【正文】 水電七局企業(yè)管理模塊 第 一模塊 施工項(xiàng)目管理 312 （二）精編精選管理文件 （ 1） 水電七局工程施工技術(shù)管理制度 （工程局 局工管［ 2020］ 401號 2020年 10月 12日頒發(fā)） 第一章 總 則 第一條 依據(jù)《水電七局施工項(xiàng)目經(jīng)營管理實(shí)施辦法》和《水電七局在建工程項(xiàng)目施工管理辦法》，結(jié)合工程局在建工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的實(shí)際，為了進(jìn)一步完善和規(guī)范在建工程施工技術(shù)管理制度，促進(jìn)和提高我局施工技術(shù)水平，積蓄具有競爭力的施工技術(shù)資源，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提高企業(yè)效益，特制定本管理制度。 第二條 工程施工技術(shù)管理是我局經(jīng)營管理中的重要組成部分，工程施工技術(shù)水平 的逐步提高，是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證的有力支持，也是工程項(xiàng)目利潤增長的有力支持，能充分體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。 第二章 工程施工技術(shù)管理體系 第三條 工程局的工程施工技術(shù)管理實(shí)行局長領(lǐng)導(dǎo)下的局總工程師負(fù)責(zé)制。并以此構(gòu)建工程局工程施工技術(shù)管理體系（詳見“工程施工技術(shù)管理體系框圖”）。工程局工程技術(shù)委員會是在局長領(lǐng)導(dǎo)下的工程技術(shù)最高決策和仲裁機(jī)構(gòu)。工程管理部是工程局施工技術(shù)的歸口管理部門。工程局專家咨詢委員會是在局總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的工程施工技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)。 第四條 工程局工程施工技術(shù)的業(yè)務(wù)管理實(shí)行分層 分級管理原則，工程局設(shè)置工程管理部、市場開發(fā)部、科技開發(fā)部、科研設(shè)計院；分局（公司）設(shè)置工程管理部或工程技術(shù)部；工程項(xiàng)目部設(shè)置工程部或工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測量隊(duì)等。 第五條 工程局對在建工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，實(shí)行局長領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制，局總工程師負(fù)責(zé)全局在建工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，其歸口管理職能部門是工程管理部。工程局對在建工程項(xiàng)目施工技術(shù)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策管理。 第六條 分局（公司）的在建工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理，實(shí)施分局長（公司經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下的分局（公司）總工程師負(fù)責(zé)制，分局（公司）總工程師負(fù)責(zé)本 單位的工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，歸口管理部門是分局（公司）的工程技術(shù)管理部門。分局（公司）對本單位在建工程項(xiàng)目施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)有序的管理。 第七條 在建工程項(xiàng)目部的工程施工技術(shù)管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，歸口管理部門是項(xiàng)目工程部。項(xiàng)目部對所承建工程項(xiàng)目的施工技術(shù)進(jìn)行全面的有效管理。 第八條 在建工程項(xiàng)目部下屬施工工區(qū)（隊(duì)、廠）的施工技術(shù)管理是工區(qū)（隊(duì)、廠）領(lǐng)導(dǎo)下的工程師（施工技術(shù)員）負(fù)責(zé)制，工區(qū)（隊(duì)、廠）對所承擔(dān)施工項(xiàng)目和部位的施工技術(shù)（ 包括分包人）進(jìn)行全面的嚴(yán)格管理。 第六分塊 技術(shù)管理 （二） 精編精選管理文件 313 第三章 技術(shù)管理職責(zé) 第九條 局總工程師技術(shù)管理職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家及上級部門制定和頒發(fā)的有關(guān)政策及規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行局質(zhì)量管理方針和目標(biāo)。 主持制定及貫徹執(zhí)行工程局的施工技術(shù)管理制度、科技發(fā)展規(guī)劃。 全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，建立健全工程局各級技術(shù)責(zé)任制及技術(shù)管理制度。 領(lǐng)導(dǎo)開展科技開發(fā)和科技攻關(guān)工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 組織領(lǐng)導(dǎo)工程局科技成果鑒定及工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職責(zé)和業(yè)績的考核等各項(xiàng)管理工作。 審定 批準(zhǔn)工程項(xiàng)目投標(biāo)施工組織設(shè)計、實(shí)施階段施工總組織設(shè)計、階段性施工組織設(shè)計及重大施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施等施工技術(shù)文件。 審定簽發(fā)重要施工技術(shù)文件和有關(guān)工程質(zhì)量、安全的技術(shù)文件。 指導(dǎo)大中型工程的施工過程控制和工程驗(yàn)收。 主持局管項(xiàng)目工程的內(nèi)部驗(yàn)收，批準(zhǔn)內(nèi)部工程竣工報告。 參與工程重大的施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問題的調(diào)查、分析和處理。 第十條 局副總工程師技術(shù)管理職責(zé) 協(xié)助總工程師組織本局技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家及上級部門制定和頒發(fā)的有關(guān)政策及規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程局的 各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 參與制定及貫徹執(zhí)行工程局的施工技術(shù)管理制度和科技發(fā)展規(guī)劃，積極開展科技開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目實(shí)施階段的施工組織設(shè)計及重大施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施。 貫徹執(zhí)行工程局的安全質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和局質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，協(xié)助總工程師審定工程局技術(shù)培訓(xùn)計劃（規(guī)劃）。 受總工程師委托組織工程局科技成果鑒定及技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職責(zé)和業(yè)績的考核等各項(xiàng)管理工作。 總工程師不在局內(nèi)期間，接受總工程師的委托，代理行使總工程師的職責(zé)。 參與工程重大的施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問題的調(diào)查、分析和處理。 第十一條 專業(yè)（副）總工程師技術(shù)管理職責(zé) 專業(yè)總工程師在局總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)副總工程師在專業(yè)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)研究、開發(fā)及管理工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)的重要技術(shù)文件（包括工法、規(guī)程、手冊、講義、論文總結(jié)等）的編撰和審核工作。 研究解決本專業(yè)的技術(shù)難題，參與調(diào)查分析和解決施工中發(fā)生的重大安全、質(zhì)量問題。 了解本專業(yè)在國內(nèi)本行業(yè)、國內(nèi)相近或相關(guān)行業(yè)，以及國外新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的技術(shù)進(jìn)步情況和發(fā)展趨勢，始終保 持對本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)水平的掌握，站在本專業(yè)科技前沿為我局的科技進(jìn)步提出建設(shè)性意見，并指導(dǎo)開發(fā)創(chuàng)新，實(shí)施推廣應(yīng)用。 參與重大工程的投標(biāo)或?qū)嵤╇A段施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的研究、編制及審查，參與和指導(dǎo)重大工程的竣工資料整理。 組織開展科技活動，負(fù)責(zé)本專業(yè)的科技項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施，指導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，通過各種有效渠道和途徑，與大專院校、科研院校、設(shè)計院、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)技術(shù)學(xué)會、施工單位等有關(guān)人員聯(lián)系，了解和積累相關(guān)信息資料，開發(fā)技術(shù)新課題，及時總結(jié)成果并撰寫論文進(jìn)行交流。 第十二 條 局工程管理部總工程師技術(shù)管理職責(zé) 在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的施工技術(shù)管理工作，建立健全技術(shù)管理制度和責(zé)任制。 水電七局企業(yè)管理模塊 第 一模塊 施工項(xiàng)目管理 314 學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及上級部門制定和頒發(fā)的有關(guān)政策及規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 負(fù)責(zé)組織對分局（公司）、局直管項(xiàng)目部報送的在建工程項(xiàng)目施工總組織設(shè)計、階段性施工組織設(shè)計及重大施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施等主要施工技術(shù)文件的審核。 負(fù)責(zé)組織收集具有提升我局技術(shù)競爭力的工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料，及各類施工技術(shù)重要資料， 組織編寫工程施工技術(shù)管理文件的編 制工作，負(fù)責(zé)審查分局（公司）、局直管項(xiàng)目部編寫的技術(shù)管理制度。 根據(jù)工程項(xiàng)目施工需要，組織有關(guān)方面的專家深入施工現(xiàn)場，協(xié)助項(xiàng)目部優(yōu)化編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施，解決施工技術(shù)難題。 配合有關(guān)部門和項(xiàng)目部推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等優(yōu)秀技術(shù)成果， 參與工程重大的施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問題的調(diào)查、分析和處理。 第十三條 局市場開發(fā)部總工程師技術(shù)管理職責(zé) 在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的施工技術(shù)管理工作，建立健全技術(shù)管理制度和責(zé)任制。 學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及上級部門制定和頒發(fā)的 有關(guān)政策及規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。建立健全本部門的技術(shù)責(zé)任制。 負(fù)責(zé)組織市場開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制、施工技術(shù)方案的專題論證及其的審查與核定。并負(fù)責(zé)投標(biāo)施工組織設(shè)計技術(shù)方案澄清、合同談判及合同簽訂中技術(shù)方面的工作。 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目中標(biāo)后，在施工準(zhǔn)備專題會議上對工程項(xiàng)目投標(biāo)施工組織設(shè)計及商務(wù)的“交底”工作。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審查分局（公司）編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計。 主持投標(biāo)工程項(xiàng)目重大技術(shù)方案的會議，參與投標(biāo)項(xiàng)目重大報價的決策。 配合局相關(guān)部門對中標(biāo)工程項(xiàng)目 實(shí)施內(nèi)部經(jīng)營承包工作。 協(xié)助部門主任開展工程局中、長期市場開發(fā)的戰(zhàn)略及策略研究、方案策劃及實(shí)施。 負(fù)責(zé)收集整理國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)方案，建立先進(jìn)的施工設(shè)備庫、施工工藝庫、與投標(biāo)相關(guān)的施工技術(shù)方案庫、圖庫及相應(yīng)的計算機(jī)管理系統(tǒng)的組織工作。積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等優(yōu)秀技術(shù)成果在投標(biāo)施工方案的應(yīng)用。 第十四條 局科技開發(fā)部總工程師技術(shù)管理職責(zé) 在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理工作，建立健全本單位的技術(shù)責(zé)任制。 學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及上級部門制定和頒發(fā)的有關(guān)政策及規(guī)程、 規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 參與制定工程局科技發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)品牌技術(shù)、品牌工程的規(guī)劃，并作為工作重點(diǎn)予以落實(shí)。 參與局科技項(xiàng)目的全過程管理，組織科技項(xiàng)目立項(xiàng)的技術(shù)性論證，參與優(yōu)秀科技項(xiàng)目的評選和報獎。 負(fù)責(zé)組織收集、整理科技信息，開展學(xué)術(shù)交流活動，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。 主持收集和整理國家及上級部門制定和頒布的有關(guān)政策及規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織定期發(fā)布。 參與工程重大的施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問題的調(diào)查、分析和處理。 第十五條 科研設(shè)計院總工程師技術(shù)管理職責(zé) 在科研 設(shè)計院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的技術(shù)管理工作，建立健全本院的技術(shù)責(zé)任制。 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及上級部門制定和頒發(fā)的有關(guān)政策及規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 負(fù)責(zé)工程局的設(shè)計項(xiàng)目、工程施工項(xiàng)目試驗(yàn)和測量技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)工程局試驗(yàn)、測量、勘查、設(shè)計證書、資質(zhì)年審換證管理工作，確保其持續(xù)有效。 第六分塊 技術(shù)管理 （二） 精編精選管理文件 315 協(xié)助院長保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)解決工程設(shè)計、工程項(xiàng)目試驗(yàn)、觀測和測量等存在的技術(shù)難題。 負(fù)責(zé)組織收集、整理有關(guān)試驗(yàn)和測量的科技信息，開展學(xué)術(shù)交流活動，促進(jìn)新技術(shù)、新工 藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織院科技項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施等管理。 負(fù)責(zé)院技術(shù)管理人才的培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍的管理工作，有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。 負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)和測量、工程監(jiān)測技術(shù)事故、安全事故、質(zhì)量事故的調(diào)查分析、鑒定處理工作。 第十六條 施工技術(shù)處處長技術(shù)管理職責(zé) 在工程管理部主任（副主任、總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全局施工技術(shù)管理工作，建立健全各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度。 負(fù)責(zé)中型以上工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計的審定和小型項(xiàng)目的施工組織設(shè)計的審查備案工作。對工程項(xiàng)目提供技術(shù)支 持，指導(dǎo)項(xiàng)目部做好施工部署、重大施工方案和施工技術(shù)措施工作。 負(fù)責(zé)本處對在建工程項(xiàng)目關(guān)鍵時段、重要部位，結(jié)構(gòu)特殊、技術(shù)復(fù)雜的施工方案、施工技術(shù)措施的審核備案工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施情況。 負(fù)責(zé)主持本部門在規(guī)定時間內(nèi)，對分局（公司）、項(xiàng)目部報送的重大的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、技術(shù)措施的審核批復(fù)意見的擬稿工作，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。 深入在建工程項(xiàng)目及時掌握協(xié)助解決施工過程中存在的主要技術(shù)難題。 主持收集具有提升我局技術(shù)競爭力的工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料，及各類施工技術(shù)重要資料。 協(xié)助有關(guān)部門和項(xiàng)目 部推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等優(yōu)秀技術(shù)成果，負(fù)