基層管理人員培訓(xùn)論文(已修改)
2025-11-23 22:10 本頁面
【正文】 SM 公司基 層 管理人員培訓(xùn) 問題 學(xué) 校 遼寧大學(xué) 學(xué) 院 工商管理學(xué)院 專 業(yè) 人力資源管理 年 級 2020 形 式 業(yè)余 姓 名 喻 琇 學(xué) 號 1002019 指導(dǎo)老師 韓亮 亮 地 區(qū) 沈陽市 2020 年 5 月 內(nèi)容摘要 在人類進(jìn)入 21 世紀(jì)，我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的發(fā)展階段的時(shí)刻，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體各種競爭異常激烈，如何在這樣的環(huán)境中生存與發(fā)展，對企業(yè)至關(guān)重要。其中最根本的是人的因素，人員素質(zhì)的高低、 綜合能力的大小是其決定性的因素。管理人員是企業(yè)制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主體，它的隊(duì)伍狀態(tài)如何是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的重中之重。要使其始終保持活力，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造動(dòng)能，就要不斷的對其進(jìn)行有真對性的培訓(xùn)。 本文力圖 通過 對某保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)部管理人員的培訓(xùn)現(xiàn)狀的調(diào)研與分析 ， 為 其企業(yè)發(fā)展在 人力資源使用的情況 ， 對各不同層次管理人員的管理和培訓(xùn) 情況 ， 提供指導(dǎo)和建議從而為其做深度的研究與分析 ， 為它糾正在培訓(xùn)當(dāng)中的錯(cuò)誤，提高 對員工教育培訓(xùn)的針對性 、 實(shí)效性 ，為企業(yè)發(fā)展提供參考，筆者通過對企業(yè) 培訓(xùn) 的 現(xiàn)狀和分析，從五個(gè)方面進(jìn)行 了 論述 ，同時(shí)參考國內(nèi)外與之相關(guān)的課題研究成果，最大限度的能使本文為 該企業(yè) 在 員工培訓(xùn)方面有一定的幫助。 目錄 一、 對企業(yè)管理人員培訓(xùn)的重要意義 二 .SM 公司遼分 公司簡介，目前 SM 公司基層管理人員培訓(xùn)的問題 三、案例分析員工培訓(xùn)相關(guān)理論 四、改善培訓(xùn)對策措施 五、 結(jié)論 六、參考文獻(xiàn) 一 ．引言、對企業(yè)管理人員培訓(xùn)的重要意義 人的素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是推動(dòng)生產(chǎn)力不斷提高的決定性因素。人們都在說競爭，談?wù)摳偁幍募ち摇埧?，而其最根本、最重要的因素是發(fā)明和創(chuàng)造各種勞動(dòng)和生產(chǎn)工具的人。偉人毛澤東同志指出：政治路線確定之后，人是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。對于一個(gè)企業(yè)，它的全體員工綜合素質(zhì)的高低，特別是管理人員素質(zhì)的水平 是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本途徑，當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)日新月異，跨國公司迅猛發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)全球化不斷加深，信息知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正逐 漸取代傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，各國、各地區(qū)、各企業(yè)的發(fā)展所依賴的戰(zhàn)略資源已不光是土地資源或材料，能源等物質(zhì)資源，而是人力資源。企業(yè)間的競爭力歸根到底取決于它所擁有的人力資源總體、綜合素質(zhì)的狀況，以及企業(yè)對這些人力資源的利用、開放及管理的程度和水平。 管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。管理人員的培訓(xùn)有利于企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)就是要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須合理配置企業(yè)的各種資源，爭取發(fā)揮每種資源的最大作用。在各種資源的配置中，資本設(shè)計(jì)和物資的合理配置固然十分重要，但離開了人力 資源的合理配置，都會(huì)失去應(yīng)有的保證，甚至變得無關(guān)緊要。沒有人和談企業(yè)，更談不上發(fā)展。因此，人力資源之間，人力資源與生產(chǎn)資料和生產(chǎn)對象之間的關(guān)系，并在空間和時(shí)間上使人力資源，生產(chǎn)資料和生產(chǎn)對象形成最優(yōu)的配置，才能減少勞動(dòng)消耗，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而要始終保持這樣的態(tài)勢，就要不斷的對其人員進(jìn)行培訓(xùn)。 管理人員的培訓(xùn)有利于提高員工個(gè)人的職業(yè)能力、促使員工個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代人力資源管理中為了不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢，十分注意在企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，為員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造機(jī)遇。 因此，管理人員的培訓(xùn)結(jié)果，就組織而言是組織的生產(chǎn)率提高和組織競爭力的增強(qiáng)，就員工而言則是工作和生活質(zhì)量的提高以及工作滿意感的增強(qiáng)。員工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)經(jīng)常是
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