精益生產(chǎn)專題培訓(xùn)(已修改)
2025-01-26 01:17 本頁面
【正文】 制作 :精益生產(chǎn)推進小組 精益生產(chǎn)培訓(xùn) (工人 /拉長 ) Rev: 01 培訓(xùn)內(nèi)容 1. 何為精益生產(chǎn) 2. 精益生產(chǎn)的好處 3. 精益生產(chǎn)已經(jīng)取得的效益 4. 精益生產(chǎn)的核心理念 5. 精益生產(chǎn)與原來的生產(chǎn)有什么不同 6. 精益生產(chǎn)對員工的要求 7. 精益思維訓(xùn)練 何為精益生產(chǎn) 1. 精益生產(chǎn)是一種 生產(chǎn)管理 方式 ,也是一種生產(chǎn)技術(shù) 2. 起源于 20世紀 50年代的日本 豐田 汽車制造公司 3. 精益生產(chǎn)的英文簡稱是“ LEAN” ， 它其中的“精”表示精良、精確、精美，即少而精，不投入多余的要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品（或下工序需要的產(chǎn)品）；“益”表示利益、效益，即所有的經(jīng)營活動要有效有益，具有經(jīng)濟性。 4. 精益生產(chǎn)的特點是消除一切浪費、追求 精益求精 和不斷改善，精簡是它的核心。 5. 也是一種管理理念，一種文化，實施精益生產(chǎn)是追求完善、卓越的歷程。 精益生產(chǎn)的好處 1. 對公司 1. 減少生產(chǎn)周期，快速應(yīng)對市場需求 2. 消除浪費，降低成本 . 3. 改善品質(zhì)，提升生產(chǎn)力 2. 對員工 1. 學(xué)習一種新的生產(chǎn)管理方式的理念，參與更多的培訓(xùn) 2. 增強員工團隊精神 3. 改善工作環(huán)境和生產(chǎn)安全 4. 能使員工工作的輕松，順暢 精益生產(chǎn)已經(jīng)取得的效益 1 WK20 HPO H5007 生產(chǎn)力改善 8% 2 WK29 3 ZLO H0037 生產(chǎn)力改善 18% 3 WK34 HPO Tourmaline Mix model （ 混合生產(chǎn)） 生產(chǎn)改善 20% OEE（ 設(shè)備綜合效率） 改善 30% 去年部分改善項目已經(jīng)取得的效益 精益生產(chǎn)的核心理念 1. Value chain 價值鏈（認識浪費） 2. JIT 及時生產(chǎn) 3. Takt Time 節(jié)拍 4. U line U形拉 5. Wa
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