【正文】 1 受控狀態(tài) 分發(fā)號 XX 水泥 有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 文件編號： 編 寫： 會 審： 批 準(zhǔn)： 版 次 ： DYSS2020 持 有 者： 2020 年 1 月 1 日發(fā)布 2020 年 1 月 1 日實施 XX 水 泥 有 限 公 司 2 一、 總則 一、 目的 為確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 目標(biāo) 的實現(xiàn)。 二、 職責(zé) 公司最高管理者或總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)。由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 管理者代表負(fù)責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)。 生產(chǎn)技術(shù)部 按總經(jīng)理、管理者代表的具 體要求負(fù)責(zé)組織 工段 、部門年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量/環(huán)境 /職業(yè)健康安全 目標(biāo) 展開分解與對策實施細(xì)則的制定。 三、 規(guī)定內(nèi)容 公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 目標(biāo) 分解與對策實施細(xì)則的制定程序 a）根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)（集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)）、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針、安全管理流程再造要求、年度生產(chǎn)經(jīng)營的指標(biāo)， 工段 、部室提出各自的年、月度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 b） 安環(huán)部 負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 目標(biāo) 的內(nèi)容，由安委會、公司領(lǐng)導(dǎo)對建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審 查合格后形成公司年、月度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 c）公司將形成的年、月度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 目標(biāo) 分解到車間、部室。 d）車間、部室將各自的安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 目標(biāo) 進(jìn)一步分解到工段 /班組、員工。 公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 目標(biāo) 主要通過 《 月目標(biāo)考核表 》 來反應(yīng)。 四、 安全目標(biāo)的調(diào)整 年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進(jìn)行一次，由各車間、部門在管理評審會議上書面提出并須說明原因，經(jīng)主管批準(zhǔn)后交 生產(chǎn)部 備案報總經(jīng)理審批， 并作為檢查和考核的依據(jù)。 除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 目標(biāo) 進(jìn)行調(diào)整。 3 五、 安全目標(biāo)制定流程工作程序 公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個方面建立全面先進(jìn)的安全目標(biāo)體系。 對整體目標(biāo)，特別是所管理部門的目標(biāo) 提出 具體意見。 對各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書面意見。 根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進(jìn)行修訂。 對建立的安全指標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性。 根據(jù)安委會的審批意見，進(jìn)行修改，形成全公司的安全目標(biāo)體系。 將全公司的安全目標(biāo) 分解到各車間、部門。 根據(jù)分解到本部門的指標(biāo)，結(jié)合本部門實際工作情況，建立本部門的安全目標(biāo)體系。 將安全目標(biāo)進(jìn)一步分解到工段 /班組、員工。 生產(chǎn)部 匯總、審查安全目標(biāo)值。 1 經(jīng)過層層匯總，形成全公司安全目標(biāo)值。 六、 公司分級管理安全生產(chǎn)目標(biāo) 第一章 總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容 安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo) 全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況 和上報安全生產(chǎn)信息。 建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。 制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實股份、集團(tuán)公司各項安 全管理制度，建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀(jì)要。 每月 開 展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強(qiáng)礦山安全管理。開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危4 害檢查率 100%。認(rèn)真完成股份公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。 完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方 案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。 制定落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行、落實股份公司和集團(tuán)公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求，將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。 按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生 各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第 493 號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向集團(tuán)公司報告。 全面持續(xù)的推進(jìn)安全管理流程再造工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。 安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 從業(yè)人員因工死亡事故 0 起 從業(yè)人員因工重傷事 故 0 起 重大危險化學(xué)物品事故 0 起 重大火災(zāi)事故 0 起 重大交通肇事 0 起 重大 壓力容器事故 0 起 重大設(shè)備事故 0 起 從業(yè)人員年 /千人負(fù)傷率 ≤ 3‰ 外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故 0 起 第二章 副總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容 5 安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo) 全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極督促開展“安全生產(chǎn)月” 等活動及安全生產(chǎn)工作。 督促建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。 督促制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實股份、集團(tuán)公司各項安全管理制度，督促建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查； 適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查。加強(qiáng)礦山安全管理。督促開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。認(rèn)真完成股份公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。 督促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。 督促落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。 嚴(yán)格執(zhí)行、落實股份公司和集團(tuán)公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求，將外包工序納入 安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。 按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第 493 號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向集團(tuán)公司報告。 全面持續(xù)的推進(jìn)安 全管理流程再造工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。 安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 從業(yè)人員因工死亡事故 0 起 6 從業(yè)人員因工重傷事故 0 起 重大危險化學(xué)物品事故 0 起 重大火災(zāi)事故 0 起