某集團公司半年度考核實施細則(已修改)
2025-07-12 05:58 本頁面
【正文】 地區(qū)公司半年考核實施條例1 考核對象 各地區(qū)公司2 職責地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負責組織實施，集團績效促進委員會負責年度考核評價。3 考核內(nèi)容： 地區(qū)公司半年考核由以下幾部分組成： 財務指標 五項重點工作 地區(qū)公司制定半年重點工作目標（5項、含瓶徑工作）。 地區(qū)中長期工作地區(qū)中長期工作是指地區(qū)為實現(xiàn)下一年度盈利目標或保持持續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)性工作（35項），由地區(qū)制定。 制度執(zhí)行由知識管理部制定各地區(qū)公司在執(zhí)行集團制度方面的指標和評分標準。 各部門考核內(nèi)容權(quán)重如下表：考核內(nèi)容地區(qū)公司財務指標權(quán)重40%五項重點工作權(quán)重30%地區(qū)中長期工作權(quán)重
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