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正文內(nèi)容

籃球隊(duì)成立項(xiàng)目策劃書(已修改)

2025-08-14 21:40 本頁面
 

【正文】 關(guān)于組建金平長安礦業(yè)有限公司籃球隊(duì)策劃書策劃組:綜合辦公室時(shí)間:2012年8月關(guān)于成立金平長安礦業(yè)有限公司籃球隊(duì)策劃書為了切實(shí)踐行集團(tuán)公司倡導(dǎo)的“快樂工作,幸福生活,和諧云金”的理念,營造和諧的辦公氛圍,增進(jìn)各部門之間的交流,增強(qiáng)公司員工的身體素質(zhì),豐富企業(yè)文化建設(shè),對(duì)外展示公司良好形象,金平長安礦業(yè)有限公司特?cái)M定成立公司籃球隊(duì)方案。組建具體事項(xiàng)如下:第一部分:球隊(duì)組建框架………………………………………… 3 A、球隊(duì)隊(duì)名及口號(hào)與隊(duì)徽……………………………………3 B、球隊(duì)結(jié)構(gòu)……………………………………………………3 C、管理制度……………………………………………………4 D、日常訓(xùn)練……………………………………………………5 E、隊(duì)員篩選……………………………………………………6 F、裝備要求及管理……………………………………………7 G、管理表單……………………………………………………8 H、經(jīng)費(fèi)預(yù)算……………………………………………………9第二部分:球隊(duì)規(guī)范………………………………………………9第三部分:球隊(duì)內(nèi)部管理制度……………………………………13第一部分:球隊(duì)框架A、 球隊(duì)隊(duì)名及口號(hào)與隊(duì)徽球隊(duì)名稱:長安籃球隊(duì)隊(duì)徽(待定): 隊(duì)旗(待定):B、球隊(duì)結(jié)構(gòu):行政副總經(jīng)理(具體商議后決定)隊(duì)長: 副隊(duì)長: 球隊(duì)正式隊(duì)員為15名,(注:定為15名的主要原因分為以下兩點(diǎn)內(nèi)部對(duì)抗賽時(shí)剛好10上場選手,5名作為替補(bǔ)選手。考慮到工作及休假等因素,部分隊(duì)員并不一定能參加訓(xùn)練、比賽)球隊(duì)內(nèi)部對(duì)抗賽:由非比賽隊(duì)員擔(dān)任外聯(lián)比賽:具體人員雙方協(xié)商決定,C、管理制度日常管理: 一、球隊(duì)宗旨:聯(lián)誼交流、強(qiáng)身健體,和諧礦區(qū)、我為先鋒  二、組織形式:籃球隊(duì)下設(shè)領(lǐng)隊(duì)、教練、干事、隊(duì)長、隊(duì)員。領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)帶隊(duì)參加比賽和對(duì)外聯(lián)誼交流的聯(lián)系,教練負(fù)責(zé)指導(dǎo)參加比賽和球隊(duì)的日常訓(xùn)練,隊(duì)長負(fù)責(zé)組織日常訓(xùn)練和參加比賽。 三、籃球隊(duì)員:采取從公司各部門選拔的原則,凡公司員工均可報(bào)名參加?! ∷?、隊(duì)員管理?!  ?.訓(xùn)練。采取定時(shí)定量與比賽練習(xí)相結(jié)合的方法,每周六或周日下午4:30后集中訓(xùn)練,遇雨則改為在室內(nèi)進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練,每月至少組織一次訓(xùn)練賽?!  ?.經(jīng)費(fèi)。從企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)里補(bǔ)助的辦法,保證籃球隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3.約束。為更有效地體現(xiàn)球隊(duì)的宗旨,制定如下約束機(jī)制。比賽和訓(xùn)練不得無故遲到和缺席,對(duì)無故遲到和缺席又沒有請(qǐng)假的采取扣分制,
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