物料需求計劃階段(已修改)
2025-01-16 16:48 本頁面
【正文】 物料需求計劃英文全稱：Material requirements planning，縮寫為： MRPMRP是 20世紀 60年代發(fā)展起來的一種計算物料需求量和需求時間的系統(tǒng)。這里的 “物料 ”，泛指原材料、在制品、外購件以及產(chǎn)品。MRP剛產(chǎn)生時，它只是一種需求計算器，是開環(huán)的，沒有信息反饋，也談不上控制。 物料需求計劃階段物料需求計劃階段E開環(huán) MRP的主要缺陷：?沒有解決如何保證零部件生產(chǎn)計劃成功實施的問題?缺乏對完成計劃所需的各種資源進行計劃與保證的功能?缺乏根據(jù)計劃實施實際情況的反饋信息?沒有對計劃進行調(diào)整的功能 閉環(huán)物料需求計劃階段閉環(huán)物料需求計劃階段開環(huán) MRP經(jīng)過改進，從供應商和生產(chǎn)現(xiàn)場取得信息反饋，形成閉環(huán) MRP(Closed loop MRP)系統(tǒng)。閉環(huán) MRP在開環(huán) MRP的基礎上，引入了資源計劃與保證、安排生產(chǎn)、執(zhí)行監(jiān)控與反饋等功能。 返回閉環(huán) MRP E制造資源計劃（ Manufacturing resource planning， MRPII）是在 80年代發(fā)展起來的，它不僅涉及物料，而且涉及生產(chǎn)能力和一切制造資源。 是一種廣泛的資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)。MRPII代表了一種新的生產(chǎn)管理思想，是一種新的組織生產(chǎn)的方式。 MRP 包含在 MRPII中。常用 MRP 泛指物料需求計劃與制造資源計劃。制造資源計劃階段制造資源計劃階段MRP 具有廣泛的適用性：它不僅適用于多品種中小批量生產(chǎn)，而且適用于大量大批生產(chǎn)；不僅適用于制造企業(yè)，而且適用于某些非制造企業(yè)。MRP的長處：多品種中小批量生產(chǎn)的加工裝配式企業(yè)。 EMRP 系統(tǒng)僅僅包括制造資源，而不包括面向供需鏈管理的概念，因此，無法滿足企業(yè)對資源全面管理的要求。MRP II逐漸發(fā)展成為新一代的企業(yè)資源計劃ERP(Enterprise Resource Planning)。 企業(yè)資源計劃階段企業(yè)資源計劃階段ERP使 MRP II向內(nèi)、外兩個方向延伸：?向內(nèi)主張以精益生產(chǎn)方式改造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)?向外則增加戰(zhàn)略決策功能和供需鏈管理功能 E加工裝配式生產(chǎn)的工藝順序是：將原材料制成各種毛坯，再將毛坯加工成各種零件，零件組裝成部件，最后將零部件組裝成產(chǎn)品。若要求按一定交貨時間提供不同數(shù)量的各種產(chǎn)品，就必須提前一定時間加工所需數(shù)量的各種零件；要加工各種零件，必須提前一定時間準備所需數(shù)量的各種毛坯，直至提前一定時間準備各種原材料。MRP就是為解決上述問題而設計的 計算物料需求量和需求時間 的系統(tǒng)。 MRP要解決的問題－要解決的問題－ 1E現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)極其復雜，用手工方法不可能在短期內(nèi)確定如此眾多的零件部件及相應的制造資源的需要數(shù)量和需要時間。 當計劃與實際出現(xiàn)較大偏差 ， 或者計劃本身不能完全反映市場需求時，必須修改計劃。 修改計劃的工作量和難度很大，并且要求在短時間內(nèi)完成。電子計算機的出現(xiàn)使得以上問題的解決成為可能。 MRP 的出現(xiàn)，是 電子計算機應用于生產(chǎn)管理 的結(jié)果。 MRP要解決的問題－要解決的問題－ 2E按照生產(chǎn)工藝的特點：MRP主要用于加工裝配式生產(chǎn)行業(yè)。 如機械制造廠、家具廠、服裝廠、電子設備廠等。對于流程式生產(chǎn)企業(yè)， 如煉油、煉鋼等 MRP難以應用。按照生產(chǎn)類型的特點：MRP主要用于批量生產(chǎn)企業(yè)。 產(chǎn)品種類較多，每種產(chǎn)品都有一定的批量。對按訂單裝配和按訂單制造式生產(chǎn)， 都涉及到及時供應和生產(chǎn)零部件， MRP可以充分發(fā)揮其功能和優(yōu)勢。對于復雜產(chǎn)品的單件小批生產(chǎn)，不宜用 MRP，而適宜采用網(wǎng)絡計劃法或者項目管理方法。MRP適用范圍適用范圍EMRP在生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)中的地位在生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)中的地位EMRP 的基本思想是，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn)。歸結(jié)為以下兩點： 從最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃 （ MPS） 導出相關物料的 （原材料、零件、組件、部件等） 需求量和需求時間 根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn)（訂貨）周期來確定其投產(chǎn)（訂貨）時間。 對于加工裝配式生產(chǎn)來說，如果確定了產(chǎn)品出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)時間，就可按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品的所有零件和部件的數(shù)量，并可按各種零件和部件的生產(chǎn)周期，反推出它們的出產(chǎn)時間和投入時間。物料在轉(zhuǎn)化的過程中，需要不同的制造資源（機器設備、場地、工具、工藝裝備、人力和資金等），有了各種物料的投入出產(chǎn)時間和數(shù)量，就可以確定對
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1