【正文】 地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施的評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析總投資償債備付率所得稅前凈現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值大于等于零的累計(jì)概率比選廠址方案、總圖運(yùn)輸方案投資強(qiáng)度和容積率股利增長模型普通股資金成本的計(jì)算的方法進(jìn)度計(jì)劃區(qū)域發(fā)展目標(biāo)、GDP 、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和境外投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容對(duì)境外投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告評(píng)估的重點(diǎn)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書完成時(shí)間及其內(nèi)容09 年稅后資金成本、盈虧平衡分析、概率分析、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策波士頓矩陣、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、社會(huì)評(píng)價(jià)進(jìn)度計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量和國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃指標(biāo)施工招投標(biāo)08 年進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度偏差、費(fèi)用偏差估算建設(shè)投資、還本付息、折舊、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值動(dòng)態(tài)分析法、期望值和標(biāo)準(zhǔn)差、概率、蒙特卡羅模擬法設(shè)備到岸價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)別訪談波士頓矩陣、指數(shù)平滑、延伸性預(yù)測(cè)方法市場(chǎng)戰(zhàn)略、價(jià)格彈性07 年咨詢服務(wù)的評(píng)標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用偏差概率樹與財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值償債能力分析、財(cái)務(wù)分析價(jià)格彈性系數(shù)法市場(chǎng)競爭格局、綜合競爭力、產(chǎn)品生命周期06 年方案評(píng)價(jià)、費(fèi)用年值比較法車輛購置費(fèi)、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)移動(dòng)平均法產(chǎn)品生命周期、波士頓矩陣、發(fā)展路線和策略施工招標(biāo)邏輯框架法、參與式評(píng)價(jià)05 年服務(wù)招標(biāo)服務(wù)評(píng)標(biāo)方法概率樹I RR 期望值F NP VE NP VNAV費(fèi)用凈現(xiàn)值一元線形回歸預(yù)測(cè)市場(chǎng)格局、五因素、S WOT 分析04 年試題六試題五試題四試題三試題二試題一年份第一科目 工程咨詢概論 第一章 工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)（熟悉） （一）工程咨詢市場(chǎng)的特點(diǎn) （二）咨詢服務(wù)營銷 （三）市場(chǎng)調(diào)查與營銷環(huán)境分析： 1． 政治法律 環(huán)境調(diào)查； 2． 經(jīng)濟(jì) 環(huán)境調(diào)查； 3． 社會(huì)人文 環(huán)境調(diào)查； 4． 技術(shù)應(yīng)用 環(huán)境調(diào)查； 5． 市場(chǎng)容量 調(diào)查。 （四）目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位：包括市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位。 1．市場(chǎng)細(xì)分 ： ①明確市場(chǎng)范圍；②選擇細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)；③粗分；④細(xì)分。 2．目標(biāo)市場(chǎng)選擇 ： 外部環(huán)境因素主要包括： 工程所在國家政局 穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與貨幣穩(wěn)定性、投資需求與資金來源、自然條件、工程市場(chǎng)秩序與競爭狀況 等。 自身?xiàng)l件因素主要包括： 經(jīng)營范圍、專業(yè)特長、技術(shù)力量、資金能力、管理水平、地域和文化背景優(yōu)勢(shì) 等。 3．市場(chǎng)定位： 確認(rèn)自身競爭優(yōu)勢(shì)，對(duì)比明確在目標(biāo)市場(chǎng)的相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)，開展?fàn)I銷活動(dòng)展示優(yōu)勢(shì)。 4．主要營銷手段： （ 1） 建立網(wǎng)頁 ；（ 2） 爭取客戶舉薦 ；（ 3） 廣告宣傳 ；（ 4） 樹立品牌形象 ；（ 5） 專業(yè)出版物 ；（ 6） 保持良好的公共關(guān)系 。 （五）項(xiàng)目的分析與選擇 業(yè)務(wù)開發(fā)部門完成項(xiàng)目分析： 項(xiàng)目背景、資金來源、地理位置、經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值、是否 屬于公司從事的項(xiàng)目類型、業(yè)主的財(cái)務(wù)狀況。 專業(yè)部門深入分析： 客戶要求、是否需要競爭性投標(biāo)、技術(shù)能力、競爭策略、風(fēng)險(xiǎn)分析。 編寫項(xiàng)目建議書。 第二章 工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理 （一）全面風(fēng)險(xiǎn)管理： 風(fēng)險(xiǎn)，指未來的不確定性對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響。風(fēng)險(xiǎn)一般可分為 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn) 等 。也可以能否帶來盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志，將風(fēng)險(xiǎn)分為 純粹風(fēng)險(xiǎn) （只有帶來損失一種可能性）和 機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn) （帶來損失和盈利的可能性并存）。 建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng) 險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管 理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng) 。 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作： 收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督和改進(jìn) 。 （二）風(fēng)險(xiǎn)因素的類別： 1 政策風(fēng)險(xiǎn) 2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 3 管理風(fēng)險(xiǎn) 4 法律風(fēng)險(xiǎn) 5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 6．道德風(fēng)險(xiǎn)。 二、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略（掌握） 風(fēng)險(xiǎn)管理策略，指根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制 等總體策略，并確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需 人力和財(cái)力 資源的配置原則 。 （一）針對(duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略 1．建立規(guī)范的 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 2．建立 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度 ，包括崗位 授 權(quán)制度、內(nèi)部 報(bào)告 制度、內(nèi)控 批準(zhǔn) 制度、內(nèi)控 責(zé)任 制度、內(nèi)控 審計(jì)檢查 制度、內(nèi)控 考核評(píng)價(jià) 制度、重大 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律 顧問 制度、重要崗位 權(quán)力制衡 制度 3．建立咨詢單位的 信用評(píng)級(jí)制度 ； 4．建立 責(zé)任賠償制度 ； 5．推廣 擔(dān)保制度 ； 6．建立 工程保險(xiǎn)制度 ；7．實(shí)行 合伙人制度 。 （二）針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略： 1． 強(qiáng)化合同履約意識(shí)（防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)） ； 2． 提高專業(yè)技能 ； 3． 投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn) ； 4． 加強(qiáng)自 身管理 ； 5． 提高職業(yè)道德素質(zhì) 。 第三章 投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容： 第一節(jié) 規(guī)劃咨詢： 一、我國的規(guī)劃體系及特征（熟悉） 二、 政府對(duì) 國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制工作的 要求 （熟悉） 三、規(guī)劃研究咨詢（熟悉） 1．概念：規(guī)劃咨詢包括規(guī)劃研究和規(guī)劃評(píng)估，是工程咨詢的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。工程咨詢中的規(guī)劃研究可以分為 地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 等。 2．內(nèi)容（五個(gè)方面） （ 1）發(fā)展目標(biāo)（ 5個(gè)目標(biāo)）： ① 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（ GDP、人均國民收入、經(jīng)濟(jì)增長速度、勞動(dòng)生產(chǎn)率、生產(chǎn)能力和規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等） ；② 技術(shù)目標(biāo)（技術(shù)水平、裝備水平、制造水平、人力資源開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率等） ；③ 社會(huì)目標(biāo)（人口指標(biāo)、人口自然增長率、就業(yè)機(jī)會(huì)、公平分配、扶貧、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育水平、文化宗教等）；④ 環(huán)境目標(biāo)（環(huán)境質(zhì)量、污染治理、生態(tài)平衡、可持續(xù)發(fā)展等） ；⑤ 管理目標(biāo)（組織機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)、管理制度、體制改革等） 。 （ 2）發(fā)展思路和開發(fā)方案： 開發(fā)方案是根據(jù)行業(yè)或區(qū)域發(fā)展的時(shí)序性和階段性，劃分近期、中期和遠(yuǎn)期的規(guī)劃發(fā)展重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)方案。 （ 3）規(guī)劃的條件： 一般包括 基本（現(xiàn)狀）條件和發(fā)展條件 。 ① 區(qū)域 規(guī)劃的基本 （現(xiàn)狀）條件： 地理?xiàng)l件（ 區(qū)位交通、地質(zhì)地貌、氣候和自然條件） ；經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件（ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展空間、人均收入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)生產(chǎn)率）； 社會(huì)人文條件（ 人口、就業(yè)、教育、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生）。 行業(yè)規(guī)劃的基本條件： 生產(chǎn)力布局現(xiàn)狀、技術(shù)水平、市場(chǎng)開發(fā)程度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)權(quán)體制等 。 ② 區(qū)域或行業(yè)規(guī)劃的發(fā)展條件： 資源條件、社會(huì)和環(huán)境條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件、生產(chǎn)開發(fā)能力、管理制度更新等。 規(guī)劃的發(fā)展條件研究應(yīng)全面反映現(xiàn)狀和各種意見，特別要把阻礙規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的各種不利因素和風(fēng)險(xiǎn)表述清楚。 （ 4）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策 （ 5）投資方案和備選項(xiàng)目 四、規(guī)劃評(píng)估咨詢（熟悉） 1．概念：指咨詢機(jī)構(gòu)接受委托，對(duì)區(qū)域或行業(yè)提出的規(guī)劃進(jìn)行分析論證，提出意見和建議，為決策者提供咨詢服務(wù)。 2．內(nèi)容： 規(guī)劃評(píng)估咨詢的內(nèi)容與規(guī)劃研究的內(nèi)容大致相同，但更加宏觀，層次更高，主要包括：（ 1） 論證 規(guī)劃 目標(biāo) ；（ 2）評(píng)價(jià)規(guī)劃 方案 ；（ 3）分析規(guī)劃的 比較優(yōu)勢(shì)和制約因素 ；（ 4）提出評(píng)價(jià) 意見和建議 。 3．規(guī)劃評(píng)估的指標(biāo)要求 規(guī)劃評(píng)估咨詢一般應(yīng)建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫，要求指標(biāo) 簡單明了，數(shù)據(jù)容易獲取，體系完整，邏輯合理，目標(biāo)明確，易于分析 。 五、規(guī)劃咨詢的原則與 方法（熟悉） （一）規(guī)劃咨詢的原則與方法 1．規(guī)劃咨詢的原則： （ 1）堅(jiān)持 以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的 科學(xué)發(fā)展觀；（ 2）發(fā)展和完善 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 ；（ 3）注重 供需均衡、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡和空間均衡 ；（ 4）注重 相關(guān)規(guī)劃的銜接性 ；（ 5）以 結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技進(jìn)步為動(dòng)力 ；（ 6） 規(guī)劃前瞻性與操作性 相結(jié)合；（ 7） 實(shí)事求是，因地制宜、因時(shí)制宜 ；（ 8）堅(jiān)持“ 獨(dú)立、公正、科學(xué)、可靠 ”的服務(wù)宗旨。 2．規(guī)劃咨詢工作應(yīng)根據(jù)具體規(guī)劃內(nèi)容的需要，采用多種研究方法進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)， 包括：（ 1）定性分析與定量分析 相結(jié)合；（ 2）宏觀分析與中觀 微觀分析相結(jié)合；（ 3）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與社會(huì)綜合分析相結(jié)合；（ 4）國內(nèi)資源及市場(chǎng)分析與國外資源及市場(chǎng)分析相結(jié)合；（ 5）必要性分析與可行性分析相結(jié)合；（ 6）政策分析與環(huán)境分析相結(jié)合；（ 7）機(jī)制調(diào)整分析與制度創(chuàng)新分析相結(jié)合；（ 8）對(duì)象分析、層次分析與對(duì)比分析相結(jié)合；（ 9）正向目標(biāo)分析與逆向問題分析相結(jié)合；（ 10）靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合。 3．規(guī)劃咨詢一般采用邏輯框架法加以匯總和綜合，編制規(guī)劃咨詢的邏輯框架要做到： （ 1）研究規(guī)劃 目標(biāo) ；（ 2）確定實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)需要直接實(shí)現(xiàn)的 目的 ；（ 3）明 確規(guī)劃的 主要任務(wù) ，即規(guī)劃的 產(chǎn)出 ；（ 4）提出規(guī)劃應(yīng) 采取的措施 ，即規(guī)劃 投入 。 同時(shí)，規(guī)劃咨詢需要正確處理不同發(fā)展目標(biāo)之間的矛盾，例如微觀與宏觀、局部與整體、短期和長期、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)等，這些矛盾需要堅(jiān)持后者為主的原則。 （二）規(guī)劃咨詢研究的工作程序 ： 1簽訂委托咨詢合同 2成立咨詢專家組 3制定工作大綱 ；4 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和收集資料 5綜合分析研究和編寫報(bào)告初稿 6與各方交換意見 7． 修改并提交咨詢報(bào)告 。 第二節(jié) 專題與政策研究咨詢 一、專題研究咨詢（熟悉） 1．概念：專題研究是指工程咨詢單位接受客戶委托，就客戶要求的某個(gè)方面的問題 進(jìn)行專門的研究。咨詢?nèi)藛T應(yīng)按客戶的要求和研究的需要來確定專題研究的范圍、內(nèi)容和深度。 2．主要類型：（ 1） 宏觀專題研究 。（ 2） 微觀專題研究 。（ 3） 理論和方法研究 。（ 4） 國際合作咨詢研究專題 。 二、政策研究咨詢（熟悉） 1．含義：工程咨詢中的政策咨詢業(yè)務(wù)是指在工程咨詢?cè)u(píng)估或?qū)ｎ}研究工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過進(jìn)一步總結(jié)提煉，就某些較為宏觀或有關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域帶有普遍性的問題為政府決策部門提供涉及政策制定、實(shí)施、效果分析以及政策調(diào)整等方面的意見和建議。 2．內(nèi)容：工程咨詢的政策咨詢研究可以包括兩個(gè)層次： （ 1）由工程咨詢?cè)u(píng)估 主業(yè)延伸而來或密切相關(guān)的，涉及各具體行業(yè)生產(chǎn)力布局、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)組織、建設(shè)原則等方面的政策咨詢研究。 （ 2）國家投資建設(shè)領(lǐng)域的宏觀性、戰(zhàn)略性以及一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等涉及的重要宏觀政策的咨詢研究。 第三節(jié) 項(xiàng)目前期階段咨詢 一、項(xiàng)目前期咨詢的內(nèi)容（掌握） （一）項(xiàng)目業(yè)主委托的項(xiàng)目前期咨詢 ： 編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告以及相關(guān)專題研究報(bào)告 。 2．企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案咨詢： 編寫 核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 、 項(xiàng)目備案相關(guān)文件 。 3．企業(yè)資金申請(qǐng)咨詢： 編寫資金申請(qǐng)報(bào)告 。 （二）政府投資項(xiàng)目的前期咨詢： 1．政府投資項(xiàng)目的前期咨詢： 編寫項(xiàng)目建議書、初步可行性研究和可行性研究報(bào)告。 2．政府核準(zhǔn)項(xiàng)目咨詢： 項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證。 （三）金融機(jī)構(gòu)委托的項(xiàng)目前期咨詢 二、企業(yè)投資項(xiàng)目前期咨詢（掌握） （一）投資機(jī)會(huì)研究 1．概念 投資機(jī)會(huì)研究（ Opportunity Study）也稱 投資機(jī)會(huì)鑒別 ，是進(jìn)行可行性研究之前的 準(zhǔn)備性調(diào)查研究 ，也是為尋求有價(jià)值的投資機(jī)會(huì)而對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)背景、投資條件 、市場(chǎng)狀況等所進(jìn)行的初步調(diào)查研究和分析預(yù)測(cè)。 它包括 一般機(jī)會(huì)研究和特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究 ， 一般機(jī)會(huì)研究可以分為地區(qū)機(jī)會(huì)研究、部門機(jī)會(huì)研究、資源開發(fā)機(jī)會(huì)研究 三類。機(jī)會(huì)研究一般與規(guī)劃研究同步進(jìn)行，以機(jī)會(huì)研究結(jié)果為基礎(chǔ) ,可以設(shè)立備選項(xiàng)目庫，進(jìn)行項(xiàng)目儲(chǔ)備，供今后制定投資計(jì)劃和開展投資項(xiàng)目可行性研究用。 2．方法： 依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行粗略的預(yù)測(cè)估計(jì)，一般可不進(jìn)行詳細(xì)的分析計(jì)算 。 3．內(nèi)容：（ 1） 分析投資動(dòng)機(jī)，把握投資目標(biāo) （ 2） 鑒別投資機(jī)會(huì)： ① 項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性。② 能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，具有可行性前景 。如 資源優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目 ，強(qiáng) 占資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行投資建設(shè)，是投資者獲取進(jìn)一步競爭優(yōu)勢(shì)的重要手段； 高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目 ，以高新技術(shù)作為企業(yè)選擇投資項(xiàng)目的方向，往往是獲得超額利潤的重要途徑； 地理位置優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目 ，在投資區(qū)位選擇上，運(yùn)用地理位置的優(yōu)勢(shì)往往非常重要； 市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目 ，通過投資市場(chǎng)領(lǐng)先的項(xiàng)目，挖掘潛在市場(chǎng)，是保持在市場(chǎng)競爭中的領(lǐng)先地位的重要途徑。③ 符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況 。在鑒別投資機(jī)會(huì)時(shí)，不僅要關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還要考慮企業(yè)目前的實(shí)際情況，防止盲目超前。（ 3） 具體項(xiàng)目論證 ：① 資源開發(fā)利用型項(xiàng)目 ，只要運(yùn)用科學(xué)的管理方法、創(chuàng)建合 理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，維持合理的投資規(guī)模，一般可以獲得良好收益。另外，獨(dú)具特色的旅游資源，獨(dú)特的地理、氣候形成的農(nóng)業(yè)資源，均可有效開發(fā)利用。② 填補(bǔ)市場(chǎng)空白型項(xiàng)目 ，項(xiàng)目投資效益的 好壞關(guān)鍵在于市場(chǎng) 。③ 科技領(lǐng)先項(xiàng)目 ，有效發(fā)現(xiàn)或引發(fā)市場(chǎng)需求，并針對(duì)需求組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)， 搶占技術(shù)上的領(lǐng)先地位 是項(xiàng)目成功帶來高投資回報(bào)的基礎(chǔ)。④ 配套服務(wù)型項(xiàng)目 ，投資市場(chǎng)需求