成立股份制公司方案(已修改)
2025-11-19 00:33 本頁面
【正文】 1 設(shè)立西部礦業(yè)股份有限公司 總體方案 西部礦業(yè)有限責(zé)任公司為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，充分利用現(xiàn)代資本市場，開辟廣闊的直接融資渠道，以期進(jìn)一步提高公司的社會知名度，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率，以國家西部大開發(fā)為歷史契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)跳躍式大發(fā)展的宏偉目標(biāo)，擬以公司所擁有的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)為主體，作為主發(fā)起人聯(lián)合鑫達(dá)金銀開發(fā)中心、株洲冶煉廠、長沙有色冶金設(shè)計研究院、廣州保稅區(qū)瑞豐實(shí)業(yè)有限公司四家單位，發(fā)起設(shè)立青海西部礦業(yè)股份有限公司 一、企業(yè)基本情況： 西部礦業(yè)有限責(zé)任公司前身是錫鐵山礦務(wù)局 ，由原中國有色金屬總公司與青海省人民政府共同出資建設(shè)，是國家“六五”計劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目， 1982 年開工， 1986 年底建成投產(chǎn)， 1988 年通過國家驗(yàn)收。 2020 年 8 月根據(jù)國家有關(guān)政策精神，已正式移交青海省地方管理。公司注冊資本 15802 萬元，法定代表人毛小兵，公司住所為西寧市五四大街 52 號，股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：青海省國有資產(chǎn)管理委員會擁有 13504 萬元，占總股本的 %；青海省重工物資供銷公司擁有 2298 萬元，占總股本的 %。 公司主要從事鉛鋅銅鋰金銀等礦的采礦、選礦、冶煉、加工及其合金產(chǎn)品的科研、生產(chǎn) 和銷售，有色礦產(chǎn)品貿(mào)易、地質(zhì)勘探、進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已形成年采選鉛鋅礦石 100 萬噸，生產(chǎn)鉛鋅金屬含量 10萬噸及 8 萬噸精鉛生產(chǎn)能力的冶煉廠和 1 萬噸的合金生產(chǎn)。鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量僅次于廣東凡口鉛鋅礦，在我國同類礦山中規(guī)模居第二位。通過粗鉛廠、電鉛廠建設(shè)及鉛鋅精礦委托加工，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整完善，在國內(nèi)國際鉛鋅貿(mào)易中地位不斷上升。 2 公司擁有總資產(chǎn) 億元，凈資產(chǎn) 億元，年銷售收入 億元，公司職工總數(shù) 3895 人，其中各級各類專業(yè)技術(shù)人員 549 人。錫鐵山礦區(qū)地處青海省大柴旦行委錫鐵山鎮(zhèn)，距青海 省會西寧市鐵路里程 690 公里。公司占地 3600畝（其中西寧市區(qū) 70 畝，老河口市區(qū) 100 畝），產(chǎn)業(yè)橫跨青、甘、鄂、粵、藏、川、滇等省。公司生產(chǎn)的“漢江”牌電鉛已在倫敦金屬交易所注冊，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。公司年出口創(chuàng)匯 4000 萬美元以上，是青海省最大的出口創(chuàng)匯企業(yè)。連續(xù)九年公司利潤持續(xù)增長，連續(xù)六年被青海省評為“省利稅貢獻(xiàn)大戶”、“青海省先進(jìn)工業(yè)企業(yè)”之榮譽(yù)稱號。 公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力： 錫鐵山地區(qū)：年采礦 100 萬噸礦山 1 座，年選礦 100 萬噸選廠 1 座，年選礦 6 萬噸選廠 1 座，鐵路專用線 公里，裝機(jī) 萬千瓦火力發(fā)電廠 1 座，年產(chǎn) 1 萬噸粗鉛冶煉廠 1 座，以及與之配套的輔助生產(chǎn)能力和生活設(shè)施； 西寧地區(qū)：年產(chǎn) 3 萬噸電解鉛廠 1 座，年產(chǎn) 萬噸粗鉛冶煉廠 1 座； 老河口地區(qū)： 5 萬噸電解鉛廠及配套金銀回收鉛基合金加工能力； 其他地區(qū)：林周年選礦 6 萬噸選礦廠 1 座，興城年選礦 6 萬噸選礦廠 1 座，天水年產(chǎn)粗鉛 萬噸冶煉廠 1 座。 二、 組建青海西部礦業(yè)股份有限公司的必要性及可行性 經(jīng)過十幾年的艱苦努力，西部礦業(yè)公司礦業(yè)開發(fā)取得了長足發(fā)展，但隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和市場競爭的日益激烈，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力與青海省優(yōu)勢資源 開發(fā)及增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力的客觀要求仍存在一定的差距。面對國家西部大開發(fā)的歷史性機(jī)遇，及加入 WTO 的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，西部礦業(yè)公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，以企業(yè)制度創(chuàng)新為契機(jī)，通過合理配置現(xiàn)有存量資產(chǎn)，構(gòu)建以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，以國有資產(chǎn)為主體，多種產(chǎn)權(quán)形式有機(jī)結(jié)合的資產(chǎn)組織形式，充分增強(qiáng)企業(yè)的資本實(shí)力與競爭能力，實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)?；?jīng)營，使企業(yè)逐步發(fā)展成為以鉛鋅銅鋰資 3 源開發(fā)為主、集科工貿(mào)為一體，參與國際市場競爭并可與國際大公司相抗衡的大型礦業(yè)公司，使青海省的資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，從而帶動區(qū)域資源開
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