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危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理措施(已修改)

2025-07-08 10:04 本頁面
 

【正文】 WORD資料可編輯 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理措施一、安全組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,安全員任副組長,建立健全安全管理制度和措施,設(shè)質(zhì)量安全辦公室具體執(zhí)行安全檢查的督導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,杜絕重大事故的發(fā)生。二、安全保證措施1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及地方政府的有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步提高技術(shù)、安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、宣傳教育的綜合水平,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康,安全優(yōu)質(zhì)的完成本工程任務(wù)。2.建立健全以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,建立安全生產(chǎn)管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),堅(jiān)持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,落實(shí)各部門、各崗位責(zé)任制,做到人人重視安全生產(chǎn),人人關(guān)心安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,消除事故隱患。3.加強(qiáng)安全教育本工程開工前及部分工程施工前,技術(shù)部門人員必須向參加施工的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安保部門定期向職工上安全技術(shù)課,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,講解各類事故的危害,組織干部和工人學(xué)習(xí)上級(jí)和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、指示,教育干部、職工嚴(yán)格施工紀(jì)律,遵守安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。4.加強(qiáng)安全檢查在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。5.認(rèn)真做到“五個(gè)”堅(jiān)持(1)堅(jiān)持“三工”制度:工前安全交底、工中安全檢查、工后安全評(píng)比。(2)堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。(3)堅(jiān)持“四不放過”:事故原因不清不放過,責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,事故責(zé)任人未受到處理不放過,沒有制訂今后的防范措施不放過。(4)堅(jiān)持“持證上崗”:特殊工種必須經(jīng)過專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。(5)堅(jiān)持“五同時(shí)”:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。三、安全管理措施土方開挖、基坑支護(hù)本工程施工過程中,我公司嚴(yán)格要求對(duì)現(xiàn)場安全防護(hù)進(jìn)行控制。公司和項(xiàng)目部分別成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌管理,施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員整
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