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華翔集團(tuán)股權(quán)管理辦法應(yīng)用指引(已修改)

2025-01-15 15:47 本頁(yè)面
 

【正文】 華翔集團(tuán) 高管股權(quán)管理辦法 應(yīng)用指引 2023年 1月 7日 一、總則 二、持股計(jì)劃要素 (一)持股參與人范圍 (二)持股數(shù)量和分配原則 (三)持股價(jià)格 (四)持股資金來(lái)源 三、股權(quán)轉(zhuǎn)化和變現(xiàn) 四、調(diào)整條款 五、管理機(jī)構(gòu)和流程 參與公司股權(quán)管理辦法意味著參與人將與公司的長(zhǎng)期發(fā)展休戚相關(guān),在更大程度上分享公司經(jīng)營(yíng)的收益并承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。 由本計(jì)劃參與成員共同組成員工持股會(huì),代表公司作為高管持股的管理機(jī)構(gòu)。 1 4 總則 公司持股計(jì)劃分為二期,一期計(jì)劃中高管所持股份為虛擬股份,僅享有分紅權(quán);高管所持虛擬股份在二期計(jì)劃中轉(zhuǎn)為實(shí)際股份。 本辦法為開(kāi)放式計(jì)劃,對(duì)尚不具備上述條件,但公司認(rèn)為有特殊重要性或潛力的人員,經(jīng)董事會(huì)審定后,可列為參與人選。 3 2 一、總則 二、持股計(jì)劃要素 (一)持股參與人范圍 (二)持股數(shù)量和分配原則 (三)持股價(jià)格 (四)持股資金來(lái)源 三、股權(quán)轉(zhuǎn)化和變現(xiàn) 四、調(diào)整條款 五、管理機(jī)構(gòu)和流程 一、總則 二、持股計(jì)劃要素 (一)持股參與人范圍 (二)持股數(shù)量和分配原則 (三)持股價(jià)格 (四)持股資金來(lái)源 三、股權(quán)轉(zhuǎn)化和變現(xiàn) 四、調(diào)整條款 五、管理機(jī)構(gòu)和流程 高管持股約束及退出條款處理辦法一覽 退出情況 股權(quán)權(quán)利處理辦法(分時(shí)限) 鎖定期內(nèi) 鎖定期外 禁止行為 喪失 喪失 辭職未獲批準(zhǔn) 喪失 按個(gè)人實(shí)際已支付的購(gòu)股資金回購(gòu) 正常離職 、 辭職獲批準(zhǔn) 、辭退或解聘 、 喪失勞動(dòng)能力 ( 非因工 ) 按個(gè)人實(shí)際已支付的購(gòu)股資金回購(gòu) 每股股價(jià)依照公司當(dāng)期每股凈資產(chǎn)值為基準(zhǔn),協(xié)議轉(zhuǎn)讓或回購(gòu) 退休病休 、 喪失勞動(dòng)能力( 因工 ) 、 死亡 以公司當(dāng)期每股凈資產(chǎn)為每股基準(zhǔn)價(jià)格公司協(xié)議轉(zhuǎn)讓、回購(gòu)或保留 同鎖定期內(nèi) 崗位下調(diào) 部分保留 、 部分減少或喪失 ( 注 ) 保留 注:高管崗位下調(diào)導(dǎo)致股權(quán)在 鎖定期內(nèi)部分保留、部分減少或喪失是指以下情況:高管已繳清價(jià)款部分的股權(quán)一切權(quán)利給予保留和存續(xù),未繳清價(jià)款部分的股權(quán)在董事會(huì)認(rèn)定后作出如下處理: 1)相應(yīng)減少; 2)全部喪失。 項(xiàng)目背景以及現(xiàn)狀分析 高管持股計(jì)劃 框架建議 與持股計(jì)劃相關(guān) 的其他建議 結(jié)語(yǔ) 計(jì)劃概述 方案框架 指導(dǎo)思想 總體設(shè)計(jì)原則 參與計(jì)劃的高管范圍 高管持股對(duì)象 高管持股數(shù)量的確定 股權(quán)內(nèi)部分配比例 高管持股資金來(lái)源 持股價(jià)格的確定 持股平臺(tái) 進(jìn)入和退出機(jī)制 目錄 —— 高管持股計(jì)劃框架建議 高管持股計(jì)劃 框架建議 本股權(quán)管理辦法的主要改善要素 關(guān)于集團(tuán)高管浮動(dòng)薪酬的說(shuō)明 本股權(quán)管理辦法的管理和實(shí)施涉及到董事會(huì)、總裁辦公會(huì)、集團(tuán)人力資源部和集團(tuán)財(cái)務(wù)部四個(gè)部門 ? 公司可設(shè)立專門的高管持股工作小組,項(xiàng)目小組由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)部等人員組成,具體成員由總裁辦公會(huì)提議,董事會(huì)決定任免。工作小組成高管作前應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)。 日常執(zhí)行機(jī)構(gòu) 股權(quán)管理機(jī)構(gòu) 集團(tuán)人力資源部 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 審核批準(zhǔn)本案實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各項(xiàng)重大事項(xiàng),及本案的擬訂、修改和監(jiān)督 在員工持股會(huì)授權(quán)下負(fù)責(zé)本案的日常執(zhí)行,以及退出變現(xiàn)工作 股權(quán)管理工作涉及集團(tuán)、子公司、部門及個(gè)人方方面面利益的工作,應(yīng)由公司統(tǒng)一組織實(shí)施,隨時(shí)監(jiān)控工作流程、內(nèi)容和結(jié)果,在執(zhí)行過(guò)程中不斷改進(jìn)。 負(fù)責(zé)本案中高管股權(quán)分紅的發(fā)放,以及與分紅留存、延期兌付和股權(quán)變現(xiàn)退出相關(guān)的財(cái)務(wù)管理 員工持股會(huì) 最高決策機(jī)構(gòu) 本次高管持股計(jì)劃將以公司高級(jí)管理人員為實(shí)施對(duì)象 華翔集團(tuán)本次持
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