【正文】 5S Training Program 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)主講人 史玉杰二月 21Global Alliance Supervisory Skills Training Copyright 1997, revised 2023, YEDC/Business Dynamics, Indonesia2 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi 最初只有 5S。 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 1955年，日本的 5S的宣傳口號(hào)為 “ 安全始于整理，終于整理整頓 ” 。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè) S， 其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 3S， 也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展。 因?yàn)椋?、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)的日語單詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母都是 “ S” ，所以簡稱 5S。 5S的起源和發(fā)展3 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi節(jié)約 Saving服務(wù) Service堅(jiān)持 Shikoku5S的延伸4 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi5S（基石）Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋5S的地位5 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi縮短作業(yè)周期，確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)安全生產(chǎn)減少甚至消除故障組織活力化，改善員工的精神面貌改善和提高企業(yè)形象培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神5S活動(dòng)的目的提高管理水平，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況形成自主改善的機(jī)制5S的目的6 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi5S的八大作用 ﹝ 八零工廠 ﹞ 5S為最佳的推銷員 虧損為零 5S是品質(zhì)的護(hù)航者 不良為零 5S是企業(yè)節(jié)約能手 浪費(fèi)為零 5S是交貨期的保證 故障為零 5S是高效率的前提 切換時(shí)間為零 5S是安全的軟件 設(shè)備事故為零 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 投訴為零 5S是快樂工作的基礎(chǔ) 缺勤率為零7 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場 。? 無缺陷、無不良、配合度好的聲譽(yù)在客戶之間口碑相傳，忠實(shí)的顧客越來越多 。? 知名度很高，很多人慕名來參觀 。? 大家爭著來這家公司工作 。? 人們都以購買這家公司的產(chǎn)品為榮 。? 整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持良好，并且成為習(xí)慣，以整潔為基礎(chǔ)的工廠有很大的發(fā)展空間。 虧損為零8 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn) 。? 檢測儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提 。? 環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn) 。? 干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場，可以提高員工品質(zhì)意識(shí) 。? 機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生 。? 員工知道要預(yù)防問題的發(fā)生而非僅是處理問題 。 不良為零9 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 5S能減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫過多 。? 避免庫房、貨架、天棚過剩 。? 避免卡板、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具過剩 。? 避免購置不必要的機(jī)器、設(shè)備 。? 避免 “ 尋找 ” 、 “ 等待 ” 、 “ 避讓 ” 等動(dòng)作引起的浪費(fèi) 。? 消除 “ 拿起 ” 、 “ 放下 ” 、 “ 清點(diǎn) ” 、 “ 搬運(yùn) ” 等無附加價(jià)值動(dòng)作 。? 避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。 浪費(fèi)為零10 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 工廠無塵化 。? 無碎屑、碎塊和漏油，經(jīng)常擦試和保養(yǎng)，機(jī)械稼動(dòng)率高 。? 模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少 。? 設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高 。? 每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢，防患于未然。故障為零11 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓，不需要過多的尋找時(shí)間 。? 整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升 。? 徹底的 5S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗。切換產(chǎn)品時(shí)間為零12 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 整理、整頓后，通道和休息場所等不會(huì)被占用 。? 物品放置、搬運(yùn)方法和積載高度考慮了安全因素 。? 工作場所寬敞、明亮，使物流一目了然 。? 人車分流，道路通暢 。? “ 危險(xiǎn) ” 、 “ 注意 ” 等警示明確 。? 員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè) 。? 所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患 。? 消防設(shè)施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí)，員工生命安全有保障。 事故為零13 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 人們能正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 。? 去任何崗位都能立即上崗作業(yè) 。? 誰都明白工作該怎么做，怎樣才算做好了 。? 工作方便又舒適 。? 每天都有所改善，有所進(jìn)步。 投訴為零14 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 一目了然的工作場所，沒有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端 。? 崗位明亮、干凈，無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會(huì)讓人厭倦和煩惱 。? 工作已成為一種樂趣，員工不會(huì)無故缺勤曠工 。? 5S能給人 “ 只要大家努力，什么都能做到 ” 的信念，讓大家都親自動(dòng)手進(jìn)行改善 。? 在有活力的一流工場工作，員工都由衷感到自豪和驕傲。缺勤率為零15 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi5S口訣整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取用