【正文】 單項選擇題施工質量計劃的編制主體是（ C ）。A、業(yè)主 B、設計方C、施工承包企業(yè) D、監(jiān)理單位在工程的網絡計劃中，工作的自由時差是指在不影響（ A ）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A、緊后工作的最早開始時間 　　B、緊后工作的最遲開始時間C、緊后工作的最遲完成時間 D、本工作的完成時間下列關于工程項目目標的說法中，正確的是（ D ）。A、目標應是長遠和抽象的 B、目標不應有時間限制C、目標只能由最高決策者掌握 D、目標是現(xiàn)實的，是可達到的下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（ B ）。A、管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望B、業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C、在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D、以進度為中心進行控制按照（ A ）方式，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項目管理、施工方的項目管理等等。A、建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征的不同B、建設工程項目不同參與方的權利和責任的不同C、建設工程項目不同參與方的利益的不同D、建設工程項目不同參與方的地位的不同專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等，其相差幅度不宜超過（ B ）；A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％工程項目的管理層次與管理跨度之間的關系為（ D ）。A、跨度越小層次越少 B、層次減少跨度不變C、跨度越大層次越大 D、層次越多跨度越小建設工程項目管理的核心任務是項目的( D ) 。A、目標規(guī)劃 B、目標比選 C、目標論證 D、目標控制以下哪個不屬于施工索賠種類的有（ D ）。A、工程量變化索賠 B、施工條件變化索賠C、設備窩工索賠 D、工人工傷索賠時標網絡計劃與一般網絡計劃相比，其優(yōu)點是（ D ）。A、能進行時間參數(shù)的計算 B、能確定關鍵線路C、能計算時差 D、能增加網絡的直觀性1招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標，這種招標方式稱為（ A ?。?A、公開招標 B、邀請招標 C、議標 D、定向招標1在單代號網絡圖中，節(jié)點表示（ B ）。A、工序開始或結束時間 B、工序C、線路 D、不具有某確定意義1項目管理的三大基本目標是成本目標、質量目標和（ C ）。A、項目系統(tǒng)目標 B、項目的環(huán)境目標C、項目的進度目標 D、項目的滿意目標1世界銀行貸款項目生命周期分為項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施和（ B ）等6個階段。A、項目的收尾； B、項目后評價； C、項目的交接； D、項目監(jiān)督1以下哪個不是項目的參與者（ D ）。A、項目投資者 B、項目的負責人C、項目設計單位 D、城市管理者1項目成本管理主要包括工程估價、成本計劃、支付計劃和（ D ）。A、資金籌集 B、成本核算C、進度安排 D、成本控制和工程款結算與審核1以下哪個不是合同管理的主要內容？（ D ）A、招投標中的管理 B、合同實施控制C、合同變更管理和索賠管理 D、合同管理人責任的確定1工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種（ D ）。A、交疊結構 B、平行的網狀結構C、分散結構 D、層次化的樹狀結構1下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的是（ B ）。A、投標文件的補充和修改內容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B、投標文件的補充和修改內容應當密封，在投標截止日期之前送達 C、投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標D、投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經遞交的投標文件因（ C ）造成的工期延誤，工期不能順延。A、發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件B、發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款，致使工程不能正常進行C、一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時D、不可抗力2建設工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負責（ B ）。A、承建項目的投資投料試生產 B、全部或部分工程的設計C、總價包干 D、所有的主體和附屬過程、工藝和設備等的施工與安裝2下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（ C ）。①確定項目工作內容 ②確定合理的項目目標③組織結構設計 ④確定組織目標和組織工作內容A、①一②一③一④ B、②一①一③一④ C、②～①一④一③ D、①～②一④一③2工程項目進度計劃工期優(yōu)化的目的是為了壓縮（ B ）。A、計劃工期 B、計算工期 C、合同工期 D、總工期2為了充分發(fā)揮工人、主導機械的效率，每個施工段要有足夠的（ A ）和工作面，使其所容納的勞動力人數(shù)或機械臺數(shù)，能滿足合理勞動組織的要求A、流水步距 B、工作面 C、流水強度 D、流水節(jié)拍2利用工作的自由時差（A ）?！　、不會影響緊后工作，也不會影響總工期 　　B、不會影響緊后工作，但會影響總工期　　C、會影響緊后工作，但不會影響總工期　　D、會影響緊后工作，也會影響總工期2《招投標法》規(guī)定，招標人采用公開招標方式，應當發(fā)布招標公告，依法必須進行招標項目的招標公告，應當通過（　 A ）的報刊、信息網絡或者其他媒介公開發(fā)布。 A、國家指定 B、業(yè)主指定 C、當?shù)卣付? D、監(jiān)理機構指定2根據我國《招標投標法》規(guī)定，該評標委員會的人數(shù)應不少于（　B ）。 A、3人 B、5人 C、7人 D、9人2關于工期索賠，下列說法正確的是（ A ）。A、單一延誤是可索賠延誤 B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤 D、非關鍵線路延誤是不可索賠延誤2項目參與人是指（ A ）。A、項目的參與各方； B、項目的建設者； C、項目的管理者； D、項目投資方；關于項目目標之間的關系，下面哪種說法是錯誤的。（ D ）A、項目管理的目標是相互聯(lián)系、相互影響的B、項目管理各目標之間是相輔相成，相互依托的C、項目管理應該追求各目標之間的優(yōu)化和平衡D、項目管理各目標之間是相互聯(lián)系的，不存在相互沖突的情況3下列關于單代號網絡圖的表述，正確的是（ B ）。A、節(jié)點表示工作，箭線長度表示工作的持續(xù)時間B、節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系C、節(jié)點表示工作的開始或結束，箭線表示工作及其進行的方向D、節(jié)點表示工作之間的邏輯關系，箭線表示工作及其進行的方向3在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務的是（ C ）。A、協(xié)調層 B、執(zhí)行層 C、操作層 D、決策層3固定單價合同適用于（ C ）的項目。A、工期長，工程量變化幅度很大 B、工期長，工程量變化幅度不太大C、工期短，工程量變化幅度不太大 D、工期短，工程量變化幅度很大3建設工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預付款，一般為合同金額的（ C ）。A、15% B、20% C、10% D、25%3（ B ）為零的工作肯定在關鍵線路上。A、自由時差 B、總時差 C、持續(xù)時間 D、以上三者均3《招標投標法》規(guī)定，招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。公開原則，首先要求招標信息公開，其次，還要求（ B ）公開。 A、評標方式 B、招標投標過程 C、招標單位 D、投標單位3設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（ C ）提出。A、業(yè)主 B、總設計師 C、承包人 D、發(fā)包人3我國于（C ）年開始推行建設工程監(jiān)理制度。A、1983 B、1985 C、1988 D、19903網絡計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短（ B ）。A、計劃工期 B、計算工期 C、要求工期 D、合同工期招標投標活動的（ A ）原則首先要求招標活動的信息公開。 A、公開 B、公平 C、公正 D、誠實信用4評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟方面的專家組成，成員為5人以上，其中經濟、技術等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（ A ）。 A、三分之二 B、二分之一 C、三分之一 D、四分之三4在時標網絡計劃中，虛工作在時間軸上的投影為（ A ）。A、一個點 B、一條線段 C、可能是點，也可能是一條線路 D、其他形式4對工程地質條件復雜或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚應進行( A )。 A、施工勘察 B、詳細勘察 C、初步勘察 D、選址勘察4對技術復雜而又缺乏設計經驗的工程項目，根據主管部門的要求，可增加（ C ）階段。A、方案優(yōu)選 B、初步設計 C、技術設計 D、施工圖設計 4設計是影響工程項目投資的關鍵環(huán)節(jié)，在初步設計階段，影響項目投資的可能性為（A ）A、75%～95% B、35%～75% C、50%～85% D、5%～35%4（ B ）是流水施工的工藝參數(shù)A、施工段 B、流水強度 C、流水節(jié)拍 D、流水步距4項目管理的核心任務是（ C ）。A、成本控制 B、質量控制 C、目標控制 D、進展控制4項目的一個實例是（C ）。A、管理一個公司 　 　B、提供技術支持 C、開發(fā)一種新的計算機 　　D、提供金融服務4某方案年設計生產能力為4萬件，每件產品價格為400元，單件產品變動成本為280元，單件產品銷售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為240萬元。用產量表示的盈虧平衡點為( D )件。A、15000 B、16000 C、21000 D、3000050、承包人應在索賠事件發(fā)生后的（ D ）天內向工程師遞交索賠意向通知，表明將對此事件提出索賠。如果超出這個期限，工程師和業(yè)主有權拒絕承包人的索賠要求。A、21 B、30 C、15 D、285組織中最高領導層到基層人員之間劃分成的職位等級的數(shù)目稱為（ B ）。A、分權程度； B、管理層次； C、集權程度； D、管理幅度；5實行項目經理責任制，屬于施工成本管理措施中的（B ）。A、技術措施 B、組織措施 C、經濟措施 D、合同措施5雙代號網絡計劃中（ B ）表示前面工作的結束和后面工作的開始。A、起始節(jié)點 B、中間節(jié)點 C、終止節(jié)點 D、虛擬節(jié)點5在時標網絡計劃中，波浪線表示（ C ）。A、工作的持續(xù)時間 B、虛工作 C、自由時差 D、總時差5PDCA循環(huán)中的PDCA分別指（ C ）。A、計劃、檢查、實施、處置 　　B、計劃、處置、檢查、實施C、計劃、實施、檢查、處置 D、檢查、計劃、實施、處置5（ A ）不是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。A、工程措施 B、管理措施 C、經濟措施 D、技術措施5每隔一定的時間或空間抽取一個樣本，其第一個樣本是隨機的，這種數(shù)據的收集方法為（ A ）A、系統(tǒng)抽樣法 B、單純隨機法 C、二次抽樣法 D、分層抽樣法5單代號網絡計劃的起點節(jié)點可（ A ）。A、有一個虛擬 B、有兩個 C、視情況需要，可以有多個 D、不確定5在工程網絡計劃中，判別關