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施工組織設(shè)計(南京海螺項目管理實施規(guī)劃)(已修改)

2025-08-16 01:13 本頁面
 

【正文】 施工組織設(shè)計文件名稱:中國水泥廠有限公司25000T/D熟料生 產(chǎn)線技改工程設(shè)計文件編號:CBMI .編制部門:工程部擬 制:胡團輝 日期:2003年 5 月15日審 核: 日期: 年 月 日批 準: 日期: 年 月 日中材建設(shè)有限公司南京海螺項目經(jīng)理部審 核 表建設(shè)單位名 稱海螺集團工程項目名 稱機電設(shè)備安裝工程項目編號文件名稱施工組織設(shè)計項目經(jīng)理部審核意見審核負責(zé)人: 年 月 日監(jiān)理公司審核意見審核負責(zé)人: 年 月 日建設(shè)單位審核意見審核負責(zé)人: 年 月 日27 / 36目 錄1.施工組織設(shè)計編制說明2.工程目標4.施工人員、機具配備5 施工進度計劃8. 工期保證措施9 質(zhì)量保證措施10.安全技術(shù)措施11.環(huán)境保護措施附件: 施工總進度計劃實施檢查修改記錄檢查總結(jié)頁1.施工組織設(shè)計編制說明 工程概述中國水泥廠始建于1921年,是我國第一座大型水泥廠,經(jīng)歷了八十多年的歷史,其水泥質(zhì)量得到了廣大用戶的認可,為我國水泥行業(yè)立下了重大的貢獻。但是由于近幾年在經(jīng)營、管理等多方面的原因,經(jīng)濟效益日見滑落。后來被安徽海螺水泥有限公司兼并。我公司承包的中國水泥廠25000t/d熟料生產(chǎn)線技改工程為安徽海螺水泥有限公司在多年來業(yè)績不斷擴大的基礎(chǔ)上,進入新世紀以來一新的里程碑。我公司承攬設(shè)備配套及設(shè)備制作安裝、調(diào)試工程,承包工程款為10600萬元。設(shè)計方為天津水泥工業(yè)設(shè)計院,其工藝裝備和建設(shè)方式代表了當今國產(chǎn)5000t/d生產(chǎn)線的新水平。本工程實施監(jiān)理負責(zé)制,由具有多年豐富監(jiān)理經(jīng)驗的馬鞍山邁世紀監(jiān)理公司負責(zé)。中材建設(shè)有限公司有著四十多年的水泥建材行業(yè)設(shè)備制作安裝經(jīng)驗的施工企業(yè),憑著多年的施工經(jīng)驗和先進的管理理念,使得我們公司取得快速發(fā)展,同行業(yè)市場占有率近50%。近年來我們先后通過了ISO9001和ISO14000兩項國際認證標準,并嚴格按照兩項標準進行施工,不斷提高全體員工的質(zhì)量意識和環(huán)保意識,提高工程產(chǎn)品質(zhì)量同時,持續(xù)改進,旨在為用戶提供滿意的產(chǎn)品。因此,我們嚴格按照公司編制的程序文件編制完善的施工設(shè)計,制定全面的管理制度,并嚴格按照各項施工標準進行施工和驗收,做到工程產(chǎn)品不合格不予出廠,創(chuàng)建精品工程,為我公司的可持續(xù)發(fā)展奠定強盛基石。 工程特點 本項目工程范圍比較大,包括土建鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝,工程量大,單位工程多,非標制作復(fù)雜,工期為7(第二條線8個月)個月,要求投入的材料、機具、施工人員和資金多需要合理組織,認真制定相應(yīng)的技術(shù)措施和施工方案,采取集中力量打殲滅戰(zhàn)和盡可能進行流水作業(yè)、交叉施工相結(jié)合的方法,合理安排好人、財、物的投入,保證工程的施工進度及工程質(zhì)量。本項目工藝線設(shè)備數(shù)量較多,體積大,需合理選擇設(shè)備堆放場地,減少二次運輸;各單位工程的建筑鋼結(jié)構(gòu)及非標數(shù)量比較大,要根據(jù)各單位工程的施工進度情況以及設(shè)備安裝的需要,合理安排非標及鋼結(jié)構(gòu)的制作順序,減少非標及鋼結(jié)構(gòu)的堆放時間,避免因為鋼結(jié)構(gòu)工程的制作原因影響工程正常的施工進度。本項目設(shè)備安裝量大,時間短,與土建工程交叉施工頻繁,需要合理安排各單位工程的施工順序與工程進度,充分合理的利用現(xiàn)場有限的施工區(qū)域,避免相互干擾而影響施工進度及發(fā)生安全事故。工廠的自動化水平較高,采用先進的集散控制系統(tǒng)對工廠各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。 編制目的編制本施工組織設(shè)計的目的是能更好的履行合同義務(wù),優(yōu)質(zhì)、快速、高效完成本工程項目。同時作為海螺集團現(xiàn)在及將來發(fā)展的伙伴,我們中材建設(shè)有限公司對業(yè)主的魄力、膽識、敬業(yè)精神深表敬意。我們愿以我公司最優(yōu)秀的施工隊伍,用“科學(xué)的管理方法,先進的施工手段和精良的技術(shù)裝備”與海螺集團的建設(shè)者們密切合作,將此條生產(chǎn)線建設(shè)成為質(zhì)量、效益示范線。 編制依據(jù)《水泥機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》(JCJ 03—90行業(yè)標準)《設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》(國標匯編)《水泥機械設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》。(QJ/JS —92內(nèi)控技術(shù)標準)。2.工程目標科學(xué)的管理,先進的技術(shù),營造綠色生產(chǎn)環(huán)境,不斷為顧客提供滿意產(chǎn)品。工程(產(chǎn)品)一次交驗合格率100%,優(yōu)良率100%,按期向業(yè)主交付工程(產(chǎn)品);強化施工管理,無重大質(zhì)量安全事故;無設(shè)備重大事故;全面推行班組全額生產(chǎn)管理,以用戶滿意為標準,不斷實現(xiàn)管理變革。 我公司鄭重向顧客承諾 ,使我公司的管理活動、施工生產(chǎn)和服務(wù)活動始終滿足相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的規(guī)定。,持續(xù)改進工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量和環(huán)境績效。,強化或改善施工生產(chǎn)過程,從源頭避免或控制環(huán)境污染的產(chǎn)生,營造綠色環(huán)保施工生產(chǎn)環(huán)境。(產(chǎn)品)質(zhì)量和環(huán)境績效的持續(xù)改進,滿足顧客不斷變化的虛求,為顧客提供滿意的產(chǎn)品,創(chuàng)造社會滿意的環(huán)境。,急用戶之所急,始終為用戶提供滿意的服務(wù)。質(zhì) 安 部 項目經(jīng)理部 鉚焊綜合部電氣專業(yè)部機械專業(yè)部鉚焊制作工長筑爐、保溫工長機裝二工段工長機裝一工段工長管道安裝工長鉚焊安裝工長工 程 部管 理 部電裝二工段工長電裝一工段工長4.施工人員、機具配備施工主要機具、人員配置表序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量備注一)起重運輸機具1塔吊300T臺12塔吊5012臺13履帶起重機150T輛14履帶起重機50T輛15汽車吊90T輛16汽車吊50T輛17汽車吊25T輛18汽車吊20T輛19汽車吊8T輛110龍門吊10T架111龍門吊5T架112載重汽車8T輛113載重汽車40輛114
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