【正文】 目錄一、 工程概況及施工依據(jù) 2二、 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 4三、 施工現(xiàn)場平面布置 9四、 施工方案 9 13 13 18 18 25 35 38 鋁合金門窗安裝工程 46 50五、質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 62六、工程質(zhì)量控制及檢測 66七、質(zhì)量保證措施 67七、安全管理制度及辦法 68八、工程分包管理 77九、環(huán)境保護及安全文明施工 77 77 7嚴(yán)格保護環(huán)境 78 82施工組織設(shè)計一、 工程概況及施工依據(jù) 本工程施工場地(現(xiàn)場)具體地理位置安徽響水澗抽水蓄能電站位于安徽省蕪湖市三山區(qū)峨橋鎮(zhèn)，地理座標(biāo)：東經(jīng)118176。17′，北緯31176。7′。站址距合肥市約130km，距南京市120km，距蕪湖市45km，距繁昌縣25km，距銅（銅陵）寧（南京）鐵路峨橋車站10km，距繁昌500kV變電站僅13km，地理位置優(yōu)越，交通方便。 現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境根據(jù)現(xiàn)場收集區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造資料分析，擬建場地范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有影響場地穩(wěn)定性的活動構(gòu)造通過，無不良地質(zhì)作用，屬于穩(wěn)定性場地，適宜本工程建設(shè)。本工程施工場地(現(xiàn)場)已經(jīng)具備施工條件。施工場地(現(xiàn)場)臨時水源接口位置。臨時電源接口位置、臨時排污口位置、建筑紅線位置、道路交通和出入口、以及施工場地(現(xiàn)場)和周圍環(huán)境等情況見施工場地(現(xiàn)場)現(xiàn)狀平面圖。、規(guī)范專業(yè)序號規(guī) 程、規(guī) 范 名 稱規(guī) 范 編 號備注建筑專業(yè)1建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法（2005）建設(shè)部令141號2工程測量規(guī)范GB5002620073普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ5220064建筑用砂GB/T 1468420015混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBT50107－20106混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164927建筑地基基礎(chǔ)工程施工驗收規(guī)范GB50202－20028砌體工程施工驗收規(guī)范GB50203－20029混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范GB50204－200210通用硅酸鹽水泥GB175200711建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200112鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18200313110kV~1000kV變電站、換流站土建工程施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW 1832008安全專業(yè)14建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程GB501949315建筑施工扣件鋼管架手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130200116國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國家電網(wǎng)基建（2010）1020號17防止電力生產(chǎn)重大事故的25項重點要求18起重機械安全規(guī)程19電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）20國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW2502009其它21建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328200122建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319200023建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ0151200324建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ0141200224電力建設(shè)工程質(zhì)量管理（質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱）26110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程DL/T782200127國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法2011版28國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法2011版29輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理規(guī)程2009版遵照如下圖紙、文件：1)經(jīng)會審簽證的施工圖紙和設(shè)計文件2)批準(zhǔn)簽證的設(shè)計變更3)設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件4)項目法人和施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)商單位簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款5)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件、GB/T504302007二、 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2．1工程組織機構(gòu) 為了本工程的順利施工，做到安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量優(yōu)良，符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立工程現(xiàn)場管理機構(gòu)體系。施工現(xiàn)場組織機構(gòu)本工程項目經(jīng)理部共有主要管理人員7人，其中項目經(jīng)理1人，項目總工1人。項目部下設(shè)5個職能管理：工程質(zhì)量、經(jīng)營計劃、物資管理、安全監(jiān)察和技術(shù)管理。項目經(jīng)理項目總工工程質(zhì)量技術(shù)管理安全監(jiān)察經(jīng)營計劃物資管理序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地用于施工部分備注1電鋸MT311 0A1重慶模板工程2打夯機中型2北京回填土夯實3棒式振搗器6M2遼寧混凝土工程4水準(zhǔn)儀AL32X1武漢整個工程5手推車/1 2自制整個工程6自卸汽車/3/整個工程7臺秤TGT500型1唐山整個工程、項目經(jīng)理職責(zé)（1）是落實變電站施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行；（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負(fù)責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進行利益分配；（3）組織編制符合工程項目實際的《項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細(xì)則》、《安全文明施工實施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃》等實施性文件，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督；（4）組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作；（5）對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；（6）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施；（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃；（8）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求，促進項目的各項管理活動的開展落實；（9）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作；（10）項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作。、項目總工職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合變電站工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)；（2）組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項目部提出書面資料；（3）組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價；（4）組織編制設(shè)備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施；（5）組織本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)；（6）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施；（7）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求；（8）負(fù)責(zé)及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料；（9）協(xié)助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作；（10）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。、項目部質(zhì)檢員職責(zé)（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（3）組織項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見；（4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料；（5）組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作；（6）完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作。、項目部安全員職責(zé)（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實；（3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況；（4）負(fù)責(zé)制訂工程項目安全工作目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺賬；（5）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作；（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作；（7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作；（9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。、材料員崗位職責(zé) （1）根據(jù)材料設(shè)備計劃，按業(yè)主、項目要求完成設(shè)備材料的招投標(biāo)工作，及時安排設(shè)備、材料進場。（2）掌握項目施工設(shè)備、材料規(guī)格要求，有計劃、有步驟進行采購和供應(yīng)。（3）掌握中標(biāo)項目情況和施工期限要求，做到設(shè)備不閑置，材料不積壓、不短缺，保證工程需要。（4）制訂設(shè)備有償使用和材料有償供應(yīng)辦法，完成公司下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)。（5）把好材料、設(shè)備采購關(guān)，做好各種材料的原始臺帳。（6）充分利用信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道收集相關(guān)建材、設(shè)備市場供應(yīng)信息，為項目決策提供依據(jù)。（7）及時進行庫存盤點，上報各種材料、設(shè)備的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。、資料員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作（2）認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理（3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)（4）在工程施工過程中隨時進行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（5）負(fù)責(zé)組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證（6）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項目部的各項管理工作三、 施工現(xiàn)場平面布置總平面管理是一項嚴(yán)格的管理科學(xué)，管理的好壞直接影響到工程安全及文明施工、質(zhì)量、進度，需要花費一定的人力、物力來確保運輸?shù)缆返臅惩?、場地的合理交叉使用及現(xiàn)場設(shè)施的完整，施工區(qū)總平面的日常管理由項目部負(fù)責(zé)。、臨時用水總體布置根據(jù)現(xiàn)場臨電用電量計算，已提供的315kVA降壓變壓器滿足施工用電需要。臨時用電采用TNS供電系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場臨時設(shè)施和照明等的需要，在變電樓西北側(cè)設(shè)置總配電盤1個，配電線路為4路，分別由4個漏電空開控制。N1給變電樓西側(cè)供電，N2給工人生活區(qū)供電，N3給項目部供電，N4給變電樓東側(cè)、鋼筋加工廠、木工加工廠供電。根據(jù)現(xiàn)場用水的需要，計劃采用變電站正式水井供水。前期進場用水采用水車?yán)，F(xiàn)場用水布置具體見總平面布置圖。辦公區(qū)、生活區(qū)、物資堆放區(qū)各設(shè)置一個消防器材箱，現(xiàn)場設(shè)置兩個消防器材箱。每個消防器材箱內(nèi)都配齊檢驗合格的消防器材。四、 施工方案項目總工編制《牌樓變電站三通一平工程施工組織機構(gòu)及崗位職責(zé)》，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實施，并向建設(shè)單位和監(jiān)理單位呈報。由項目部項目總工組織，工程管理部依據(jù)牌樓變電站工程圖紙，結(jié)合本工程特點及現(xiàn)場實際情況，編制《牌樓變電站三通一平工程施工組織設(shè)計》，繪出施工總平面布置圖和臨水、臨電布置圖，并向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報審。建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批通過后，項目總工對各專業(yè)專責(zé)工程師進行施工組織設(shè)計的技術(shù)交底。由項目部項目總工組織，工程管理部在認(rèn)真熟悉審核施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，完成圖紙會審工作并形成相關(guān)記錄。明確工程內(nèi)容，分析工程特點，并由各專業(yè)專責(zé)工程師編制切實可行的單位工程施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。針對工程情況，由各專業(yè)專責(zé)工程師對施工班組進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：《牌樓變電站三通一平工程施工組織設(shè)計》、《專業(yè)/單位工程施工組織設(shè)計》、《分部工程施工方案》。根據(jù)工程實際情況合理安排施工順序，并以此為依據(jù)由項目部項目總工組織，工程管理部提出本工程勞動力及材料需用計劃。在材料需用計劃中應(yīng)做好模板設(shè)計，配備出合理的模板數(shù)量。做好裝置性材料，消耗材料劃分，并提出合理的需求數(shù)量。根據(jù)施工圖提出預(yù)埋件等半成品等材料加工計劃，提早落實各種材料的貨源，并根據(jù)工程進度計劃確定進場日期，同時要做好各種材料進場的復(fù)試工作。根據(jù)工程需要，由項目總工組織，綜合辦公室制定本工程培訓(xùn)計劃，對操作工人進行培訓(xùn)。特殊工種操作人員必須持合格證上崗。根據(jù)牌樓變電站工程施工總平面布置圖和臨水、臨電布置圖完成項目部辦公室、施工隊宿舍、材料場等生活、生產(chǎn)設(shè)施的搭建。臨時道路應(yīng)做好硬化處理及降塵措施。項目部新裝固定電話1部，用于與外界聯(lián)系。同時配備無