【總結(jié)】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評(píng)項(xiàng)目細(xì)則分值自評(píng)分評(píng)分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標(biāo)，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨３煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動(dòng)年度科研項(xiàng)目5
2025-06-30 21:38
【總結(jié)】3/3年度位績(jī)效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績(jī)效決策與授
2025-06-30 20:16
【總結(jié)】/年度崗位績(jī)效考核表部門：總經(jīng)理辦公室崗位：秘書姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.公司印鑒、經(jīng)理辦公室印鑒、公司領(lǐng)導(dǎo)印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核，以及內(nèi)部文件的發(fā)布和傳遞（辦公自動(dòng)化、書面文件）。3.外來文件、資料、公
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門：設(shè)備環(huán)保科崗位：統(tǒng)計(jì)兼核算姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車間的核算管理；2.負(fù)責(zé)車間的全面統(tǒng)計(jì)和勞工管理；3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并解決。A-10
2025-06-30 21:28
【總結(jié)】蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表（工程部施工員用）蒙西建安有限公司二○○三年三月績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(jī)（100/70%）01施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制1002施工進(jìn)度表的編制及落實(shí)1503施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理1004施工計(jì)劃安排10
2025-05-31 12:17
【總結(jié)】........部門崗位姓名考核期間考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評(píng)得分直接上級(jí)評(píng)分任務(wù)績(jī)效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】........工程部績(jī)效考核表
2025-06-30 20:07
【總結(jié)】1安全保衛(wèi)部績(jī)效考核管理辦法為建立有效的激勵(lì)、約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)安全保衛(wèi)部全體干部職工工作積極性，促進(jìn)平安廣電事業(yè)健康發(fā)展，特制定本辦法。第一章總則1.績(jī)效考核的目的將安全保衛(wèi)部職工實(shí)際工作情況與績(jī)效獎(jiǎng)金分配掛鉤，通過客觀評(píng)價(jià)職工的業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等，實(shí)現(xiàn)按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)職工提升自我能力和管理
2024-12-16 01:44
【總結(jié)】考核表（三）主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱調(diào)度員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃落實(shí)情況15當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)非常到位91－100當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)較為到位81－90當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)相當(dāng)?shù)轿?/span>
2025-07-01 01:44
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號(hào)20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位科長(zhǎng)職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況，及時(shí)反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患，杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.
2025-07-01 00:13
【總結(jié)】「售樓員績(jī)效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o從觀察123456789101112131415161
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】2/2香精香料研發(fā)員年度崗位績(jī)效考核表部門：開發(fā)科崗位：香精香料研發(fā)員姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.參與新品開發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)方案制訂，提出可行的新產(chǎn)品的香精開發(fā)研制方案建議；2.根據(jù)新品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的安排，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的香精開發(fā)
2025-07-01 00:48
【總結(jié)】/年度崗位績(jī)效考核表部門：運(yùn)輸科崗位：內(nèi)勤主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.準(zhǔn)確、按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，和各項(xiàng)工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產(chǎn)品的安全運(yùn)輸。3.能協(xié)調(diào)好在運(yùn)輸過程中的各
2025-06-30 18:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
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