【正文】 關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)“三類”國(guó)有企業(yè)黨員管理情況的匯報(bào)提綱
　　
　　關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)團(tuán)體及
　　中介組織黨建工作情況及國(guó)有領(lǐng)導(dǎo)人員“雙向進(jìn)入、交叉任職”、“三類”國(guó)有黨員管理情況的匯報(bào)提綱
　　單以棟
　　根據(jù)市委組織部11月8日《通知》要求，現(xiàn)將我區(qū)今年以來關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)團(tuán)體及中介組織黨建工作情況及國(guó)有領(lǐng)導(dǎo)人員“雙向進(jìn)入、交叉任職”、“三類”國(guó)有黨員管理等情況匯報(bào)如下：
　　我區(qū)現(xiàn)有22個(gè)黨（工）委，19000多名黨員。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)和市委組織部《全市國(guó)有、科研院所、社區(qū)、非公有制、社會(huì)團(tuán)體及中介組織等黨建工作目標(biāo)責(zé)任制（20XX20XX）》精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，積極探索社區(qū)、社會(huì)團(tuán)體及中介組織黨建工作新路子，有力地促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)和、社會(huì)團(tuán)體及中介組織的發(fā)展。
　　一、關(guān)于社區(qū)黨建工作
　　20XX年，是我區(qū)的社區(qū)建設(shè)年，我們策應(yīng)市委做大、做美、做強(qiáng)城市戰(zhàn)略，以“125惠民工程”為抓手，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民為核心，扎實(shí)開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)（創(chuàng)黨建工作示范社區(qū)，創(chuàng)社區(qū)黨員五好家庭），強(qiáng)化五個(gè)建設(shè)，達(dá)到五個(gè)升級(jí)。
　　一是強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)升級(jí)。我們以全省社區(qū)專職工作者規(guī)范化管理試點(diǎn)為契機(jī)，圍繞“選、培、管、用”環(huán)節(jié)，健全五項(xiàng)機(jī)制。在“選”上，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，面向社會(huì)公開選拔10名社區(qū)工作者，面向社會(huì)舉辦了一期社會(huì)工作者培訓(xùn)班，吸納60多名社區(qū)工作者后備力量；在“培”上，實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制和資格證書制度，通過舉辦除社區(qū)黨組織書記以外的社區(qū)工作者培訓(xùn)班，與省委黨校聯(lián)合舉辦社區(qū)工作者社會(huì)學(xué)大專班，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)現(xiàn)職干部的培訓(xùn)。選派了20名副科級(jí)干部、60名“雙強(qiáng)”能人、60名在校大學(xué)生到社區(qū)任職，幫助社區(qū)帶班子、理路子、解難題、辦實(shí)事。在“管”上，建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)黨組織書記的實(shí)績(jī)考核與激勵(lì)，探索“雙強(qiáng)”社區(qū)干部激勵(lì)措施，對(duì)實(shí)績(jī)突出的，實(shí)行政治上激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)、精神上鼓勵(lì)。對(duì)各社區(qū)有實(shí)力或有一技之長(zhǎng)的私營(yíng)老板和大戶進(jìn)行摸底登記，聘請(qǐng)他們?cè)诮值郎鐓^(qū)做經(jīng)濟(jì)顧問，通過開展“黨員示范經(jīng)營(yíng)戶”、“文明經(jīng)營(yíng)示范戶”和“十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”的形式，引導(dǎo)他們?yōu)樯鐓^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)社區(qū)黨組織書記進(jìn)行實(shí)績(jī)考核的激勵(lì)辦法》，7月份，將經(jīng)綜合考核實(shí)績(jī)較為突出的3名社區(qū)黨組織書記明確為副科級(jí)。在“用”上，建立進(jìn)出機(jī)制，試行合同制、聘用制管理，實(shí)行末位淘汰，疏通社區(qū)工作者的進(jìn)出通道。同時(shí)，建立社區(qū)工作者人才庫，實(shí)行人才儲(chǔ)備機(jī)制，儲(chǔ)備人才近百名，逐步建立起一支與社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的規(guī)范化管理的社區(qū)工作者隊(duì)伍。
　　二是強(qiáng)化社區(qū)陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)硬件升級(jí)。設(shè)立“雙掛”辦公室，主動(dòng)為74名下派干部服務(wù)。定期編發(fā)《“雙掛”工作簡(jiǎn)報(bào)》，反映“雙掛”工作動(dòng)態(tài)，目前已編發(fā)9期。7月份，區(qū)委書記親自帶隊(duì)到27個(gè)無房社區(qū)實(shí)地察看，現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案，經(jīng)市有關(guān)部門認(rèn)定后，正在組織實(shí)施和協(xié)調(diào)之中。目前，27個(gè)無房社區(qū)中的12個(gè)社區(qū)辦公活動(dòng)用房已達(dá)到150平方米以上。8月份，組織人員到蘇州、無錫、揚(yáng)州等地考察社區(qū)陣地建設(shè)，協(xié)助市建委起草《鹽城市區(qū)社區(qū)用房規(guī)劃建設(shè)使用管理辦法》。充分發(fā)揮“雙掛”單位及駐區(qū)單位和“掛職”干部的優(yōu)勢(shì)，積極為社區(qū)陣地建設(shè)爭(zhēng)取資金、協(xié)調(diào)困難和解決矛盾。調(diào)動(dòng)“雙強(qiáng)”干部參與社區(qū)陣地建設(shè)的積極性，力爭(zhēng)年底個(gè)個(gè)社區(qū)都有辦公場(chǎng)地，確保50%的社區(qū)年內(nèi)達(dá)到區(qū)級(jí)示范點(diǎn)要求。目前，已創(chuàng)建市級(jí)示范社區(qū)3個(gè)，區(qū)級(jí)示范社區(qū)9個(gè)，評(píng)出黨員五好家庭1248戶，新增社區(qū)辦公、活動(dòng)用房3000多平方米，有27個(gè)社區(qū)建成了一站式社區(qū)事務(wù)受理中心和黨員服務(wù)中心等，34個(gè)社區(qū)辦公、活動(dòng)用房面積達(dá)到150平方米以上。
　　三是強(qiáng)化社區(qū)點(diǎn)建設(shè)，達(dá)到服務(wù)升級(jí)。始終把服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步更新思想觀念，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作事務(wù)型向管理型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變，更多地運(yùn)用示范引導(dǎo)、說服教育、提供服務(wù)等方法，做好群眾工作，提高工作成效。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)，通過閑置設(shè)施和資源的充分利用，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，擴(kuò)大社區(qū)就業(yè)的容量。今年已提供就業(yè)信息5000多條，為下崗職工發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證1500多份，培訓(xùn)4600多人，安置1400多人；強(qiáng)化幫老助殘服務(wù)，通過放大“老少同樂室”、“銀發(fā)俱樂部”、“老年公寓”等愛老助殘效應(yīng)，全面落實(shí)老年人、殘疾人社會(huì)優(yōu)待服務(wù)政策。通過建立社區(qū)愛心扶助基金會(huì)、愛心扶助超市、黨員扶貧濟(jì)困救助站、扶貧濟(jì)困醫(yī)療超市等，共資助錢物100多萬元，解決了234戶老人和殘疾人的生活困難；實(shí)施便民利民服務(wù)，通過積極發(fā)展商業(yè)、醫(yī)療、娛樂、休閑等配套點(diǎn)，廣泛開設(shè)有市場(chǎng)、有效益、居民所需并受到居民歡迎的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，打造15分鐘便民生活服務(wù)圈，共開設(shè)社區(qū)便民利民服務(wù)窗口356個(gè)，服務(wù)熱線60多條；扎實(shí)做好社區(qū)保障服務(wù)，加強(qiáng)城市“低?！?、社區(qū)治安防范、民事調(diào)解和教釋人員幫教、流動(dòng)人口管理等社區(qū)綜合治理工作，成立社區(qū)勞保站60個(gè)。
　　四是強(qiáng)化社區(qū)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水平升