如服務(wù)企業(yè)中心-突出維護(hù)職能-創(chuàng)造性地做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作(已修改)
2025-08-16 15:16 本頁(yè)面
【正文】 服務(wù)企業(yè)中心 突出維護(hù)職能創(chuàng)造性地做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作胡錦濤總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上發(fā)表重要講話中強(qiáng)調(diào)：“要高度重視并切實(shí)做好新形勢(shì)下群眾工作，堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，依法保障人民群眾經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等各項(xiàng)權(quán)益。只有我們把群眾放在心上，群眾才會(huì)把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人?！惫?huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，也是職工自愿結(jié)合的群眾組織，作為工會(huì)必須抓住新形勢(shì)下的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持，圍繞企業(yè)中心做好行政的助手，以“員工為本”切實(shí)維護(hù)好員工的各項(xiàng)權(quán)益。XXXXXXX工會(huì)在切實(shí)做好關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，特別是一線員工的工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從而提升員工的滿意度和歸屬感，提出了“關(guān)愛(ài)員工二十條”、“員工關(guān)愛(ài)十項(xiàng)舉措”、“三不讓承諾”等。總結(jié)多年來(lái)所開(kāi)展的民主管理創(chuàng)新、員工素質(zhì)工程、員工關(guān)愛(ài)工程，現(xiàn)重點(diǎn)就XXXXX工會(huì)在完善溝通渠道鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)管理，組織各類培訓(xùn)、競(jìng)賽提升員工綜合競(jìng)爭(zhēng)力，做好派遣制員工關(guān)愛(ài)融洽企業(yè)氛圍這三方面內(nèi)容作一介紹。一、完善員工溝通渠道，合力建設(shè)民主之家。員工的建議和意見(jiàn)可能不會(huì)很系統(tǒng)，但確是最真實(shí)的存在和需要解決、改善的問(wèn)題。所以對(duì)員工而言，如有一個(gè)良好的溝通機(jī)制將能有效地整合他們情感要素，使他們能夠達(dá)成精神層面的充分交流，把心里話和內(nèi)心情感盡量表達(dá)出來(lái)，從而調(diào)整好自己的位置和心態(tài)，進(jìn)而激發(fā)他們內(nèi)心深處對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力和歸屬感，以創(chuàng)造一種良好、和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。對(duì)企業(yè)而言，員工的想法、建議雖然不一定是一個(gè)全面的計(jì)劃書，但可能是一個(gè)線索，一個(gè)提示，需要公司管理層來(lái)判斷是否需要解決、怎樣解決、何時(shí)解決。工會(huì)作為連接企業(yè)和員工之間的橋梁，在收集員工建議、轉(zhuǎn)達(dá)公司意見(jiàn)方面有著義不容辭的責(zé)任。XXXXX工會(huì)目前主要有以下十種溝通渠道。一是員工熱線：當(dāng)員工在工作中、生活上遇到問(wèn)題需要公司予以幫助解決的或者需要傾訴的，可以隨時(shí)撥打員工熱線。二是員工郵箱：當(dāng)員工有問(wèn)題需要向工會(huì)反映，但又不想撥打熱線時(shí)，可以通過(guò)員工郵箱把問(wèn)題反映給工會(huì)。三是員工論壇——“天翼吧”：“天翼吧”緊緊圍繞兩個(gè)主題，即“如何提升員工的生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能
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