【正文】 韋斗路加油站換罐工程項(xiàng)目策劃書編制： 審核： 審批： 陜西西都工程建設(shè)有限公司2017年6月23日95 / 100目 錄一．工程概況 1 1 1 1二、項(xiàng)目定位 2 2 2 2 3三、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 3 3 3 程序 4四、施工流程 4 4 4 5五、項(xiàng)目劃分 5六、進(jìn)度控制 6 6 6 7 7七、質(zhì)量控制 9 9 9 10 33八、安全分析 38 38 38 38 47九、成本控制 55 55 71 71十、項(xiàng)目技術(shù)管理 71 71 71 71十一、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施與辦公設(shè)備配置策劃 71 72 72 73十二、分包策劃 74 74 74 74一．工程概況韋斗路加油站位于韋斗路中祝村比亞迪汽車廠南邊，該加油站為92汽油和柴油加油站，我公司承接的工作區(qū)域劃分主要包括：油罐區(qū)、前庭加油島、站房區(qū)便利店及辦公室、出入口道路。工作內(nèi)容包括：油罐區(qū)包括圍堰拆除、換罐（原有構(gòu)造物拆除、西側(cè)圍墻拆除、場(chǎng)平、勘探、土方、砼筏板、新舊油罐拆除安裝、砂回填、原有構(gòu)造物恢復(fù)、圍墻圍堰恢復(fù)）。站房區(qū)包括公室門拆除更換安裝（右開(kāi)改左開(kāi)）、便利店內(nèi)墻面粉刷、站房外墻墻體粉刷。前庭管溝開(kāi)挖，線管敷設(shè)。出入口硬化項(xiàng)目造價(jià)約 萬(wàn)，施工工期 27 天，施工期間，油站停業(yè)。本項(xiàng)目主要為罐區(qū)改造工程，施工工作涉及到業(yè)主單位殼牌規(guī)定的安全高風(fēng)險(xiǎn)工作較多，施工時(shí)有較大的安全隱患。本罐區(qū)共設(shè)有四個(gè)儲(chǔ)油罐：兩個(gè)30（不使用）,一個(gè)60汽油罐，一個(gè)60柴油罐。罐區(qū)東邊兩米是兩層磚砌體民房，罐區(qū)南邊兩米是修車廠中間還有一排樹，北邊三米處有一口水井。工期要求緊，合理排布施工順序和充分施工準(zhǔn)備工作。油罐區(qū)地下情況不明；施工場(chǎng)地限制，油罐區(qū)圍堰距離外部圍墻平均距離不足2m左右；西側(cè)圍墻及外側(cè)道路邊樹木數(shù)棵，會(huì)影響油罐吊裝工作。 韋斗路加油站現(xiàn)狀圖韋斗路加油站俯視圖二、項(xiàng)目定位殼牌是我們的A類合作客戶，嚴(yán)格按照施工要求及標(biāo)準(zhǔn)，完成施工任務(wù)?？偣て谀繕?biāo)：計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：2017年7月6日，計(jì)劃撤場(chǎng)時(shí)間：2017年8月3日，力爭(zhēng)完成公司項(xiàng)目工期27個(gè)工作日。安全目標(biāo)：確保施工期間無(wú)安全事故控制措施：施工期間安排PH現(xiàn)場(chǎng)全程旁站，監(jiān)督安全施工；每日進(jìn)行安全班前會(huì)，不少于8次安全檢查；嚴(yán)格實(shí)行殼牌公司PTW制度，對(duì)填寫工作清單、JHA、工作許可證，并交底到施工班組；現(xiàn)場(chǎng)安全用電檢查每周不少于2次并填寫檢查記錄表。 質(zhì)量目標(biāo)：合格控制措施：根據(jù)各分項(xiàng)工作內(nèi)容，制定相應(yīng)質(zhì)量控制表；分項(xiàng)工作開(kāi)始前進(jìn)行書面技術(shù)交底并簽字確認(rèn)；過(guò)程中控制，并填寫質(zhì)量控制表；一項(xiàng)工序完成后經(jīng)項(xiàng)目部及業(yè)主代表驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序；對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的100%責(zé)令整改。成本目標(biāo)：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)算出合理成本，及現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)、管理、措施費(fèi)用臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)，保證施工順暢前提下，最大限度降低施工成本?？刂拼胧汉侠戆才殴ぷ?，避免機(jī)械、勞動(dòng)力閑置；統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目工作量，并及時(shí)更新工作內(nèi)容；建立施工費(fèi)用臺(tái)賬；以分項(xiàng)工序?yàn)楣?jié)點(diǎn)，計(jì)算工程量及費(fèi)用收支。 項(xiàng)目管理目標(biāo)如進(jìn)度目標(biāo)，安全管理目標(biāo)（應(yīng)細(xì)化到如內(nèi)外部扣分額度，安全檢查次數(shù)、糾正率等），質(zhì)量管理目標(biāo)如一次驗(yàn)收合格率，檢查記錄點(diǎn)位數(shù)等成本目標(biāo)，成本計(jì)劃額，毛利潤(rùn)率等。工期目標(biāo)，三級(jí)節(jié)點(diǎn)保證率，二級(jí)節(jié)點(diǎn)保證率，工期過(guò)程優(yōu)化率等。三、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)分工職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量總負(fù)責(zé)。2）對(duì)甲方及公司業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)調(diào)，對(duì)下游工程施工監(jiān)督協(xié)調(diào)。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工臺(tái)賬及成本控制。4）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)情況檢查、匯報(bào)。5）項(xiàng)目經(jīng)理的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：1）生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量、下游單位施工計(jì)劃總負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)協(xié)調(diào)。3）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工檢查。4）生產(chǎn)經(jīng)理的其他工作。技術(shù)員崗位職責(zé)：1）技術(shù)員對(duì)工程技術(shù)、項(xiàng)目安全總負(fù)責(zé)2）負(fù)責(zé)報(bào)備技術(shù)、安全文件資料3）技術(shù)員的其他工作。 程序周資金計(jì)劃周進(jìn)度計(jì)劃和保證措施日程工程管理的統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)方式頻次，匯報(bào)分工或權(quán)限要求對(duì)外溝通的權(quán)限職責(zé)等不明確項(xiàng)目部根據(jù)公司制定的《項(xiàng)目管理策劃書》編制詳細(xì)的實(shí)施性《項(xiàng)目部管理實(shí)施計(jì)劃書》。進(jìn)行開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作，核定每日工作內(nèi)容。根據(jù)工作內(nèi)容管理下游單位組織施工力量。公司組織工程分包審核、主要材料采購(gòu)，選擇或批準(zhǔn)分包施工隊(duì)伍、租賃商，簽訂工程分包合同。施工期間按進(jìn)行嚴(yán)格管理，強(qiáng)化指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等過(guò)程控制。根據(jù)施工總體進(jìn)度，考慮采購(gòu)周期，提前一周上報(bào)采購(gòu)清單，確保施工進(jìn)度。每周五開(kāi)施工周例會(huì)，總結(jié)、調(diào)整施工進(jìn)度施工工序，制定下周施工計(jì)劃，上報(bào)公司，并抄送下游施工單位，合理進(jìn)行施工準(zhǔn)備。現(xiàn)場(chǎng)施工材料資料及工程資料統(tǒng)一管理，待完工后組織項(xiàng)目交工、工程資料移交工作。根據(jù)施工進(jìn)度及施工合同向公司報(bào)備施工工程款項(xiàng)，落實(shí)工程資金，保證施工進(jìn)度。組織竣工結(jié)算、分包結(jié)算工作，清理各種債權(quán)債務(wù)。000施工勞力隊(duì)伍計(jì)劃和選擇標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)。選定。對(duì)下游的管理方式，施工內(nèi)容，分工、計(jì)量、獎(jiǎng)懲、支付。合同四、施工流程搭設(shè)圍擋→西側(cè)圍墻拆除→管線探測(cè)→油罐區(qū)構(gòu)筑物拆除→油罐區(qū)高程測(cè)量→機(jī)械開(kāi)挖→人工開(kāi)挖→支護(hù)方案（重要）→人工開(kāi)挖→舊油罐吊離→原基礎(chǔ)拆除→基底清理→墊層施工→基礎(chǔ)筏板施工→新油罐吊裝→管線預(yù)埋→油罐注水、打壓→回填、夯實(shí)→人井砌筑→罐區(qū)地面恢復(fù)→罐區(qū)圍堰恢復(fù)→罐區(qū)周邊硬化及圍墻恢復(fù)→現(xiàn)場(chǎng)清理→撤場(chǎng)便利店辦公室門拆除及安裝→內(nèi)墻粉刷→外墻維修粉刷→現(xiàn)場(chǎng)清理→撤場(chǎng)加油機(jī)設(shè)備管線開(kāi)槽→垃圾清理→設(shè)備管線安裝完成后管槽恢復(fù)→現(xiàn)場(chǎng)清理→撤場(chǎng)出入口破碎→基底清理→墊層施工→混凝土硬化→混凝土養(yǎng)護(hù)→現(xiàn)場(chǎng)清理→撤場(chǎng)五、項(xiàng)目劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)及工作內(nèi)容，將本工程依據(jù)施工區(qū)域及步驟劃分如下表所示：序號(hào)施工區(qū)域分項(xiàng)工程名稱危險(xiǎn)分析1油罐區(qū)域灌區(qū)圍堰拆除2西側(cè)圍墻拆除3構(gòu)筑物拆除4灌區(qū)地面拆除高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)5高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)6高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)7原油罐吊裝高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)8原筏板基礎(chǔ)破除清理高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)9墊層施工高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)10筏板基礎(chǔ)施工高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)11油罐安裝高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)12注水、打氮?dú)?、回填高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)13人井施工高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)14灌區(qū)地面硬化15圍墻砌筑16構(gòu)筑物施工17站房區(qū)域辦公室門更換18便利店內(nèi)墻粉刷19外墻維修粉刷20前庭區(qū)域油管溝施工21油管線施工22油管溝恢復(fù)23其他區(qū)域出入口道路硬化六、進(jìn)度控制該項(xiàng)目是殼牌公司所屬加油站換罐項(xiàng)目，工期緊，任務(wù)重。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況、殼牌公司的總體要求、前期技術(shù)資料參數(shù)、圖紙、下游單位施工實(shí)力、合作情況、合同簽訂情況、項(xiàng)目人員組織等問(wèn)題的綜合考慮。可能影響工期有如下方面： 施工技術(shù)文件不全、信息不暢確定項(xiàng)目外部聯(lián)系，公司相關(guān)職能部門涉及項(xiàng)目工作內(nèi)容交接明確；提前協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，包括明確工作范圍、施工工藝；針對(duì)甲方特殊公司及項(xiàng)目部要求要提前及時(shí)反饋到項(xiàng)目溝通群，落實(shí)告知。 施工人員組織根據(jù)施工總體計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)施工前，落實(shí)下游合同，組織現(xiàn)場(chǎng)勘察（包括下游施工單位負(fù)責(zé)人）。協(xié)調(diào)業(yè)主、甲方及公司資源，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。每周五項(xiàng)目部組織項(xiàng)目例會(huì)，溝通協(xié)調(diào)下周施工計(jì)劃，綜合考慮施工人員，并告知施工單位組織人員，需公司協(xié)助人員，提前告知相關(guān)人員，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。確保項(xiàng)目管理人員工作無(wú)重疊。 機(jī)械、材料組織根據(jù)施工總體計(jì)劃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械。綜合考慮并協(xié)調(diào)各方（公司、業(yè)主、殼牌、施工單位、相關(guān)政策、周邊村民等）因素。如：土方外運(yùn)、油罐吊裝、涉及中高風(fēng)險(xiǎn)工作、下道工序所需的材料及機(jī)械，提前周知準(zhǔn)備。 資金組織 根據(jù)施工總體計(jì)劃，申請(qǐng)項(xiàng)目資金，專款專用。設(shè)立項(xiàng)目資金臺(tái)賬。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)：2017年7月6日保障措施：綠區(qū)搭設(shè)人員材料準(zhǔn)備；提供明確的工程資料及工程量清單；聯(lián)系確認(rèn)下游隊(duì)伍確定；起草簽訂合同及確定施工方案；明確保障管理人員；施工隊(duì)伍人材機(jī)準(zhǔn)備確認(rèn)；明確進(jìn)場(chǎng)日期；了解工程難點(diǎn)、重點(diǎn)。原有油罐吊除：2017年7月13日保障措施：控制拆除、開(kāi)挖施工周期進(jìn)行；油罐歸屬及吊車、吊裝人員確認(rèn)；西側(cè)圍墻樹截?cái)唷⒓芸针娎|協(xié)調(diào)工作完成；油罐吊裝高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)外聯(lián)協(xié)調(diào)（殼牌工程師等）。新油罐吊裝：2017年7月20日保障措施：土方外運(yùn)協(xié)調(diào)；基坑圍護(hù)措施；新油罐材料確認(rèn)及準(zhǔn)備；吊車及吊裝人員確定；高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)外部協(xié)調(diào)準(zhǔn)備（殼牌工程師等）。出入口地面硬化、成品設(shè)備安裝：2017年8月3日 保障措施：由于該部分分項(xiàng)工作多，施工工作面大，提前準(zhǔn)備施工人員；我單位所采購(gòu)的施工材料保障；高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)外部協(xié)調(diào)準(zhǔn)備（殼牌工程師等）。重要施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)劃分:一級(jí)二級(jí)節(jié)點(diǎn)和卡死日期，首周人才機(jī)的詳盡保證措施影響節(jié)點(diǎn)工期的核心不確定因素分析和應(yīng)對(duì)策略首周工作內(nèi)容地面構(gòu)筑物拆除 圍墻拆除 地下管線勘察 土方開(kāi)挖保障措施1）協(xié)調(diào)保障確保業(yè)主、殼牌協(xié)調(diào)工作順利進(jìn)展，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，如：本工程內(nèi)廢棄油罐抽水、道路樹木截?cái)?、臨水臨電等問(wèn)題，去除外部因素影響；公司內(nèi)部信息、資料、人員、準(zhǔn)備材料溝通落實(shí)到位。做好后勤及準(zhǔn)備工作。2） 施工順序保障 根據(jù)合同內(nèi)容、業(yè)主及公司信息，規(guī)劃施工順序，避免盲目施工。交底至施工班組，確認(rèn)施工范圍及施工順序；留足人、材、機(jī)準(zhǔn)備時(shí)間周期。3） 人材機(jī)保障 根據(jù)已確認(rèn)的施工順序、實(shí)際工程量及節(jié)點(diǎn)要求，落實(shí)人、材、機(jī)進(jìn)場(chǎng)順序及數(shù)量。4） 不可抗力原因 做好周邊人事、業(yè)主要求及天氣等綜合原因調(diào)查，合理安排施工時(shí)間段，做好有關(guān)協(xié)調(diào)，調(diào)整施工順序，避免施工阻礙。進(jìn)度計(jì)劃表絕對(duì)工期七、質(zhì)量控制質(zhì)量要求：合格灌區(qū)圍墻、構(gòu)筑物拆除、地面拆除拆除作業(yè)，采用濕作業(yè)法施工，機(jī)械拆除人工配合，拆除注意事項(xiàng)見(jiàn)質(zhì)量卡控表“拆除工程”要求。并填寫質(zhì)量卡控表，記錄施工過(guò)程。 開(kāi)挖區(qū)域放線，按照施工方案中的要求放線，控制要點(diǎn)：①相對(duì)位置是否準(zhǔn)確，②引入高程控制點(diǎn)并標(biāo)記位置，填寫質(zhì)量卡控表，記錄施工過(guò)程。罐區(qū)內(nèi)土方開(kāi)挖油罐地面破除后，通氣管及卸油管附近人工開(kāi)挖，其余在油罐頂20以上機(jī)械開(kāi)挖?；娱_(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)對(duì)土質(zhì)情況、地下水位和標(biāo)高等變化情況進(jìn)行檢查，填寫土方開(kāi)挖質(zhì)量驗(yàn)收表，開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和校正其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度，每天進(jìn)行一次復(fù)測(cè)，測(cè)量次數(shù)填入質(zhì)量卡控表“罐區(qū)開(kāi)挖工程”?；A(chǔ)施工拆除原有油罐基礎(chǔ)，原基礎(chǔ)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，破碎后，保證垃圾的粒徑均勻，不要有較大碎塊，保證后期垃圾外運(yùn)方便。開(kāi)挖到基礎(chǔ)標(biāo)高后，進(jìn)行高程，尺寸復(fù)測(cè)，填寫土方開(kāi)挖質(zhì)量驗(yàn)收表?；A(chǔ)3:7灰土換填、筏板墊層、筏板施工，分別填寫鋼筋安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、混凝土工程驗(yàn)收記錄表、及3:7灰土壓實(shí)度記錄表。罐區(qū)中粗砂回填施工及夯實(shí)分層回填，每層厚度控制在200mm~300mm,環(huán)刀試驗(yàn)檢驗(yàn)壓實(shí)度，并填寫壓實(shí)度記錄表，按照每3個(gè)平米取一點(diǎn)側(cè)壓實(shí)度。匯總填寫到質(zhì)量卡控表。夯實(shí)采用水夯法施工。灌區(qū)地面硬化及鋪磚地面硬化混凝土的強(qiáng)度和厚度滿足設(shè)計(jì)要求，施工水泥砂漿面層前，清理基底，水泥砂漿面層隨抹隨壓光，澆水養(yǎng)生不少于7d?；鶎忧謇砀蓛艉箐伌u，從門口開(kāi)始，縱向先鋪幾行磚，找好位置及標(biāo)高。鋪好地磚后，常溫48小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。填寫面磚工程質(zhì)量驗(yàn)收表、混凝土質(zhì)量驗(yàn)收表，填寫一次驗(yàn)收表，記錄施工過(guò)程，匯總到質(zhì)量卡控表。圍墻砌筑、構(gòu)筑物施工、墻面抹灰、涂料施工按照磚砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、水泥砂漿面層工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、一般裝飾抹灰工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表壓，涂料涂飾工程（膩?zhàn)?乳膠漆）質(zhì)量驗(yàn)收記錄表要求。按照每5個(gè)平方檢查一次，檢查的主控項(xiàng)目可一般項(xiàng)目按照要求填寫，填寫次數(shù)匯總到質(zhì)量卡控表。辦公室門材料現(xiàn)場(chǎng)存放：（防止變形、污染、腐蝕）門窗存放的地點(diǎn)應(yīng)清潔、通風(fēng)、干燥，底部應(yīng)用方枕木墊平，離地不小于100mm，門窗應(yīng)豎立排放，防止傾倒，平放；嚴(yán)禁酸、堿、鹽類物質(zhì)接觸。臨時(shí)固定：（防止墜落）包裝必須完整。安裝位置準(zhǔn)確，窗體與墻體連接牢固，連接片必須固定在預(yù)留塊或混泥土墻體上，無(wú)遺漏固定點(diǎn)。內(nèi)外方向正確。便利店插座安裝及線路改造PVC電線管必須有產(chǎn)品合格證，有阻燃性能。電線管少轉(zhuǎn)彎，就近敷設(shè)，管口連接必須牢固，塑料管縮節(jié)必須用膠水涂刷均勻，兩頭插實(shí)，管口應(yīng)作好保護(hù)，算準(zhǔn)開(kāi)關(guān)插座位置。墻體開(kāi)槽前，要定好插座位置。管槽兩邊應(yīng)垂直光滑，要特別注意槽邊破口。管槽開(kāi)鑿后，應(yīng)用圓釘帽扎鉛絲單根固定，管子必須敷平，不得有彎曲回彈現(xiàn)象。補(bǔ)槽前，槽內(nèi)應(yīng)清除碎片粉末，澆水濕潤(rùn)，槽面應(yīng)平整干凈，灰漿不準(zhǔn)污染墻面，嚴(yán)格控制標(biāo)高、位置、進(jìn)出。線管與盒子連接處20cm內(nèi)，管子應(yīng)彎曲定伸。插座接線首先要注意線徑色標(biāo)，左零，石相、相線零線PE保護(hù)線都嚴(yán)禁串聯(lián)連接，保護(hù)線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，顏色為綠黃雙色，零線為藍(lán)色。便利店內(nèi)墻粉刷、外墻粉刷維修設(shè)計(jì)意圖及效果要求，材料應(yīng)具有合格證書，優(yōu)先選用通過(guò)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證的或