【總結(jié)】一、倉儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)二、家用小結(jié)三、商用小結(jié)四、冰洗小結(jié)五、配件小結(jié)一、倉儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)倉儲(chǔ)管理的概念倉儲(chǔ)管理:就是對(duì)倉庫及倉庫的物質(zhì)所進(jìn)行的管理,是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源(包括倉庫、機(jī)械、人、資金、技術(shù))提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。
2025-03-13 17:32
【總結(jié)】倉庫管理學(xué)概念和方法2/1/20231zhangguoyong倉庫的概念倉庫一般指對(duì)商品,貨物,物資進(jìn)行收進(jìn),整理,儲(chǔ)存,保管和分發(fā)等工作的庫房或貨場(chǎng)。在工業(yè)生產(chǎn)中則是指儲(chǔ)存各種生產(chǎn)需要的原材料,零部件,設(shè)備,機(jī)具和半成品,產(chǎn)品的場(chǎng)所。2/1/20232zhangguoyong倉庫的功能從物流的角
2025-03-13 18:43
【總結(jié)】倉庫實(shí)效管理操作技能?主講:呂信福提綱?倉庫管理的概念?倉庫的構(gòu)架與職能?貨倉的規(guī)劃?物料的堆放方法?料位的設(shè)定?標(biāo)識(shí)?物料的收發(fā)運(yùn)作?物料的儲(chǔ)存與管理?倉庫的盤點(diǎn)管理?“6S”管理1、倉庫管理的含義?產(chǎn)
2025-03-12 17:44
【總結(jié)】倉庫保管作業(yè)過程第一節(jié)入庫業(yè)務(wù)一、確定貨位的原則(一)貨位使用方式1、固定貨物的貨位:倉容利用率較低,保管質(zhì)量好適用于長期貨源的計(jì)劃庫存,配送中心2、不固定貨物的貨位:倉容利用率高,不利保管,查找適用于保管時(shí)間短的專業(yè)流通倉庫3、分類固定貨
2025-03-13 18:44
【總結(jié)】如何改善倉庫管理倉庫管理結(jié)構(gòu)圖倉庫管理倉庫評(píng)估倉庫改善倉庫KPI1.倉庫管理的主要內(nèi)容倉庫管理要點(diǎn)倉庫流程管理倉庫人員管理倉庫設(shè)備、設(shè)施管理倉庫系統(tǒng)管理庫存控制安全、效率、質(zhì)量、成本布局和儲(chǔ)位管理倉庫流程管理4要點(diǎn)設(shè)立流程控制點(diǎn)員工流
2025-02-12 12:05
【總結(jié)】TIPTOPGP教育訓(xùn)練庫存管理系統(tǒng)課程大綱一.教育訓(xùn)練目的5Min二.系統(tǒng)功能及效益簡(jiǎn)介10Min三.縱覽庫存系統(tǒng)架構(gòu)10Min四.庫存基礎(chǔ)資料管理120Min五.日常業(yè)務(wù)流程管理120Min六.重要查詢和報(bào)表6
2025-03-12 17:09
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《物料需求管理》講師:田開軍做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2一、服務(wù)生產(chǎn)收,發(fā)滿足生產(chǎn)需求品質(zhì)保證信息反饋及時(shí)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)
2025-03-12 19:36
【總結(jié)】倉庫的一般安全要求:1.材料、工具、另部件設(shè)備堆放在安全道以外,要分類擺放整齊、穩(wěn)固,高度要適當(dāng)。精密工具、量具應(yīng)妥善放置。2.搬運(yùn)刃口、毛刺或涂油的工具及零件,一定要戴手套,放置穩(wěn)當(dāng),貨物不準(zhǔn)露出貨架。3.工具、零部件不準(zhǔn)放在電器開關(guān)附近或壓在電線上。4.不可在光滑或涂油的零部件上行走。所用梯凳,不
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】第二章倉庫管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),掌握倉庫的分類以及各類倉庫的特征和應(yīng)用領(lǐng)域,理解倉庫建設(shè)規(guī)劃對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)自身的影響,掌握倉庫配置的原則、倉庫選址的方法、倉庫總體布局的原則和倉庫面積的確定方法。第二章倉庫建設(shè)規(guī)劃一、按使用范圍分類●自用倉庫●營業(yè)倉庫●公用倉庫●
2025-02-26 18:24
【總結(jié)】企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)問題描述某企業(yè)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理準(zhǔn)備開發(fā)一套倉庫管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)如下功能:1、材料情況登記(每一材料入庫前的詳細(xì)情況登記)2、材料庫存信息登記3、材料入庫信息登記4、材料出庫信息登記5、倉庫信息登記現(xiàn)要求對(duì)“企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)”進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)庫保存在D:\project目
2025-01-10 14:36
【總結(jié)】班級(jí):物流111姓名:顏蘇梅學(xué)號(hào):0605111139倉庫的一般安全要求:1.材料、工具、另部件設(shè)備堆放在安全道以外,要分類擺放整齊、穩(wěn)固,高度要適當(dāng)。精密工具、量具應(yīng)妥善放置。2.搬運(yùn)刃口、毛刺或涂油的工具及零件,一定要戴手套,放置穩(wěn)當(dāng),貨物不準(zhǔn)露出貨架。3.工具、零部
2025-03-12 22:51
【總結(jié)】倉庫現(xiàn)場(chǎng)目視化管理一、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容1、作業(yè)的管理2、人員的管理3、貨物的管理4、設(shè)備的管理5、質(zhì)量的管理6、安全的管理作業(yè)的管理作業(yè)流程的設(shè)計(jì)、實(shí)施作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置單位時(shí)間或時(shí)期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)作業(yè)的合理分配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的指揮與監(jiān)控
2025-03-12 18:19
【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜
【總結(jié)】?課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈性和對(duì)抗性,要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細(xì)致化,提高市場(chǎng)資源的可控程度。事實(shí)上,一些企業(yè)的庫存管理總是出問題,管理績(jī)效總是不能提升:?庫存水平居高不下。?盤點(diǎn)依舊出錯(cuò)。?空間、人員總是不夠。?對(duì)庫房管理監(jiān)督無從下手,無所適從等。?庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業(yè)發(fā)展
2025-03-12 22:57
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理講義主講人:魯俊軍2023年4月一.概述:.﹑可用的料進(jìn)來,不讓不要用的材料零件進(jìn)入倉庫或呆在倉庫不用.﹑適時(shí)的進(jìn)料,不做過量過時(shí)的囤積.※不斷料.※不呆料.※不
2025-03-12 22:47