【正文】 目錄第一部分 總體概述:施工總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分第一節(jié) 前 言第二節(jié) 編制說明第三節(jié) 工程及現(xiàn)狀概況第四節(jié) 施工總體設(shè)想第五節(jié) 施工區(qū)的劃分及施工總體方案針對性第二部分 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置第一節(jié) 布置原則第二節(jié) 項目部組織機構(gòu)設(shè)置第三節(jié) 施工場地布置第四節(jié) 施工臨時道路、水、電及通訊設(shè)施第五節(jié) 施工圍擋第六節(jié) 交通組織方案第三部分 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節(jié) 計劃開竣工時間第二節(jié) 進度計劃安排第三節(jié) 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料第四節(jié) 進度保證措施第四部分 各分部分項工程的完整施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工測量方案第二節(jié) 土地平整施工方案第三節(jié) 溝渠施工方案第四節(jié) 新建主干道施工方案和方法第五節(jié) 改建主干道施工方案和方法第六節(jié) 次干道施工方案及方法第七節(jié) 改建次干道施工方案及方法第八節(jié) 砂石機耕道施工方案及方法第九節(jié) 泵站施工方案及方法第十節(jié) 施工質(zhì)量管理體系及保證措施第五部分安全文明施工 、環(huán)境保護措施及雨季施工措施第一節(jié)安全施工管理體系及保證措施第二節(jié)環(huán)境管理體系及文施環(huán)保目標(biāo)第三節(jié) 主要環(huán)境影響及控制保障措施第四節(jié) 文明施工保證措施第五節(jié) 社會綜合治理措施第六節(jié) 雨季施工技術(shù)措施第七節(jié) 夏季施工技術(shù)措施第七部分 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃、安排及材料采購第八部分 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點和解決方案第九部分 標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)第十一部分 地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護措施第十二部分 工程回訪維修服務(wù)措施第十三部分 施工協(xié)調(diào)與配合惠山區(qū)市屬蔬菜基地建設(shè)項目道路工程一期三標(biāo)段施工組織設(shè)計第一部分 總體概述:施工總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分第一節(jié) 前 言我公司以“管理求創(chuàng)新，質(zhì)量為生命，路橋鑄精品，服務(wù)塑形象”為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，出色的完成了多項市政、公路、公用工程。目前，公司下設(shè)11個專業(yè)生產(chǎn)施工部門，現(xiàn)有各類技術(shù)人員250多名，其中，中高級職稱67名，國家一級、二級注冊建造師59名，公司通過了GB/T190012008質(zhì)量、GB/T240012004環(huán)境、GB/T280012004職業(yè)健康及安全體系認(rèn)證，擁有各類工程機械設(shè)備287臺套，總功率達12060千瓦，包括進口拌合樓2臺，進口瀝青攤鋪機4臺和銑刨機4臺，形成了大型市政公用工程施工的明顯優(yōu)勢。同時，企業(yè)被評為全國工程質(zhì)量、施工安全、企業(yè)信譽AAA級優(yōu)秀企業(yè)。公司建設(shè)的多項項目被評為了省市政示范工程和省建筑施工文明工地。我公司有能力按招標(biāo)文件要求承建本工程。第二節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)國家和部頒的有關(guān)施工、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及無錫市地方政府及業(yè)主頒布的有關(guān)法規(guī)性文件?！痘萆絽^(qū)市屬蔬菜基地建設(shè)項目道路工程一期三標(biāo)段施工招標(biāo)文件》及招標(biāo)答疑、招標(biāo)補充文件?；萆絽^(qū)市屬蔬菜基地建設(shè)項目道路工程一期三標(biāo)段施工圖設(shè)計有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保的國家法律及地方法規(guī)、文件。二、編制原則在充分理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，細致學(xué)習(xí)圖紙，并在充分進行實地考察和交通調(diào)查的基礎(chǔ)上，合理的編制施工方案，使其科學(xué)適用且著重考慮施工的經(jīng)濟性等因數(shù)，使方案做到科學(xué)、經(jīng)濟、實用與安全。施工總體部署合理，施工計劃可行、高效、確保總體工期要求。采用先進的設(shè)備和科學(xué)的管理方式確保工程質(zhì)量及施工安全。響應(yīng)業(yè)主的要求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，爭創(chuàng)精品工程。在施工全過程采用周密的環(huán)境保護措施及文明施工措施。第三節(jié) 工程及現(xiàn)狀概況一、工程概況基本概況工程名稱：惠山區(qū)市屬蔬菜基地建設(shè)項目道路工程一期三標(biāo)工程地點：無錫市惠山區(qū)工程工程建設(shè)單位：無錫市惠山區(qū)農(nóng)林局 本工程土地平整1396畝，新建5米水泥路主干道5535m2，改建5米水泥路主干道10570m2，，新建2米砂石機耕道22246m2,1米溝渠25382m，泵站5座。二、沿線自然地理、地質(zhì)概況氣象及水文無錫市氣候溫和濕潤，雨量充沛，屬長江下游季風(fēng)溫濕氣候帶，春夏之交多“梅雨”，四季分明。據(jù)無錫市氣象臺統(tǒng)計資料：1955～，年平均相對濕度79%，℃，℃（85年7月），℃（69年2月）。無錫市地表水系十分發(fā)育，河網(wǎng)密布，除太湖外，主要有京杭大運河橫貫市區(qū)，錫澄運河、錫北運河連接長江，梁溪河、洋溪河通向太湖。河湖水位的變化與降水量年際、年內(nèi)的變化基本一致，稍有滯后，從近幾十年來資料反映，（1991年），（1934年）。三、工程設(shè)計情況（一）新建主干道25cm建筑廢料墊層1Ocm碎石墊層 15cm C30混凝土面層結(jié)構(gòu)層總厚50cm（二）改建主干道25cm建筑廢料墊層1Ocm碎石墊層 15cm C30混凝土面層結(jié)構(gòu)層總厚50cm（三）新建次干道10cm建筑廢料墊層1Ocm碎石墊層 15cm C30混凝土面層結(jié)構(gòu)層總厚35cm（四）改建次干道10cm建筑廢料墊層1Ocm碎石墊層 15cm C30混凝土面層結(jié)構(gòu)層總厚35cm（五）機耕道10cm建筑廢料墊層1Ocm碎石墊層 15cm砂石面層結(jié)構(gòu)層總厚35cm（六）溝渠工程 50mm厚C15混凝土底板 50mm厚C15混凝土邊板 50mm厚C15混凝土壓頂（七）泵站工程 水池、房屋、水泵、管道、電氣設(shè)備第四節(jié) 施工總體設(shè)想通過閱讀招投標(biāo)文件及補遺書，參加業(yè)主組織的標(biāo)前會議及考察現(xiàn)場，我們對本工程項目施工方案做了仔細的研究，并借鑒于我們曾經(jīng)施工過類似工程的施工經(jīng)驗,最終確定本工程項目的施工總體設(shè)想。一、總體施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及總體目標(biāo)本工程是一項工程規(guī)模大、工期緊迫、施工難度較大的工程。為確保全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，中標(biāo)后我公司將嚴(yán)格按照IS09001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實行質(zhì)量目標(biāo)管理，調(diào)集經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理和施工人員，配備先進適用的施工機械設(shè)備，制定保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施，成立重點、難點工程QC 攻關(guān)小組,高速、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)好該工程,維護我們聲譽，弘揚我們施工水平，為業(yè)主提供滿意的工程。為此，制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。具體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃詳見“質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施”中的“三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。二、組織機構(gòu)及施工隊伍部署組織機構(gòu)本著保工期、質(zhì)量、安全的原則，同時便于內(nèi)、外協(xié)調(diào)，在現(xiàn)場成立飛虹路項目經(jīng)理部,全權(quán)負責(zé)本工程項目的組織、實施及管理。在經(jīng)理部機構(gòu)中設(shè)置工程技術(shù)部、安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)察部、物資機械部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室等四部一室。將在施工前組織有關(guān)人員對圖紙進行復(fù)核會審，并派遣有豐富經(jīng)驗的質(zhì)檢工程師和道路、測量、機械、試驗及現(xiàn)場施工的專業(yè)工程師參與本工程施工，派遣有計算機網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)驗的人員參與本工程的管理。各職能部門的配屬情況本項目設(shè)項目經(jīng)理1 人,項目副經(jīng)理1 人,項目總工程師1 人,各部門人員不少于7 人,辦公室4 人?？?cè)藬?shù)控制在20 人以內(nèi),管理技術(shù)人員至少50％有5 年以上工作經(jīng)驗，其中材料及質(zhì)檢人員有五年以上經(jīng)驗至少各2 名,環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)專人負責(zé)。項目經(jīng)理部根據(jù)本工程的工程量及其分布情況分二個施工作業(yè)隊、每個施工隊設(shè)作業(yè)隊隊長、主管工程師各一名并配有技術(shù)、測量、試驗、安質(zhì)人員。做到分工明確、層層落實，保質(zhì)保量地進行各項工程有序的施工。各施工作業(yè)隊的施工人員數(shù)量工區(qū)項目經(jīng)理部根據(jù)各施工作業(yè)隊所施工的工程量和施工進度進行協(xié)調(diào)調(diào)配。各職能部門的主要職責(zé)范圍（l）項目經(jīng)理:是施工企業(yè)代表在該項目上全權(quán)委托代理人，是施工項目全過程中所有工作的總負責(zé)人，是安全質(zhì)量第一負責(zé)人。（2）項目副經(jīng)理：協(xié)助工區(qū)經(jīng)理工作,按施工組織設(shè)計具體負責(zé)組織生產(chǎn)；現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊人員、材料、機械設(shè)備等。（3）項目總工程師：負責(zé)技術(shù)管理工作，組織編制并批準(zhǔn)本項目的實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件；組織圖紙復(fù)核、技術(shù)交底和過程控制；組織分部工程質(zhì)量評定、審批檢查和試驗等報告。（4）工程技術(shù)部：負責(zé)施工全過程中的內(nèi)部監(jiān)控，包括施工技術(shù)、試驗、測量、生產(chǎn)調(diào)度、環(huán)保等；負責(zé)編制施工工藝及操作細則；負責(zé)試驗、測量工作，對所有試驗項目制定方案并組織實施：對施工過程中出現(xiàn)的問題提出處理方案，負責(zé)編制各工序技術(shù)文件并進行交底：負責(zé)施工全過程中的內(nèi)部監(jiān)控；組織編制竣工文件。（5）安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)察部：包括施工安全、質(zhì)量、環(huán)保等，其主要職責(zé)為施工安全、質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)督管理；制定質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及工地的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并負責(zé)實施；制定各工種崗位操作規(guī)程，對安全生產(chǎn)、勞動保護、質(zhì)量進行監(jiān)督檢查；負責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)保監(jiān)測，并制定有效的環(huán)保措施。（6）計劃財務(wù)部：包括計劃統(tǒng)計、預(yù)算合同、施工財務(wù)等工作。負責(zé)編制年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，制定下達施工生產(chǎn)、安全措施計劃并檢查落實、監(jiān)督執(zhí)行；編制統(tǒng)計報表并上報；負責(zé)工程合同管理；負責(zé)施工生產(chǎn)所需用資金的組織與籌措，保證施工生產(chǎn)資金落實。負責(zé)工程計量支付，日常財務(wù)報銷，季度、年度財務(wù)結(jié)算和工程竣工決算，各種資金回收及債權(quán)的清算。（7）物資機械部:包括本工程物資材料、機械設(shè)備的調(diào)運采購等工作；負責(zé)施工生產(chǎn)材料的采購、供應(yīng)和管理，按施工進度計劃提出材料采購計劃，按時組織工程材料到位，確保生產(chǎn)用料供應(yīng)。負責(zé)機械設(shè)備的管理施工生產(chǎn)所需機械設(shè)備的調(diào)配，新增設(shè)備訂貨、采購。申報設(shè)備維修,配件采購計劃與監(jiān)督維修保養(yǎng),確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（8）辦公室：負責(zé)勞資人事、區(qū)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)。其主要職責(zé)是當(dāng)好工區(qū)項目經(jīng)理的管理助手,參與經(jīng)理部日常管理工作。對內(nèi)制訂各項工作管理制度,起草有關(guān)文件,對來文及時進行處理。負責(zé)勞動力的調(diào)配，職工工資、獎金分配,各類文件建檔案管理。對外負責(zé)聯(lián)系、接待，做好工地周邊治安聯(lián)防及工地保衛(wèi)工作，負責(zé)后勤生活服務(wù)管理工作。（9）施工作業(yè)隊：負責(zé)按管理部門下達的施工生產(chǎn)計劃、施工質(zhì)量、安全措施計劃組織執(zhí)行各工程項目的施工生產(chǎn)。第五節(jié) 施工區(qū)的劃分及施工總體方案針對性一、概述本次招標(biāo)工作內(nèi)容主要包括土石方工程、道路工程等。本工程施工工期為195個日歷天。我公司如果中標(biāo)，將計劃2012年4月30日開工，計劃2012年11月10日竣工，確保工程施工總工期為195個日歷天內(nèi)。具體施工時，為保證工程按期完成，采取分區(qū)平行施工。二、施工區(qū)段的劃分原則我方在進行施工區(qū)段劃分時，主要考慮以下劃分原則：工程量大致相等原則便于施工組織的原則便于施工場地劃分和布置的原則便于組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系的原則互不干擾、便于配合的原則三、施工區(qū)段的具體劃分根據(jù)工程特點，整個標(biāo)段整體分四段施工，第一段為溝渠工程；第二段為土石方工程；第三段為道路工程；第四段為泵站工程。具體施工時，四個施工區(qū)組織平行施工，以確保工期按期完成。具體劃分位置詳見附件“總平面布置圖”。四、總體施工順序根據(jù)本工程的施工組織，為確保工程質(zhì)量和工期要求，我司擬投入足夠施工施工力量同時在四個相對獨立的施工區(qū)進行施工。各施工區(qū)實現(xiàn)平行作業(yè)，施工區(qū)內(nèi)實現(xiàn)流水作業(yè)。五、施工總體安排將本工程劃分為四個施工作業(yè)區(qū)，由四個施工作業(yè)隊包質(zhì)量、包工期，實行項目責(zé)任管理，使各項工程安全、質(zhì)量、進度在受控狀態(tài)下進行。進場后，首先進行施工準(zhǔn)備及四通一平工作，四個施工作業(yè)隊同時進行施工。第二部分 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置第一節(jié) 布置原則現(xiàn)場是工程建設(shè)的關(guān)鍵之一，其計劃布置的好壞，直接影響工程建設(shè)的進度和工程造價，根據(jù)長期的工程實踐經(jīng)驗，我們對場地布置的原則如下：（1）考慮當(dāng)?shù)匾?guī)劃，盡量使用業(yè)主提供的紅線征地范圍，減少臨時租地。（2）根據(jù)施工的先后次序，利用永久征地或已完工程作未完工程的臨時場地。（3）不妨礙施工測量放線，保障運輸?shù)罆惩ā８鞴しN的作業(yè)不產(chǎn)生干擾。（4）依實際地形布置、修筑施工便道，減少占用土地。（5）靠近主體工程,減少工地搬運距離，職工上下班方便。（6）盡量集中，便于管理。符合環(huán)境保護，滿足使用衛(wèi)生、安全。第二節(jié) 項目部組織機構(gòu)設(shè)置為了全面響應(yīng)工程招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合工程具體情況，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，我單位將組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部“周錫路等道路1標(biāo)工程項目經(jīng)理部”，通過科學(xué)的管理方法和先進施工技術(shù)，確保工程按期完工的前提下，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。項目總體目標(biāo)（1）、質(zhì)量目標(biāo)分部、分項合格率100%工程質(zhì)量目標(biāo)：合格（2）、安全目標(biāo)規(guī)范施工，達到零死亡，無重傷事故，減少輕傷事故，力爭安全生產(chǎn)無事故。（3）、文明和環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)進行管理，認(rèn)真執(zhí)行安全文明和環(huán)境保護的措施，杜絕揚塵，場界噪聲達標(biāo)。（4）、工程進度目標(biāo)嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求，確保本工程在2012年4月30日開工，2012年11月10日竣工。工期195天，力爭比招投標(biāo)要求提前。施工組織機構(gòu)為確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn)，組建高水平項目經(jīng)理部對本工程實施管理。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師各一人。下設(shè)四部一室及7個施工隊、1個預(yù)制廠和一個拌和場。①. 工程管理部主要負責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計，圖紙會審及施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，工程進度安排、工程項目的管理、計量支付、測量、試驗、組織召開工程例會等工作。②．試驗室主要負責(zé)制定保證施工質(zhì)量及安全的規(guī)定及細則，并對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進行有效的控制，最終達到該項目質(zhì)量及安全目標(biāo)。③．機械材料部主要負責(zé)機械的調(diào)配、維修和設(shè)備管理，同時做好現(xiàn)場各種材料的采購、供應(yīng)和物資管理，解決施工用水、用電、臨時用地的租用等問題，為工程順利實施做好后勤保障工作。④．財務(wù)資料部主要負責(zé)成本控制、資金的調(diào)配、原始資料的收集匯總及合同管理工作。⑤．安全保衛(wèi)部主要負責(zé)處理日常行政事務(wù)，組織開展文明施工和安全生產(chǎn)、勞動競賽活動及治安管理、醫(yī)療衛(wèi)生等工作，負責(zé)全線的護欄圍護保養(yǎng)維修