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正文內(nèi)容

e店寶實(shí)施操作手冊v(已修改)

2025-11-18 12:40 本頁面
 

【正文】 E店寶實(shí)施文檔 周先學(xué) T:18607204008 Q:826419985 架構(gòu)圖 電子商務(wù)部門簡介 電子商務(wù)運(yùn)作部門下設(shè)一名電子商務(wù)部門經(jīng)理 OM 再另設(shè)客服部門、營銷部門、營運(yùn)部門、物流部門、財(cái)務(wù)部門 一、客服部門設(shè)兩名客服主管(分白班和晚班) 下有客服 代表 售前、客服代表 售后和售前及售后督導(dǎo) 二、營銷部門設(shè)一名網(wǎng)絡(luò)營銷主管,下有大賣家銷售代表及營銷銷售代表 三、營運(yùn)部門設(shè)一名店鋪營運(yùn)主管 下有攝影、美工、網(wǎng)店店面管理員、活動策劃、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析管理員職 四、物流部門下設(shè)采購部、打印部、倉儲部三個小部門 采購部設(shè)一名采購訂單操作若干,打印部設(shè)銷售訂單審核員及打單員 倉儲部設(shè)一名倉庫負(fù)責(zé)人,另有驗(yàn)貨員、配貨員、入庫檢驗(yàn)員、二次分揀員、包裝員、條碼打印員、備貨員等職 五、財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)若干 E店寶實(shí)施文檔 周先學(xué) T:18607204008 Q:826419985 電子商務(wù)部門經(jīng)理 OM 崗位描述 對電子商務(wù)部發(fā)展的方向有清晰的規(guī)劃 ,制定年度計(jì)劃 組織并打造一支有競爭優(yōu)勢的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì) 作為電子商務(wù)部與寶潔及淘寶的接口,溝通和管理項(xiàng)目計(jì)劃。 熟悉互聯(lián)網(wǎng) /電子商務(wù)市場動態(tài),了解電子商務(wù)平臺的運(yùn)營及推廣; 思維敏捷 ,學(xué)習(xí)能力強(qiáng) ,對快速發(fā)展的電子商務(wù)市場能快速調(diào)整戰(zhàn)略 建立電子商務(wù)部的核心競爭力及文化 制定并定時(shí)回顧本部門服務(wù)水平承諾 Measurement(衡量標(biāo)準(zhǔn) ) 銷量 40%,利潤 30%,人員組織建設(shè) 30% 各部門及崗位介紹 一、客服部門 部門工作職責(zé): 負(fù)責(zé)解決顧客購物問題,包括: ① 解決顧客解答顧客購物疑難,提高顧客購買滿意度 ② 解決顧客購物過程中的產(chǎn)生的售后問題 負(fù)責(zé)與各部門密切溝通,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售 負(fù)責(zé)收集顧客資料,完成顧客關(guān)懷工作(生日提醒等),活動提前通知顧客 完善管理體系及服務(wù)策略,提升服務(wù)水平及自身能力素質(zhì) 定期整理出相應(yīng)的銷售報(bào)表以及客服的業(yè)績考核 各崗位職責(zé)說明: 客服代表 售前及 售后督導(dǎo) 崗位描述 監(jiān)督、指導(dǎo)客服工作,研究解決客服工作中遇到的問題,制定服務(wù)工作重點(diǎn) 調(diào)查研究顧客接受各種服務(wù)的滿意程度,為上級決策及相關(guān)部門工作提供可靠依據(jù) 制定服務(wù)管理和工作計(jì)劃,對服務(wù)工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行完善 負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)新增服務(wù)舉措的建議和策劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 E店寶實(shí)施文檔 周先學(xué) T:18607204008 Q:826419985 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理重大消費(fèi)者投訴 ,投訴解決策略:(短 —渠道短、平 —代價(jià)、快—速度快) 負(fù)責(zé)客服 經(jīng)理的使用、考核及任職期的綜合評定 協(xié)調(diào)與其他部門的合作 負(fù)責(zé)客服部的預(yù)算、人員編制計(jì)劃、人員分工和培訓(xùn) 對于促銷或者是其他活動,客服主管要求及時(shí)掌握并培訓(xùn)客服人 客服日常工作 1提供客服培訓(xùn) 產(chǎn)品知識 銷售技巧 新品 ,通知客服促銷活動 反饋消費(fèi)者對活動的意見 1售后服務(wù)的管理 指導(dǎo)客服售后服務(wù) 監(jiān)督售后客服的工作 退貨換貨 1消費(fèi)者投訴管理 指導(dǎo)客服處理消費(fèi)者投訴 處理緊急和重要投訴 1安排客戶服務(wù)組每周工作重點(diǎn) 1安排客戶服務(wù)組每周工作重點(diǎn) 1與客戶服務(wù)組成員進(jìn)行工作業(yè)績回顧 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置 11 訂單退貨、退貨到貨 15訂單查詢 21客服主管 29報(bào)表查看 D客戶經(jīng)理 (經(jīng)銷商 ) E客戶經(jīng)理 (零售用戶 ) 工作細(xì)節(jié) Measurement(衡量標(biāo)準(zhǔn)) 銷量 40%,人員管理 60% 客服代表 售前 崗位描述 解決顧客購物過程中的問題,促使銷售達(dá)成 顧客有售后問題將相關(guān)問題轉(zhuǎn)給售后,并做好跟蹤 銷售過程中問題的收集,遇到不能解決的問題匯報(bào)給客服主管 掌握商品知識,掌握促銷活動期間培訓(xùn)內(nèi)容及銷 售技巧 按客服備注規(guī)范完成網(wǎng)店訂單的備注 熟練掌握產(chǎn)品知識 ,了解所有在進(jìn)行的市場活動 快速網(wǎng)上回答消費(fèi)者咨詢 爭取客戶好評度 爭取 VIP客戶 引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購買 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置 E店寶實(shí)施文檔 周先學(xué) T:18607204008 Q:826419985 H客服 工作細(xì)節(jié) Measurement(衡量標(biāo)準(zhǔn)) 銷量 40%,知識 20%,打字速度 20%,客評 20%,VIP 客戶數(shù)目 (額外獎金 ) 客服代表 售后 崗位描 述 解決銷售過程中遇到的售后問題,完成網(wǎng)店退款操作 對售后問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及整理,對問題進(jìn)行分析 追蹤已經(jīng)寄出快遞件的狀況及處理疑難件(需要打電話與快遞公司聯(lián)系),并與客 人溝通并了解客人的需求,提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案 每日退回訂單的處理與追蹤,每日補(bǔ)發(fā)訂單的處理 處理網(wǎng)店中差評 退換貨處理 消費(fèi)者投訴處理 消費(fèi)者銷售發(fā)票的提供 跟蹤 訂單查詢 管理客服查詢運(yùn)單的狀態(tài) 1未付款訂單跟進(jìn) 1不合格訂單與消費(fèi)者進(jìn)行溝通 系統(tǒng) 權(quán)限設(shè)置 H客服 11 訂單退貨、退貨到貨 16到款員 工作細(xì)節(jié) Measurement(衡量標(biāo)準(zhǔn)) 每日處理投訴數(shù)量 ,未付款及不合格訂單數(shù)量數(shù)量 ,查詢運(yùn)單狀態(tài)的數(shù)量 二、營銷部門 部門工作職責(zé): 負(fù)責(zé)整理分銷網(wǎng)絡(luò)渠道 負(fù)責(zé)確定市場責(zé)任區(qū)域 E店寶實(shí)施文檔 周先學(xué) T:18607204008 Q:826419985 負(fù)責(zé)制定工作任務(wù)計(jì)劃 負(fù)責(zé)審查商品廣告的費(fèi)用預(yù)算、策劃、設(shè)計(jì)方案,評估廣告效果,并及時(shí)作出調(diào)整 及時(shí)掌 握市場行情動態(tài),對重大市場變動情況和政策變動情況及時(shí)上報(bào) 網(wǎng)絡(luò)營銷主管 崗位描述 熟悉淘寶的所有營銷規(guī)則 ,并能靈活運(yùn)用 參與 NI,促銷裝 ,主題活動 ,淘寶各種促銷活動的有效執(zhí)行 淘寶廣告資源的充分利用 大型促銷貨品 人員的準(zhǔn)備 各部門的協(xié)調(diào) 促銷活動建議訂單的制定 與寶潔經(jīng)理合作進(jìn)行 KBDII 活動的制定 費(fèi)用報(bào)銷 報(bào)銷資料收集匯總幫助財(cái)務(wù)進(jìn)行對帳 匯總寶潔額外報(bào)銷的活動 統(tǒng)計(jì)活動的費(fèi)用 追蹤費(fèi)用的報(bào)銷 ,贈品使用統(tǒng)計(jì) 銷售代表的培訓(xùn) ,管理 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置 工作細(xì)節(jié) Measurement(衡量標(biāo)準(zhǔn)) 銷量 20%,KPI(店內(nèi)轉(zhuǎn)換率 ,客單價(jià) ,回頭率 ),60%,銷售代表管理 20% 大賣家銷售代表 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)商店的銷量、覆蓋和店內(nèi)的四項(xiàng)基本原則。 嚴(yán)格遵循 DGSR的每日工作流程和店內(nèi)的基本訪問步驟 系統(tǒng)賣進(jìn)所負(fù)責(zé)品類的新品(產(chǎn)品、促銷裝等) 和網(wǎng)店的決策人建立良好的關(guān)系,從而能在商店中 “作主 ” 新賣家的招募 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置 工作細(xì)節(jié) Measurement(衡量標(biāo)準(zhǔn)) 負(fù)責(zé)商店的銷量 20%、覆蓋 40%和店內(nèi)四項(xiàng)基本原則 40% E店寶實(shí)施文檔 周先學(xué) T:18607204008 Q:826419985 營銷銷售代表 崗位描述 熟悉淘寶的所有營銷規(guī)則 ,并能靈活運(yùn)用 同淘寶相關(guān)內(nèi)目的小二進(jìn)行溝通 ,及時(shí)進(jìn)行活動和項(xiàng)目的跟進(jìn) 參與 NI,促銷裝 ,主題活動 ,淘寶各種促銷活動制定 ,及跟進(jìn)所有活動的有效執(zhí)行 促銷活動建議訂單的制定 主頁面中產(chǎn)品的選擇 基于數(shù)據(jù)分析 ,進(jìn)行活動設(shè)計(jì) 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置 工作細(xì)節(jié) Measurement(衡 量標(biāo)準(zhǔn)) 銷量 40%,KPI(店內(nèi)轉(zhuǎn)換率 ,客單價(jià) ,回頭率 ),60%, 三、營運(yùn)部門 部門工作職責(zé): 負(fù)責(zé)整個電子商務(wù)平臺的管理 負(fù)責(zé)整個電子商務(wù)商品的內(nèi)容編輯、欄目規(guī)劃以及商品的上下架操作 負(fù)責(zé)制作活動策劃方案,并與其他部門配合執(zhí)行 負(fù)責(zé)對商品銷售數(shù)據(jù)的分析,定期整理出相應(yīng)的銷售報(bào)表 店鋪營運(yùn)主管 崗位描述 熟悉淘寶的所有工具 ,并能靈活運(yùn)用 店鋪產(chǎn)品的分銷 (正確分銷規(guī)格及準(zhǔn)確的描述 ),貨架 ,價(jià)格及助銷的維護(hù) NI,促銷裝 ,主題活動 ,淘寶促 銷按時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行 直通車 數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng) 營運(yùn)組員管理及培訓(xùn) 系統(tǒng)開通權(quán)限 工作細(xì)節(jié) Measurement(衡量標(biāo)準(zhǔn)) 銷量 20%,四項(xiàng)基本原則 40%,人員管理 20% E店寶實(shí)施文檔 周先學(xué) T:18607204008 Q:826419985 攝影師 崗位描述
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