人類學(xué)家懷特認(rèn)為每種人類文化可以分成三個部分： 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)； 社會結(jié)構(gòu)； 意識形態(tài) 什么是文化 ? 文化就是你們的生活方式和認(rèn)識世界的方式。 ? 文化就是你的典型行為與典型認(rèn)識 文化的力量 ? 人們將這些賴以文化要素規(guī)范化、制度化、法律化、神圣化，就變成了人們尊崇的文化模式。這種文化模式被社會群體成員所共同認(rèn)可和接受之后，就具有了超越個體價值觀念的性質(zhì)，形成了社會群體共同的價值觀念和價值模式。 ? 人們只有按照文化模式所確定的價值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，才是合法的、規(guī)范的，才為社會多數(shù)成員所、接受和承認(rèn)，否則個人選擇本身便被社會視為無價值的，甚至遭到打擊和排斥。 10個文化因素的分組， ? 自我感和空間感、 ? 溝通方式和語言、 ? 服飾與儀表 ? 食物與飲食習(xí)慣 ? 時間與時間觀念 ? 人際關(guān)系 ? 價值觀和規(guī)范 ? 信仰和態(tài)度 ? 心理過程與學(xué)習(xí) ? 勞動習(xí)慣和實踐 文化與管理 ? 許多管理學(xué)家的研究工作發(fā)現(xiàn)，組織與文化有著密切的關(guān)系，組織中的管理過程自始至終都滲透著文化的影響，各種企業(yè)和組織必須懂得文化為什么和怎樣形成了它現(xiàn)有的形式，因為它們要在不同的文化環(huán)境中發(fā)揮功能，在不同的文化環(huán)境中有效地使用人力 資源。 ? 許多管理學(xué)家對文化比較一致看法是：文化就是人們的生活方式和認(rèn)識世界的方式。 企業(yè)文化如何興起 ? 五十年代后期，美國受到了挑戰(zhàn)，跨國公司經(jīng)營不善 ? 日本在六七十年代企業(yè)管理的成功，尤其是令美國感到壓力。 ? 不是技術(shù)和投資，也不是規(guī)章制度或通貨膨脹。關(guān)鍵問題將是我們?nèi)绾螌@一事實做出反應(yīng) 日本人比我們更懂得怎樣管理企業(yè)。 企業(yè)文化如何興起 ? 管理同國情同民族文化有很密切的聯(lián)系。 ? 美國過分強(qiáng)調(diào)諸如技術(shù)、設(shè)備、方法、規(guī)章、組織機(jī)構(gòu)、財務(wù)分析這些“硬”的因素 ? 日本比較注重諸如目標(biāo)、宗旨、信念、人和、價值準(zhǔn)則這些“軟”的因素 ? 《菊花與刀》《日本企業(yè)的管理藝術(shù)》 ? 《 Z理論 — 美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》 ? 優(yōu)秀的企業(yè)都是將科學(xué)的管理手段與管理模式融合到本民族的文化之中 ? 管理受文化的制約，文化實際上是不無價值的科學(xué)。 企業(yè)文化的形成 企業(yè)文化的內(nèi)容 ? 主要是指管理的指導(dǎo)思想、管理哲學(xué)和管理風(fēng)貌，它包括價值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等， 企業(yè)文化的作用 ? 統(tǒng)一成員的思想，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力，加強(qiáng)職工的自我控制。 ? 激勵職工奮發(fā)進(jìn)取，提高士氣，形成創(chuàng)業(yè)動力 ? 它是一個企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新和實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的思想基礎(chǔ)，有助于提高企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)性。 ? 有利于改善人際關(guān)系，使群體產(chǎn)生更大的協(xié)同力 ? 有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)的影響。 成功企業(yè)的企業(yè)文化 ? IBM：以人為核心，向所有用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ；職工利益、為顧客利益、為股東利益的三原則 ；尊重個人，服務(wù)、完全主義三信條 ? HP：只要給職工提供良好的工作環(huán)境并相信他們，他們就能做好工作。公司有關(guān)心和尊重個人以及承認(rèn)個人成就的傳統(tǒng) ? 飛利浦：使客戶感到滿意 ；成功履行承諾 ；相互依存 ? 摩托羅拉：發(fā)掘我們內(nèi)部的創(chuàng)造力，自我追求自我革新，不斷改進(jìn)，提供優(yōu)異的產(chǎn)品，光榮的服務(wù)社會 成功的企業(yè)文化
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