【總結(jié)】物流管理知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容0911一、采購(gòu)管理PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解和了解部分不考,所以請(qǐng)大家全面看書,重點(diǎn)復(fù)習(xí).采購(gòu)決策內(nèi)涵含義:采購(gòu)就是買方從外部目標(biāo)市場(chǎng)(供應(yīng)商)獲得的使運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理公司的所有活動(dòng)處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識(shí)的過(guò)程。P1職能⑴確定需要購(gòu)買
2025-06-23 00:46
【總結(jié)】物流管理知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容0911一、采購(gòu)管理PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解和了解部分不考,所以請(qǐng)大家全面看書,重點(diǎn)復(fù)習(xí).采購(gòu)決策內(nèi)涵含義:采購(gòu)就是買方從外部目標(biāo)市場(chǎng)(供應(yīng)商)獲得的使運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理公司的所有活動(dòng)處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識(shí)的過(guò)程。P1職能
2025-06-22 23:15
【總結(jié)】第一篇:分銷渠道管理知識(shí)點(diǎn) 1、竄貨:跨地區(qū)低價(jià)銷售商品,商品由低價(jià)區(qū)流向高價(jià)區(qū),由滯銷區(qū)流向暢銷區(qū)。 2、專賣店:指專門經(jīng)營(yíng)或授權(quán)經(jīng)營(yíng)制造商品牌,適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)品牌選擇需求和中間商品牌的零售業(yè)態(tài)。...
2025-10-11 22:37
【總結(jié)】主講人:楊洋戰(zhàn)略管理2023年12月30日,山東青島基本理論一、戰(zhàn)略管理的概念(一)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略通常泛指對(duì)全局性、高層次重大問(wèn)題的策劃與指導(dǎo),如發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)家戰(zhàn)略、安全戰(zhàn)略等。?定義:為了達(dá)到總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)。(二)戰(zhàn)略管理?弗雷德?戴維(FredR.Dav
2025-02-20 11:56
【總結(jié)】知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)考試題型:一、填空題(25分)二、單選(30分)三、簡(jiǎn)答(15分)四、畫圖(10分)五、計(jì)算題(20分)第一章1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。P22.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù):三控三管理一協(xié)調(diào) P3★我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是什么? P33.一個(gè)施工項(xiàng)目通常可劃分為五個(gè)階段,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),主要是施工階段。4
2025-06-22 17:41
【總結(jié)】第一章第一節(jié)1采購(gòu):是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在商品流通過(guò)程中,各企業(yè)及個(gè)人為獲取商品,對(duì)獲取商品的渠道丶方式丶質(zhì)量丶價(jià)格丶時(shí)間等進(jìn)行預(yù)測(cè)丶抉擇,把貨幣資金轉(zhuǎn)化為商品的交易過(guò)程。它具有明顯的商業(yè)性。2廣義的采購(gòu):是指除了以購(gòu)買的方式占有物品之外,還可以通過(guò)租賃丶借貸丶交換三中途徑取得物品的使用權(quán),來(lái)達(dá)到滿足需求的目的。3供應(yīng):是指供應(yīng)商或賣方向買方提供產(chǎn)品和服務(wù)的全過(guò)程。采購(gòu)管理:
2025-06-23 14:20
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)整理項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征:1,運(yùn)作的一次性2,獨(dú)特性3,目標(biāo)的明確性4,活動(dòng)的整體性5,組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性6,開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目:指在一定的約束條件下(限定資源、時(shí)間、質(zhì)量),具有完整的組織機(jī)構(gòu)和特定的明確的目標(biāo)的一次性工程建設(shè)工作或任務(wù)工程項(xiàng)目特點(diǎn):1具有特定對(duì)象2有時(shí)間限制3有資金
2025-01-16 01:36
【總結(jié)】第一章1、生產(chǎn)與運(yùn)作的過(guò)程為:投入→變換→產(chǎn)出2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的對(duì)象:第一對(duì)象:生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程——?jiǎng)趧?dòng)、價(jià)值增值過(guò)程;第二對(duì)象:生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)——實(shí)現(xiàn)的手段。3、服務(wù)的本質(zhì)特點(diǎn):服務(wù)的無(wú)形性,不可觸性(不可觸性越強(qiáng),生產(chǎn)和消費(fèi)會(huì)同時(shí)發(fā)生)(在工廠中生產(chǎn)的是化妝品,在商店里出售的是希望);生產(chǎn)與消費(fèi)的不可分性;不可儲(chǔ)存性;顧客在服務(wù)過(guò)程中的參與。4、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本問(wèn)題:產(chǎn)出
2025-06-22 21:41
【總結(jié)】......(一)1,IT項(xiàng)目失敗的原因主要有兩個(gè):(1)IT應(yīng)用項(xiàng)目的復(fù)雜性(2)缺乏合格的IT項(xiàng)目管理人才缺乏有效的項(xiàng)目管理是導(dǎo)致IT應(yīng)用項(xiàng)目失控的直接原因2,人類有組織的活動(dòng)逐步分化為兩種類型:(1
2025-06-28 16:45
【總結(jié)】第一篇:全面預(yù)算管理知識(shí)點(diǎn) (一)預(yù)算模式介紹 1.以資本投入為起點(diǎn)的預(yù)算模式 以資本投入的總量為起點(diǎn),分別編制各項(xiàng)預(yù)算,以凈現(xiàn)值作為考核主導(dǎo)指標(biāo),以現(xiàn)金收支平衡為輔助指標(biāo); 思路:資本投入量...
2025-10-31 00:45
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)第一章財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境第三節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)第四節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)第二章資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)資金時(shí)間價(jià)值第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析第三章企業(yè)籌資方式第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)權(quán)益資金的籌集
2025-03-16 15:15
【總結(jié)】 辦公室行政管理知識(shí) a第1題。按照會(huì)議的規(guī)模分類,數(shù)人到數(shù)十人的會(huì)議,算。 a第2題。會(huì)議為議事而開(kāi),要討論的核心內(nèi)容,即為會(huì)議的。 b第3題。不屬于書面形式的會(huì)議通知的是。 c第...
2025-09-19 21:39
【總結(jié)】第一篇:辦公室行政管理知識(shí) 辦公室行政管理知識(shí) 辦公室行政管理是一個(gè)綜合的全面性的處理企業(yè)日常事務(wù)的辦事機(jī)構(gòu),是企業(yè)必不可少的綜合管理部門,辦公室行政管理在日常事務(wù)中協(xié)助企業(yè)管理者決策,促使企業(yè)工...
2025-10-05 01:08
【總結(jié)】:網(wǎng)址:企業(yè)QQ:800043101論壇:2020年吉林省事業(yè)單位行政管理基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)匯總校慶獻(xiàn)禮,七重大禮政府職能的發(fā)展變化自然狀態(tài)下的政府職能主要為“御外”、“安內(nèi)”,一方面表現(xiàn)為統(tǒng)治
2025-09-13 09:44
【總結(jié)】......工程項(xiàng)目管理第一章工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征:1,運(yùn)作的一次性2,獨(dú)特性3,目標(biāo)的明確性4,活動(dòng)的整體性5,組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性6,
2025-06-28 01:08