執(zhí)行-如何完成任務(wù)的學(xué)問(已修改)
2025-08-17 07:27 本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行──如何完成任務(wù)的學(xué)問一、為什么需要執(zhí)行執(zhí)行是戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果中不可缺失的環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者不知道如何執(zhí)行，所有的工作都將無法取得預(yù)期的結(jié)果。是將計(jì)劃落到實(shí)處，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。如何落實(shí)計(jì)劃，如何使運(yùn)營(yíng)更有效，執(zhí)行得如何，預(yù)期與實(shí)際表現(xiàn)的差距？差距產(chǎn)生的原因？領(lǐng)導(dǎo)者必須問自己。是一套系統(tǒng)化的流程。①對(duì)方法和目標(biāo)嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、不懈跟進(jìn)；②責(zé)任的具體落實(shí)；③面臨環(huán)境的假設(shè)、組織能力的評(píng)估、將戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)及實(shí)施戰(zhàn)略相關(guān)人員給合；④部門間的協(xié)調(diào)，獎(jiǎng)勵(lì)與產(chǎn)出的結(jié)合。 三個(gè)核心流程：人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者必須親自運(yùn)營(yíng)這三個(gè)流程，挑選其他領(lǐng)導(dǎo)者、確定戰(zhàn)略方向以及引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)，并在此過程中落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃，是執(zhí)行的核心，不能交給其他人來做。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，制定每項(xiàng)任務(wù)都有對(duì)應(yīng)人負(fù)責(zé)落實(shí)，公開討論，討論結(jié)果應(yīng)得到具體負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，不斷跟進(jìn)，保證整個(gè)計(jì)劃得到正確執(zhí)行。是領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作。融入到運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。要學(xué)會(huì)執(zhí)行，必須對(duì)單位、員工、形式和生存環(huán)境有著全面綜合的了解，這種了解不能為任何人所代勞，只有領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)一個(gè)單位真正地建立起一種執(zhí)行文化。只有當(dāng)適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間開始關(guān)注適當(dāng)?shù)募?xì)節(jié)的時(shí)候，一個(gè)組織才能真正落實(shí)一項(xiàng)計(jì)劃。牢記三個(gè)要點(diǎn)：是一門學(xué)問，是戰(zhàn)略的一個(gè)內(nèi)在組成部分，是領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作，是一個(gè)組織文化中的核心元素。二、執(zhí)行的要素要素一：領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為了解你的企業(yè)和員工：親自參與到實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，不能若即若離來經(jīng)營(yíng)企業(yè)，當(dāng)你親自參與一個(gè)項(xiàng)目之中，員工可能認(rèn)為你過于干涉他的工作，但員工會(huì)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)至少對(duì)他的工作表示出足夠的關(guān)注，提出一連串我們沒有考慮的問題。員工喜歡這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓他感到自己受到重視，產(chǎn)生一種尊重感，這是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工工作表示欣賞的一種方式，也是對(duì)員工的回報(bào)。堅(jiān)持以實(shí)事求是為基礎(chǔ)：實(shí)事求是是執(zhí)行文化的核心，大多數(shù)的員工都在盡量避免或掩蓋現(xiàn)實(shí)，希望能夠掩蓋錯(cuò)誤或者拖延時(shí)間來尋找到解決方案，報(bào)喜不報(bào)憂，沒有人愿意成為制造麻煩、對(duì)抗上級(jí)的倒霉蛋。
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