【總結(jié)】耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義判斷高校好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)是看這所高校迄今為止培養(yǎng)出了多少位美國(guó)總統(tǒng)、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、著名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和其他社會(huì)名流。而耶魯大學(xué)在這方面堪稱最具實(shí)力。截至目前,耶魯大學(xué)已經(jīng)培養(yǎng)了5位美國(guó)總統(tǒng)。其中最近的3位,布什父子和克林頓均畢業(yè)于耶魯大學(xué)。耶魯大學(xué)不僅培養(yǎng)了站在政治舞臺(tái)上的人物,還培養(yǎng)了美國(guó)金
2025-07-21 19:26
【總結(jié)】成功團(tuán)隊(duì)文獻(xiàn)探討成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì):Larson&LaFasto(1989)在Teamwork:WhatMustGoRight/WhatCanGo,基本上具有以下八項(xiàng)特性:1.清楚而令人振奮的目標(biāo)(aclear,elevatinggoal)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有清楚易懂的目標(biāo)等待完成,而且這些目標(biāo)可以使成員相信最后一定能得到很有價(jià)值的成果。2.以結(jié)
2025-05-16 04:16
【總結(jié)】第1講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)?【本講重點(diǎn)】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)??下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,他說(shuō):“無(wú)論是在哪里,無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕
2025-06-28 21:37
【總結(jié)】領(lǐng)袖風(fēng)格的行政績(jī)效考察【作者】秦德君【作者簡(jiǎn)介】秦德君,上海華夏社會(huì)發(fā)展研究院研究員,新聞傳播學(xué)博士后,上海200030。【內(nèi)容提要】領(lǐng)袖的個(gè)體風(fēng)格特點(diǎn)決定著社會(huì)歷史事件的個(gè)別外貌,影響著歷史的進(jìn)程和命運(yùn)。對(duì)領(lǐng)袖行為藝術(shù)進(jìn)行高質(zhì)量技術(shù)形塑的前提,是深入研究領(lǐng)袖個(gè)體的風(fēng)格特征和政治——行政過(guò)程中的領(lǐng)袖個(gè)性因素。于是,在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,需要詢訊、求證和解析這樣一個(gè)問(wèn)題:領(lǐng)袖的個(gè)性風(fēng)格與領(lǐng)
2025-06-28 22:34
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)核心課程Vanconsulting走近人從?導(dǎo)言?課程介紹?基本內(nèi)容?人從定位系統(tǒng)2導(dǎo)言?領(lǐng)導(dǎo)就是那些渴望成為建設(shè)者的人?建設(shè)未來(lái)就是領(lǐng)導(dǎo)者的使命和職責(zé)?任何人只要能夠控制最多的領(lǐng)域,支配最多的財(cái)富,就會(huì)成為實(shí)際上的領(lǐng)導(dǎo)者。3有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)理論學(xué)說(shuō)
2025-01-20 14:21
【總結(jié)】領(lǐng)袖的風(fēng)采內(nèi)容第一章、領(lǐng)袖的成功理念第二章、領(lǐng)袖的思維方式第三章、領(lǐng)袖的管理工具-杠桿原理。第一章成功的定義?什么是成功?達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).?成功的含義??1、必須先有目標(biāo);?2、目標(biāo)
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】個(gè)性特質(zhì)測(cè)量表一、完整測(cè)試問(wèn)卷請(qǐng)回答下列210個(gè)問(wèn)題,以“是”或“否”來(lái)回答?;卮饡r(shí)可以另找一張紙,選擇答案為“是”時(shí),在題后畫“+”,選擇答案為“否”時(shí),在后面畫“-”。如果你覺得很難在“是”或“否”中選擇,那么就以“?”做標(biāo)記。答題時(shí)最好快一點(diǎn),不要在每個(gè)問(wèn)題的確切字意上思考過(guò)多。有些問(wèn)題看上去是重復(fù)的,但這是刻意安排的。這些具有細(xì)微差別的題目,反映的是同一個(gè)個(gè)性特點(diǎn)
2025-07-29 18:02
【總結(jié)】成功銷售代表的特質(zhì)二、頂級(jí)銷售員的特質(zhì)1、頂尖業(yè)務(wù)員的特性(1)?能獲取,而非單純的客戶信息;?正確的選擇成交時(shí)機(jī);?人性化的銷售;?給客戶第一線的感受;?能充分提供專業(yè)知識(shí)的資源;?做到充分對(duì)內(nèi)溝通,利用內(nèi)部資源;?更有熱忱,更準(zhǔn)確,更快速,更專業(yè);?銷售技巧是工作成功的途徑;2、頂尖
2025-03-15 20:17
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 《領(lǐng)袖的風(fēng)采》培訓(xùn)心得 《領(lǐng)袖風(fēng)采》的培訓(xùn)心得體會(huì) 通過(guò)兩天的《領(lǐng)袖風(fēng)采》的培訓(xùn),給我感觸最深的就是在游 戲中,“我們都是一個(gè)人”讓我感悟好多道理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想壯 大,只有...
2025-09-14 01:22
【總結(jié)】成功投資者應(yīng)具備的特質(zhì)(1)培養(yǎng)合適的性情---理性處事一個(gè)成功的投資者最需要具備的是什么?不是高智商,不是高學(xué)歷,而是性格.巴菲特認(rèn)為:"你不需要有很高的智商,你用不著同時(shí)下三盤國(guó)際象棋,或者同時(shí)打二副橋牌,你需要一種性情,無(wú)論是群居還是獨(dú)處,你都能夠做到從容自若"。他的伙伴芒格深有同感:“很早以前,當(dāng)我明白擁有某種性情,可以使人成功時(shí),我就努力強(qiáng)化這一
2025-06-21 23:39
【總結(jié)】[企業(yè)領(lǐng)袖競(jìng)爭(zhēng)力]企業(yè)領(lǐng)袖的成長(zhǎng)之路內(nèi)容A.21世紀(jì)的企業(yè)P2-P6~觀念·機(jī)制·人才~B.企業(yè)領(lǐng)袖的才能P7-P9C.企業(yè)領(lǐng)袖的精神P10-P14D.企業(yè)領(lǐng)袖的魅力P15-P17E.企業(yè)領(lǐng)袖競(jìng)爭(zhēng)方略
2025-10-10 10:29
【總結(jié)】100%迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班中英文通用高級(jí)經(jīng)理證書面授班-函授班近日同時(shí)開課近千本精彩MBA實(shí)戰(zhàn)教程免費(fèi)下載請(qǐng)登陸下載電話:0451-88723232領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)【本講重點(diǎn)】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】十歲孩子聽的睡前故事(10篇) ?。簮圩兊男±鲜? 一只被貓追趕嚇破了膽的小老鼠,躲在洞里不敢出來(lái),它的肚子餓極了,洞里什么東西都沒有,它想把自己變成一只貓。它還想變成狗、老鷹、老...
2025-04-05 12:22
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)教學(xué):現(xiàn)代校長(zhǎng)的必然選擇江蘇省教師培訓(xùn)中心嚴(yán)華銀主要討論問(wèn)題?校長(zhǎng)成為教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的必然性因素?教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)型校長(zhǎng)的特質(zhì)?校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)當(dāng)前必須關(guān)注的問(wèn)題校長(zhǎng)成為教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的必然性因素?一、現(xiàn)實(shí)學(xué)校和校長(zhǎng)的問(wèn)題掃描?同一指導(dǎo)思想,同一教育理念,同一價(jià)值追求(校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、政風(fēng)等)
2025-03-08 20:58
【總結(jié)】★講師簡(jiǎn)介?王璞☆國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都面臨著兩大陷阱——長(zhǎng)不大的陷阱和多元化的陷阱。當(dāng)一個(gè)企業(yè)從企業(yè)家個(gè)人艱苦努力的初創(chuàng)期開始,經(jīng)過(guò)建章立制的發(fā)展期,走向傳經(jīng)布道的成熟期的時(shí)候,戰(zhàn)略、文化和人本就成為企業(yè)最具有普遍意義的核心競(jìng)爭(zhēng)力。每一個(gè)有遠(yuǎn)見的企業(yè)家都不可避免的著力于戰(zhàn)略、文化和人本這三方面的建設(shè),高素質(zhì)的人才是核心中的核心,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。本課程通過(guò)講解核心競(jìng)爭(zhēng)
2025-07-18 16:32