員工晉升班組長(zhǎng)管理辦法(已修改)
2024-11-28 22:19 本頁(yè)面
【正文】 基層 員工晉升 至班組長(zhǎng) 管理規(guī)定 一、目的： 為提高班組長(zhǎng)素質(zhì)，規(guī)范選撥和上崗資格管理。 二、適用范圍： 生產(chǎn)管理部各車(chē)間班組長(zhǎng) 三、 班長(zhǎng) 職位和 職數(shù) 設(shè)置、任期、 班 建制的班 組 職位和 職數(shù)設(shè)置 表 班組類別 班長(zhǎng) 副班長(zhǎng) 安全 員 （兼） 班組成員數(shù) 備 注 大型 班組 1 1 1 15人及以上 副班長(zhǎng)兼任安全員，無(wú)副班長(zhǎng)班組由其他人員兼任。 中型班組 1 1 0 6人 — 14人 小型班組 1 0 0 5人及以下 正班長(zhǎng)和副班長(zhǎng) 實(shí)行競(jìng)聘制， 正班長(zhǎng)任期 2年，副班長(zhǎng)任期為 1 年，每年 12 月份至 次年 2月份需要對(duì)正副班長(zhǎng)采用客觀、公正、公平的辦法考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下。 五 、班 長(zhǎng)的職責(zé) 序號(hào) 職責(zé) 管理規(guī)范 1 日常管理 主持班前會(huì)，確認(rèn)出勤情況，總結(jié)昨天的工作，安排今天的工作，說(shuō)明注意事項(xiàng)； 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)要求，合理安排，及時(shí)完成 。 2 安全 、質(zhì)量、環(huán)保 做好 崗位三級(jí)安全、技術(shù)培訓(xùn) 等活動(dòng)； 監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)不合理的作業(yè)提出指導(dǎo)和訓(xùn)練 并實(shí)行每天考核。 按車(chē)間巡查路線和時(shí)間要求做好 巡視、監(jiān)督、檢查班組現(xiàn)場(chǎng) 5S、機(jī)械設(shè)備 、質(zhì)量和安全生產(chǎn)（ 崗位危險(xiǎn)源識(shí)別和崗位風(fēng)險(xiǎn)管理） 狀況， 督促員工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品 。 對(duì)崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見(jiàn)，在事故緊急情況下要能夠邊指揮班組成員邊匯報(bào)，迅速控制事故不使其蔓延擴(kuò)大， 堅(jiān)持對(duì)事故“四不放過(guò)”的原則，保證安全生產(chǎn)， 確保全無(wú)安全事故。 3 成本核算 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的在 制 品，成品及材料負(fù)責(zé)， 測(cè)算 物料消耗和收率 ， 努力降低成本增加效益。 4 設(shè)備的操作 、 維護(hù) 認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的操作，維護(hù)，保養(yǎng) 的包機(jī)到人工作， 確保設(shè) 備 的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 5 文明生產(chǎn) 使 工藝紀(jì)律，勞動(dòng)紀(jì)律的有效運(yùn)行 ，對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生檢查并達(dá)標(biāo)。 6 班組建設(shè) 建立 班組的各類臺(tái)帳和記錄（班前會(huì)記錄、巡回檢查記錄、開(kāi)車(chē)前檢查記錄、設(shè)備定期檢查記錄、班組活動(dòng)等）做到工整規(guī)范 關(guān)心班組成員的思想工作及日常生活，認(rèn)真聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)和建議。 組織班組全員開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng) 六 、班組長(zhǎng)的權(quán)限 、指揮和管理本班組的生產(chǎn)和日常工作； 根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，合理配置本班組的人力、物力資源，以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益； 業(yè)； 、車(chē)間的管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)， 制定本班組實(shí)際工作的細(xì)則； ，對(duì)本班組的獎(jiǎng)金進(jìn)行分配； 。 七、員工 晉升班長(zhǎng) 、副班長(zhǎng)等 基層 管理職位 、 專業(yè)人才 的發(fā)展通道： 車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、 車(chē)間 工藝員、職能管理人員（安全、環(huán)保、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度，設(shè)備管理等和生產(chǎn)過(guò)程控制管理直接相關(guān)的人員）除特殊緊缺情況外， 應(yīng)當(dāng) 在班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)中 選拔產(chǎn)生； 新進(jìn)大中專畢業(yè)生 入司 除特殊緊缺情況外 ，先 定員到 生產(chǎn) 車(chē)間 、環(huán)保車(chē)間、各輔助班組 從事作業(yè)人員，然后 3
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