主管的角色與功能(已修改)
2025-01-23 04:59 本頁面
【正文】 主 管 的 角 色 與 功 能 二 OO五 . 十二 . 一、思考鏈接 A：昔日飲料之王“樂百氏”何以一夜之間分崩離析 ？ “四龍一鳳”的決策 何伯權(quán) B：保健品巨子“三株口服液”僅僅一起客訴就深陷泥潭？ 吳炳新 C：“舒而美”，本土民營(yíng)企業(yè)的驕子，在意念之間就羊入虎口？ 農(nóng)民企業(yè)家究竟不能逃脫失敗的命運(yùn)？ 李鴻志 D：風(fēng)靡全國(guó)數(shù)十年的罐裝碳酸飲料始祖健力寶全軍覆沒！ 得管理者得天下 李經(jīng)緯 二、引申 決定一個(gè)企業(yè) OR部門興衰成敗的最關(guān)鍵因素是什么？ 該企業(yè) OR部門主管的能力和素質(zhì) 作為一名主管，究竟其角色與功能是什么？ 明確了角色與功能后，如何實(shí)際運(yùn)用帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成 PDCA的管理過程，從而實(shí)現(xiàn)艱巨的目標(biāo)？ 三、主管角色 A：家長(zhǎng) 家有長(zhǎng)子，國(guó)有大臣 B：師傅 “師者：傳道，授業(yè)，解惑也！” C：教練員 D：心理醫(yī)生 寓教于樂，上陣輕松 戰(zhàn)術(shù)布置，臨場(chǎng)指揮 E：傘 擋風(fēng)避雨，避害強(qiáng)光 F：村官 率領(lǐng)百姓，致富發(fā)家 G：軍事指揮官 先鋒官 逢山開道，遇水搭橋 元帥 運(yùn)籌帷幄，攻城撥寨 四、主管素質(zhì)與功能的管理運(yùn)用 (一 )、塑造戰(zhàn)斗意志 一切指標(biāo)之源 人 A:足球 韓國(guó)精神 B:日本 自強(qiáng)不息 C:我們的晨會(huì) ? 回應(yīng)分貝 ,接標(biāo)果敢 ,隊(duì)呼底氣 ?? (二 )、洞悉戰(zhàn)場(chǎng) A:“撞機(jī)事件” B:“忻口會(huì)戰(zhàn)” C:我們的主管多長(zhǎng)時(shí)間看一次市場(chǎng)？ 警鐘長(zhǎng)鳴 高度集中、知已知彼 板垣集團(tuán) 怎么看的？ 出差報(bào)告如何顯示？ 差旅效益 (三 )、定準(zhǔn)方向 按部就班 A:統(tǒng)覽全局、脈準(zhǔn)方向 B:初步考察、轄區(qū)戰(zhàn)略 C:稽核追蹤精進(jìn) 4
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