李寧集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化及稅務(wù)籌劃的建議(已修改)
2025-07-10 19:27 本頁(yè)面
【正文】 李寧集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化及稅務(wù)籌劃的建議(2003年8月5日第一次討論稿)李寧集團(tuán)為本次企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化設(shè)置的前提： 企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化應(yīng)不能影響李寧集團(tuán)最終完成中國(guó)境內(nèi)或境外上市； 必須以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)來(lái)考慮優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)； 在目前中國(guó)各項(xiàng)法規(guī)許可的情況下，盡量利用現(xiàn)有法規(guī)的優(yōu)惠；并考慮法規(guī)的發(fā)展趨勢(shì)，訂立一個(gè)時(shí)間表來(lái)優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)； 企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)的優(yōu)化方案應(yīng)盡量簡(jiǎn)單明了，并具有可操作性； 考慮2008年奧運(yùn)會(huì)對(duì)李寧集團(tuán)的影響；及 企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化應(yīng)有利于提高李寧集團(tuán)的融資能力。李寧集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化的重點(diǎn): 降低目前企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)的法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。 降低關(guān)聯(lián)交易(如集團(tuán)內(nèi)部購(gòu)銷的轉(zhuǎn)讓定價(jià)安排、運(yùn)費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)安排、貸款和應(yīng)收、應(yīng)付款安排等)的風(fēng)險(xiǎn)； 賦予集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)不同的業(yè)務(wù)功能（如批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)、物流企業(yè)、高新技術(shù)研發(fā)企業(yè)等），以適應(yīng)李寧品牌形象和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要（即以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化架構(gòu)）； 降低李寧集團(tuán)整體企業(yè)所得稅稅負(fù)（考慮的因素有通過(guò)地區(qū)稅率差別、財(cái)政補(bǔ)貼、避免費(fèi)用扣除限額等）；及 合理、高效的特許權(quán)使用費(fèi)安排。李寧集團(tuán)目前的企業(yè)架構(gòu)李寧上海廣東健力寶80%80%80%動(dòng)向80%20%20%十三家銷售公司北京李寧廣東健服20%80%20%80%20%少昊、弧步、悅奧上海一動(dòng)佛山體服圖例說(shuō)明： 代表資金的流動(dòng)方向 因動(dòng)向的業(yè)務(wù)在李寧集團(tuán)相對(duì)獨(dú)立，本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖并未包括動(dòng)向。李寧集團(tuán)向加盟店收取的加盟費(fèi)已含在銷售收入中。李寧集團(tuán)目前的業(yè)務(wù)架構(gòu)李寧上海特許權(quán)使用費(fèi)零售商、自營(yíng)店、加盟店少昊、弧步、悅奧銷售收入銷售收入北京李寧批發(fā)商銷售收入銷
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