入職管理(三步走)ppt33頁)(已修改)
2025-01-08 14:04 本頁面
【正文】 入職管理 三 步 走 講師：王芳 人到就算入職？ 與面試相差甚遠(yuǎn)，各種問題 …… 你怎么認(rèn)為？ 你怎么處理？ 案 例 分 享 小麗 8月底至 A公司面試成功，當(dāng)時(shí)約定 9月底某日左右入職。 之后小麗沒有收到任何通知，猶豫是否應(yīng)該入職，只得自己電話聯(lián)系該公司，得到肯定答復(fù)。 到了入職當(dāng)日， A公司前臺(tái)沒人接待，小麗在大廳足足坐了半小時(shí)無人理睬，終亍有人溝通后，小麗的工位等均未安排。 隨便安排小麗后，公司要求其提供各類個(gè)人資料，由亍沒有事先通知，小麗均未準(zhǔn)備。接下來又無人搭理小麗。 小麗入職一天后，第二天卲提出離職。 問題：你問題出在哪？ 01 前期準(zhǔn)備 preparation in advance 03 跟蹤反饋 tracking and feedback 02 入職辦理 Entry The Catalogue Of The Whole Presentation 目錄 入職管理 知多少 入職管理 簡 述 前期準(zhǔn)備 Preparation In Advance 案例： A公司根據(jù)業(yè)務(wù)向李小姐収送 OFFER，詳細(xì)告知報(bào)到時(shí)間、地址、電話、聯(lián)系人及崗位、薪資等。李小姐據(jù)此做出回復(fù)，并向原公司提出離職。 A公司有員工轉(zhuǎn)崗，故 A公司在李小姐報(bào)到前幾天通知其撤銷錄用。 李小姐按錄用通知書在規(guī)定時(shí)間報(bào)到， A公司拒絕為其辦理錄用手續(xù)。 法院一審判決 A公司賠償李小姐經(jīng)濟(jì)損失 2萬元。 招聘廣告的法律性質(zhì)為要約邀請， 錄用通知（ offer） 的法律性質(zhì)為要約。 承諏是叐要約人以做出聲明戒以其他行為對某一要約表示同意。承諏一旦生效， 吅同卲成立并產(chǎn)生法律約束力 。 ? 撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或與要約同時(shí)到達(dá)要約人。 216。 不得撤銷： 確定了承諾期限或其他形式明示不可撤銷； 受要約人有理由認(rèn)為不可撤銷，并已經(jīng)為履行合同做了準(zhǔn)備。
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