績(jī)效考評(píng)不能少-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)估是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)采用科學(xué)的方法檢查和評(píng)定企業(yè)員工對(duì)職位所規(guī)定的職責(zé)的履行程度以確定其工作成績(jī)的管理方法．其目的主要在于通過(guò)對(duì)員工全面綜合的評(píng)估判斷他們是否稱(chēng)職并以此作為企業(yè)人力資源管理的基本依據(jù)切實(shí)保證員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)動(dòng)、職業(yè)技能開(kāi)發(fā)、激勵(lì)、辭退等工作的科學(xué)性。同時(shí)，也可以檢查企業(yè)管理各項(xiàng)政策，如人員配置、員工培訓(xùn)等方面是否有失誤。由于績(jī)效評(píng)估的對(duì)象

2025-06-26 05:02

人員績(jī)效考評(píng)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人員績(jī)效考評(píng)第一節(jié)人員績(jī)效考評(píng)概述一、績(jī)效與績(jī)效考評(píng)（一）績(jī)效績(jī)效是指員工在一定時(shí)間與條件下完成某一任務(wù)所表現(xiàn)出的工作行為和所取得的工作結(jié)果。其表現(xiàn)的形式主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是工作效率；二是工作數(shù)量與質(zhì)量；三是工作效益。１．績(jī)效的多因性，是指績(jī)效的優(yōu)劣受制于主、客觀等多種因素影響。圖7-1所示的工作績(jī)效模型，列出了影響工作績(jī)效的四種主要因素，即職工的技能、激勵(lì)、環(huán)

2025-06-23 02:52

績(jī)效考評(píng)辦法、體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/15市場(chǎng)部績(jī)效考評(píng)體系（暫行）?草稿標(biāo)識(shí)號(hào)XQB-SCB-001-2022?初始版當(dāng)前版本?修訂版前一版本NA狀態(tài)發(fā)布日期密級(jí)?無(wú)密級(jí)?秘密?絕密2/15修訂歷史記錄日期版本作者描述更改請(qǐng)求

2025-04-12 23:32

績(jī)效考評(píng)操作方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2009年績(jī)效考評(píng)操作方案1、目的完善績(jī)效考核。2、適用范圍適用于本公司全體員工的績(jī)效考核（含高管）。3、考核周期考評(píng)方式考評(píng)時(shí)間適用范圍內(nèi)容和形式備注年度考評(píng)每半年/年度全公司各部門(mén)360度考核年度調(diào)薪，年底獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)季度考評(píng)每季度一次80%定量+20%定性作為年度考評(píng)的依據(jù)月度考評(píng)每月一次

2025-05-04 18:14

公司績(jī)效考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13主題績(jī)效考評(píng)制度文件編號(hào)AP-0312-05批準(zhǔn)簽名:總裁生效日起2004年1月1日（草稿）第一章總則第一條考評(píng)目的通過(guò)建立科學(xué)、合理、公正、公平的人事考評(píng)制度，規(guī)范人事考評(píng)工作，公正評(píng)價(jià)員工的成就及對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，進(jìn)而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，提高工作績(jī)效。為后備人員的選拔、培養(yǎng)，高效、合理配置公司人力資源

2025-04-07 20:26

員工績(jī)效考評(píng)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX公司員工考評(píng)程序1目的，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、可靠的人力資源管理和開(kāi)發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。，合理配置人力資源，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。，淘汰不合格員工，并引導(dǎo)員工爭(zhēng)做目標(biāo)型、專(zhuān)家型、創(chuàng)新型員工。2范圍適用于XX公司全體員工。3職責(zé)。。。（包括班組長(zhǎng)對(duì)本班組成員的考評(píng)和管理干部對(duì)本部門(mén)員工的考評(píng)）。。。。。。，并按末位處理意見(jiàn)

2025-04-26 05:53

績(jī)效內(nèi)部考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】信息中心績(jī)效考評(píng)制度（試行）根據(jù)公司有關(guān)文件，為鼓勵(lì)信息中心全體成員努力工作，自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，積極為公司的信息化工作出謀劃策，特制定此績(jī)效考評(píng)制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容，將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評(píng)定級(jí)內(nèi)部考評(píng)定級(jí)工作原則上每年進(jìn)行一次，根據(jù)考評(píng)的結(jié)果確定內(nèi)部個(gè)人級(jí)數(shù)。個(gè)人級(jí)數(shù)是對(duì)個(gè)人崗位及任職條件等情況的內(nèi)部綜合評(píng)定，主要根據(jù)員工崗位職責(zé)及其上崗條件

2025-04-09 05:37

車(chē)間績(jī)效考評(píng)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】車(chē)間績(jī)效考核方案1、目的：建立并優(yōu)化公司績(jī)效管理與績(jī)效考核體系，進(jìn)一步激發(fā)車(chē)間工人的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工人的工作效率和基本素質(zhì)。2、適用范圍：萬(wàn)榮汽車(chē)改裝有限公司各生產(chǎn)車(chē)間。3、內(nèi)容：、工資構(gòu)成及分配、工人月工資=月基本工資+月績(jī)效工資、基本工資

2025-07-12 13:06

績(jī)效考評(píng)英美新西蘭-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)容提要本文在充分借鑒公共選擇理論、委托代理理論、新公共理論等的基礎(chǔ)上,研究分析了美國(guó)、英國(guó)、新西蘭和澳大利亞等西方典型國(guó)家政府績(jī)效考評(píng)的理論、實(shí)踐,總結(jié)了西方國(guó)家公共支出績(jī)效考評(píng)實(shí)踐對(duì)我國(guó)的啟示,并提出了科學(xué)合理的建議。　　關(guān)鍵詞政府公共支出績(jī)效考評(píng)　　一、西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家政府績(jī)效考評(píng)的理論　　公共選擇理論、委托代理理論、新公共管理理論等為公共部門(mén)管理理念和管理

2025-06-27 22:01

年度績(jī)效考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/8年度績(jī)效考評(píng)管理制度一、績(jī)效考評(píng)目的(一)改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和部門(mén)績(jī)效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)公司生產(chǎn)目標(biāo)的完成。(二)為確定員工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位變動(dòng)、職務(wù)升降、在職培訓(xùn)、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據(jù)。二、績(jī)效考評(píng)原則(一)堅(jiān)持公平、合理的原則，在考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)方法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)上力求合

2025-04-08 22:51

績(jī)效考評(píng)制度方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4/16績(jī)效考評(píng)制度試行稿一、總則第一條績(jī)效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的改善3.作為激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)第二條績(jī)效管理的原則1.公開(kāi)性原則2.客觀性原則3.開(kāi)放溝通原則4.差別性原則第三條績(jī)效管理的組織1.公司成立績(jī)效管理委員會(huì)，為公司的績(jī)效管理最高決策機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)公司的績(jī)效管理工作

2025-05-04 18:16

績(jī)效考評(píng)綜合概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)也叫業(yè)績(jī)考評(píng)，是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一?？?jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)考核提高每個(gè)個(gè)體的效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。（一）?績(jī)效的概念1、?績(jī)效的定義。記小是相對(duì)一個(gè)人所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞫缘?，即按照其工作性質(zhì)，職工完成工作的結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果。換句話說(shuō)，就是組織成員對(duì)組織的貢獻(xiàn)，或?qū)M織所具有的價(jià)值。在企業(yè)中，職工工作績(jī)效具

2025-06-24 13:32

xx績(jī)效考評(píng)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】67/73海悅績(jī)效考評(píng)手冊(cè)新華信管理咨詢(xún)制作2001年12月18日目錄第一章總則 11．1績(jī)效考評(píng)意義 11．2績(jī)效考評(píng)原則 11．3績(jī)效考評(píng)周期 21．4績(jī)效考評(píng)者 21．5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42．1績(jī)效考評(píng)體系 42．2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 4

2025-06-26 01:52

kpi績(jī)效考評(píng)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI績(jī)效考評(píng)手冊(cè)北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11．1績(jī)效考評(píng)意義 11．2績(jī)效考評(píng)原則 11．3績(jī)效考評(píng)周期 21．4績(jī)效考評(píng)者 21．5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42．1績(jī)效考評(píng)體系 42．2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42．3業(yè)績(jī)考評(píng)

2025-06-25 07:04

開(kāi)省鄉(xiāng)機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：開(kāi)省鄉(xiāng)機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法 ××鄉(xiāng)機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法 一、績(jī)效考評(píng)的組織領(lǐng)導(dǎo) 為確?？陀^公正地開(kāi)展考評(píng)工作，樹(shù)立考評(píng)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，全鎮(zhèn)績(jī)效考評(píng)工作在鎮(zhèn)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下...

2025-10-01 19:09

績(jī)效考評(píng)制度(已改無(wú)錯(cuò)字)

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績(jī)效考評(píng)制度(參考版)

績(jī)效考評(píng)制度-文庫(kù)吧資料

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