機械技術(shù)主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】2/2年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬簷C械技術(shù)主管姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.負責全公司機械設(shè)備的技術(shù)管理；2.負責設(shè)備科（車間）日常生產(chǎn)工作管理；3.負責成品車間設(shè)備大（項）修的設(shè)備技術(shù)管理；4.

2025-06-30 23:54

理化分析年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：開發(fā)科崗位：理化分析配方試制姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.具體負責對產(chǎn)品、半成品及原料的有關(guān)部分成分、指標進行定性、定量實驗測定。2.對實驗結(jié)果進行記錄分析，填寫實驗結(jié)果。3.對部分理化實驗手段進行研究嘗

2025-06-30 23:25

技術(shù)工藝主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：技術(shù)工藝主管姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效技術(shù)工藝管理1.對工藝過程進行初步設(shè)計，編制工藝流程及工藝文件。2.負責組織對工藝管理文件的擬訂；3.負責編制牙膏產(chǎn)

2025-06-30 20:43

機械技術(shù)主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬簷C械技術(shù)主管姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.負責全公司機械設(shè)備的技術(shù)管理；2.負責設(shè)備科（車間）日常生產(chǎn)工作

2025-08-23 04:45

香精研制年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科崗位：香精研制姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效原料、成品香精檢測1.對牙膏香精香料的分析檢測。2.對不符合質(zhì)量要求的進廠香原料、成品香精提出處理建議。A-

2025-07-01 01:16

香精研制年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科崗位：香精研制姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效原料、成品香精檢測1.對牙膏香精香料的分析檢測。2.對不符合質(zhì)量要求的進廠香原料、成品香精提出處理建議。A-

2025-08-23 21:21

電氣技術(shù)主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬弘姎饧夹g(shù)主管姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效設(shè)備技術(shù)員管理1.劃分公司各部門電氣設(shè)備技術(shù)員的工作范圍，制定工作目標。2.對全公司電氣設(shè)備技術(shù)員管理工作進行技術(shù)上的指導。

2025-07-01 00:04

辦事員年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：辦事員姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.出納方面做到帳款相符、帳帳相符、帳實相符。2.購買物品準確發(fā)放。3.水電氣數(shù)據(jù)輸入準確，按月扣繳。4.在清潔方面要求相

2025-06-30 18:39

員工年度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧員工年度績效考核表（一般員工/非銷售類借聘員工）部門：XXXX室：辦公室員工編號：AZ1215姓名：XXXX填表時間:2008-12-5一、考核須知（一）、考核前，請先詳閱《員工績效考核辦法》。（二）、本年度績效考核，請依照本表考核項目的“工作目標完成”得分和“職場

2025-08-17 09:50

公司出納崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】 **有限公司 考核表部門：姓名：職務(wù)：填表時間： 第一部分工作任務(wù)完成評價序號考核項目定義衡量標準權(quán)重完

2025-07-29 18:57

機動處崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結(jié)合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓需求（%）?？冃Ч芾淼闹饕康膽撌怯?/span>

2025-06-30 21:20

技術(shù)總監(jiān)崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090

2025-07-29 20:45

物業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達的各項指標，一方面需將總指標任務(wù)分解給各個崗位，另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標任務(wù)，故有必要對各個崗位的日常工作進行績效考核，考核辦法如下：1、

2025-06-30 23:16

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致

2025-06-30 19:52

企業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標準體系內(nèi)審外審及保持體系的運行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度科研項目5

2025-06-30 21:38

廚工年度崗位績效考核表-文庫吧在線文庫

廚工年度崗位績效考核表(完整版)

廚工年度崗位績效考核表(更新版)

廚工年度崗位績效考核表(專業(yè)版)

廚工年度崗位績效考核表(留存版)