【正文】 員工績效考核評分表姓 名崗 位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃，對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨立洽談工程項目，簽訂工程承包合同8□對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7□實施對公司職員的績效評估7□行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位辦公室主任所屬部門辦公室考核負責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容管理公司的日常行政事務(wù)8各部門人員的調(diào)度及有關(guān)法律事務(wù)的處理10公司綜合性會議的籌備、組織工作6宣傳貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標6協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃8協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃10對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查7協(xié)助副經(jīng)理組織實施對公司職員的績效評估工作7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位辦公室文員所屬部門辦公室考核負責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容各類文件資料的編集、整理，建檔和管理；10企業(yè)文案資料打印、管理；8來客的接待工作，接收各種電傳資料，接聽、接轉(zhuǎn)電話等，文件資料的收發(fā)、傳遞、登記10企業(yè)總部的后勤管理；監(jiān)督各部門資產(chǎn)使用報廢情況6企業(yè)召開各項會議的記錄；臨時性任務(wù)處理8對購進資的登記，出入庫手續(xù)的辦理6辦理員工離職資產(chǎn)交接手續(xù)7配合會計作好資產(chǎn)的定期核實與盤點稽核抽查7做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交，保守公司機密6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位辦公室司機所屬部門辦公室考核負責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容公司車輛的維修保養(yǎng)。10服從指揮，做好本職工作，積極主動加班8遵守交通規(guī)則、不違章駕駛6車輛清洗、愛護設(shè)備設(shè)施，節(jié)約用油8辦理公司車輛年檢年審?fù)侗５仁掷m(xù)。6接送人員，完成臨時指派任務(wù)10空閑時主動協(xié)助其他員工工作7不以工作之便假公濟私7遇緊急情況立即向上級報告，協(xié)助處理工作6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位工程部負責(zé)人所屬部門工程部考核負責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容各項目部的行政事務(wù)管理10對工程項目部進行指導(dǎo)8對項目部的各項施工活動進行全面的監(jiān)督、檢查10協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃7檢查落實各項目部施工執(zhí)行情況6檢查落實各項目部安全文明施工執(zhí)行情況7項目部施工管理績效考核評估。7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位技術(shù)負責(zé)人所屬部門工程部考核負責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容對企業(yè)的施工技術(shù)負責(zé)10組織編制《施工組織設(shè)計》及各項《技術(shù)方案》8組織實施對工程項目的施工進行監(jiān)督、檢查10審批各項《技術(shù)方案》6做好工程項目必要的配套設(shè)計8參與對項目施工管理績效的考核評估6協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃7協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100