比較管理學(xué)1(3)(已修改)
2025-01-16 05:29 本頁(yè)面
【正文】 比較管理學(xué) Comparative Management 主講人：趙平 內(nèi)容安排 ?比較管理學(xué)產(chǎn)生背景 ?比較管理分析模式 ?美、日企業(yè)的企業(yè)文化比較 ?企業(yè)文化三層次 ?企業(yè)文化的功能 ?日本企業(yè)文化及對(duì)其管理制度的影響 ?美國(guó)企業(yè)文化及對(duì)其管理制度的影響 比較管理學(xué)產(chǎn)生的背景 ?跨國(guó)企業(yè)的迅速發(fā)展 ?子公司所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化和政治背景 ?經(jīng)營(yíng)管理方式的“水土不服” ?東西方文化差異的沖突 ?理性與非理性 比較管理學(xué)產(chǎn)生的背景 ?管理制度的“可移植性” ?“巴西事件” ?與政治制度、意識(shí)形態(tài)、社會(huì)傳統(tǒng)的相容性 比較管理學(xué)產(chǎn)生的背景 ?管理學(xué)理論的多樣性 ?3060年代，多個(gè)學(xué)派的理論體系 ?各有適用范圍 ?相互滲透，相互補(bǔ)充 ? ?Management theory jungle ?麥肯錫的 7S法 比較管理學(xué)產(chǎn)生的背景 ?20世紀(jì) 70年代 ?美國(guó) ?經(jīng)濟(jì)衰退 ?通貨膨脹 ?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降 ?日本 ?石油危機(jī) ?國(guó)際擴(kuò)張 美國(guó)的 企業(yè) 文化熱 比較管理學(xué)產(chǎn)生的背景 ?比較管理學(xué)是 60年代以后得以發(fā)展的一個(gè)管理學(xué)的分支 ?80年代是比較管理學(xué)蓬勃發(fā)展的年代 比較管理學(xué)產(chǎn)生的背景 ?比較管理學(xué)三大代表作 ?TheoryZ ?William Ouchi ?In Search of Excellence ? ?The Art of Japanese Management ? ?7S ?strategy ?structure ?system ?staff ?skill ?style ?shared value 威廉 ?大內(nèi)的《 Z理論》 ?J模式 ?終身雇傭 ?緩慢的考核與晉升 ?非專業(yè)化的工作歷程 ?含蓄的控制方法 ?集體決策 ?集體責(zé)任 ?企業(yè)與員工是全面關(guān)系 ?A模式 ?短期雇傭 ?迅速的考核和晉升 ?專業(yè)化的工作歷程 ?明確的控制方法 ?個(gè)人決策 ?個(gè)人責(zé)任 ?企業(yè)與員工是工作關(guān)系 威廉 ?大內(nèi)的《 Z理論》 ?Z模式 ?長(zhǎng)期雇傭制 ?民主集中式的決策制定 ?個(gè)人責(zé)任制 ?緩慢評(píng)價(jià)與提升 ?控制機(jī)制較為含蓄、不正規(guī) ?企業(yè)與職工的關(guān)系應(yīng)為全面關(guān)系 比較管理的分析模型 ?社會(huì)環(huán)境因素 ?經(jīng)濟(jì)因素 ?政治因素 ?法律因素 ?文化因素 ?管理者的管理理念 ?雇員 ?消費(fèi)者 ?股東 ?政府 ?企業(yè)管理實(shí)務(wù) ?計(jì)劃 ?組織 ?人事 ?領(lǐng)導(dǎo) ?控制 Crossculture Management ?跨文化管理學(xué)的研究目的 ?對(duì)不同文化背景下人的行為和組織行為分析 ?在多元文化的背景下，創(chuàng)建可行的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制 ?最合理的配置企業(yè)資源（人力資源） ?提高企業(yè)的綜合效益 ?Geert Hofstede 霍夫斯泰德的民族文化差異論 ?權(quán)利差距 ?個(gè)人主義和集體主義 ?不確定性的避免 ?男性化和女性化 POWER DISTANCE ?從一般員工是否敢于表達(dá)出與高層管理人員相反的意見 ?在日常工作環(huán)境中，下級(jí)是否感到老板的決策有專制的作風(fēng) ?基層員工喜歡哪一種管理作風(fēng)：家長(zhǎng)制還是民主制 ?社會(huì)承認(rèn)的權(quán)力在組織結(jié)構(gòu)中不平等分配的范圍 ?員工和管理者之間的距離 POWER DISTANCE ?權(quán)利距離大的國(guó)家 ?權(quán)利集中于少數(shù)人 ?下級(jí)對(duì)上級(jí)的服從 ?集權(quán)式的狹長(zhǎng)的組織結(jié)構(gòu) ?基層員工素質(zhì)較低 ?感情因素的介入 ?權(quán)利距離小的國(guó)家 ?上下級(jí)之間關(guān)系平等 ?下級(jí)在職權(quán)范圍內(nèi)有參與管理的機(jī)會(huì) ?分權(quán)或扁平式組織結(jié)構(gòu) ?基層員工綜合素質(zhì)較高 ?馬來(lái)西亞 104 ?非律賓 94 ?新加坡 74 ?法國(guó) 68 ?香港 68 ?韓國(guó) 60 ?日本 54 ?美國(guó) 40 ?澳大利亞 36 ?英國(guó) 35 Hofstede《 權(quán)利距離指數(shù)表》 INDIVIDUALISM OR COLLECTIVISM ?你的工作是否為你個(gè)人或家庭留下了充分的時(shí)間 ?你的工作是否使你有相當(dāng)自由用你自己的方式處理問(wèn)題 ?工作是
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