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薪酬制律師事務(wù)所員工手冊(cè)(已修改)

2025-11-18 04:42 本頁(yè)面
 

【正文】 第 1 頁(yè) 共 50 頁(yè) MM 律師事務(wù)所員工手冊(cè) 第一章 、 MM 簡(jiǎn)介 一、 MM 發(fā)展綱要 二、 MM 管理經(jīng)營(yíng)模式 第二章 、 事務(wù)所專業(yè)部門 一、業(yè)務(wù)部門設(shè)置 二、業(yè)務(wù)部門簡(jiǎn)介 第三章 、 事務(wù)所行政服務(wù)系統(tǒng) 第四章 、 事務(wù)所管理制度 第一節(jié) 、 MM 律師事務(wù)所人事管理制度 I、 新員工入職程序 II、 考勤管理辦法 III、 薪酬規(guī)定 第二節(jié) 、 MM 律師事務(wù)所業(yè)務(wù)管理制度 I、 公共案源管理制度 II、 公共案源合作辦案制度 III、 個(gè)人案源合作管理辦法 IV、 業(yè)務(wù)沖突規(guī)范 第三節(jié) 、 MM 律師事務(wù)所專項(xiàng)法律服務(wù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度 第四節(jié) 、 MM 律師事務(wù)所客戶管理制度 第五節(jié) 、 MM 律師事務(wù)所品牌宣傳管理制度 I、 媒體宣傳管理辦法 II、 個(gè)人網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范 III、 TT 市 MM 律師事務(wù)所員工行為規(guī)范 第五章 、 附則 第 2 頁(yè) 共 50 頁(yè) 《 MM 律師事務(wù)所員工手冊(cè) 》(以下簡(jiǎn)稱員工手冊(cè))旨在明確所內(nèi)規(guī)章制度及全體員工所享有的合法權(quán)益。 MM 律師事務(wù)所的所有員工對(duì)《員工手冊(cè)》所述各項(xiàng)規(guī)定負(fù)有執(zhí)行責(zé)任。 第一章 MM 簡(jiǎn)介 MM 律師事務(wù)所成立于 XXXX 年,歷經(jīng) XX 年的 發(fā)展 , MM 在不斷的求索中進(jìn)步,已由創(chuàng)立之初規(guī)模小、業(yè)務(wù)領(lǐng)域相對(duì)單一的小型律師事務(wù)所發(fā)展成如今擁有 XX 余名執(zhí)業(yè)律師、 XX 余 平方米辦公面積、 X 家分事務(wù)所、業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋證券與資本市場(chǎng)、 金融和銀行、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 、勞動(dòng)和社會(huì)保障、國(guó)際貿(mào)易、海商與海事、訴訟與仲裁等諸多方面的全方位、綜合性法律服務(wù)機(jī)構(gòu) 。 一、 MM 發(fā)展綱要 中國(guó)律師行業(yè)正面臨著以法律服務(wù)市場(chǎng)為導(dǎo)向,以專業(yè)化為核心的重新洗牌。這次沖擊對(duì)每個(gè)律師和律師事務(wù)所都是一次機(jī)會(huì)和考驗(yàn)。 MM 律師事務(wù)所應(yīng)該抓住本次重新洗牌的重要契機(jī), 努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)一家中國(guó)特色 的、 強(qiáng)大的 律師事務(wù)所的奮斗目標(biāo)。 MM 律師事務(wù)所發(fā)展綱要分 主要分如下 五 個(gè)方面: (一)加強(qiáng)律師事務(wù)所的規(guī)?;ㄔO(shè) 。 截至 XXXX 年 12 月底, MM 律師事務(wù)所已發(fā)展成為擁有員工 XX 人(其中執(zhí)業(yè)律師近 XX 人)的大型綜合性律師事務(wù)所。執(zhí)業(yè)律師總?cè)藬?shù)已躍居 TT 律師事務(wù)所第 X 位。律師事務(wù)所的規(guī)模化建設(shè)已初見(jiàn)成效。 在此基礎(chǔ)上,我們還須繼續(xù)努力,進(jìn)一步加強(qiáng)律師事務(wù)所規(guī)模化建設(shè)工作的力度,努力實(shí)現(xiàn)如下規(guī)?;繕?biāo): XX 年 12 月底,律師事務(wù)所要努力完成全所員工總?cè)藬?shù)超 XX 人、第 3 頁(yè) 共 50 頁(yè) 執(zhí)業(yè)律師總?cè)藬?shù)超 XX 人的目標(biāo),屆時(shí)我所執(zhí)業(yè)律師總?cè)藬?shù)將躍居 TT律師事務(wù)所第 X 位。 (二)加強(qiáng)律師事務(wù)所的專業(yè)化建設(shè),形成律師事務(wù)所具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的法律服務(wù)拳頭產(chǎn)品。 律師事務(wù)所在未來(lái)的 X 年中,將建立以專業(yè)特色為核心的律師專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步優(yōu)化組合,在金融、稅務(wù)、 IPO、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、環(huán)境能源等領(lǐng)域,形成一批 MM 律師事務(wù)所具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的法律服務(wù)產(chǎn)品。搶 占律師法律服務(wù)市場(chǎng)的制高點(diǎn),取得行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 (三)加強(qiáng)律師事務(wù)所的品牌化建設(shè),讓“ MM”成為馳名商標(biāo)。 律師事務(wù)所的品牌建設(shè)需要長(zhǎng)期的積累和不懈的追求。律師事務(wù)所要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和品牌意識(shí)。不斷加強(qiáng)律師事務(wù)所的品牌建設(shè),樹(shù)立 MM 律師在行業(yè)內(nèi)外的影響和美譽(yù)度。把“ MM”的法律服務(wù)商標(biāo),建設(shè)成為享譽(yù)律師行業(yè)內(nèi)外的馳名商標(biāo)。 ( 四 )加強(qiáng)律師事務(wù)所的文化建設(shè)。 MM 律師事務(wù)所黨支部應(yīng)成為律師行業(yè)黨建工作的先進(jìn)單位。 加強(qiáng)律師的文體活動(dòng)建設(shè),組建律師事務(wù)所各運(yùn)動(dòng)隊(duì),包括:乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、足球隊(duì)等。 ( 五 )加強(qiáng)律師事務(wù)所的各項(xiàng)制度建設(shè)。 繼續(xù) 制定 完善 MM 的 管理 制度。 為加強(qiáng)和規(guī)范律師事務(wù)所的各項(xiàng)管理工作,要建立一支優(yōu)秀的專職的律師事務(wù)所管理團(tuán)隊(duì),全面拓展律師業(yè)務(wù),加強(qiáng)律師業(yè)務(wù)指導(dǎo),恪守律師職業(yè)道德和紀(jì)律。 建立科學(xué)的律師事務(wù)所管理體制,包括:合伙人決策機(jī)制、利益沖突解決機(jī)制、人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制、薪酬分配制度、合作辦案機(jī)制、市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)制、品牌建設(shè)機(jī)制等等。 二、 MM 管理經(jīng)營(yíng)模式 第 4 頁(yè) 共 50 頁(yè) (一)管理結(jié)構(gòu)圖 【略】 (二)各機(jī)構(gòu)管理職能職能劃分 【 合伙人大會(huì) 】 MM 律師事務(wù)所合伙人大會(huì)是律師事務(wù)所的最高權(quán)利機(jī)關(guān),由全體合 伙人組成。 合伙人大會(huì)有權(quán)決定如下事項(xiàng): 決定律師事務(wù)所中長(zhǎng)期規(guī)劃; 決定律師事務(wù)所的年度發(fā)展計(jì)劃; 決定律師事務(wù)所各項(xiàng)重大制度; 決定律師事務(wù)所的盈利分配和虧損彌補(bǔ)方案; 決定決策委員會(huì)成員的任命; 決定律師事務(wù)所主任、管理委員會(huì)主任任命; 決定分所的設(shè)立以及名稱變更; 決定律師事務(wù)所增資、減資事宜; 決定合伙人的退出、加入事宜; 決定律師事務(wù)所的分立、合并、解散、清算事宜; 1合伙人大會(huì)認(rèn)為需要其決定的其他事項(xiàng)。 【 事務(wù)所主任 】 事務(wù)所主任是律師事務(wù)所的法定 代表人,對(duì)外代表本所。主任由合伙人大會(huì)任命。 任期為三年,可連選連任。主任依據(jù)合伙人大會(huì)決議行使職權(quán)。經(jīng)合伙人大會(huì)確認(rèn)主任不適合履行職責(zé)的,合伙人大會(huì)有權(quán)罷免主任。 【 黨支部、工會(huì)、共青團(tuán) 】 黨支部是中國(guó)共產(chǎn)黨在律師事務(wù)所的基層組織。 第 5 頁(yè) 共 50 頁(yè) 黨支部的工作重心是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)律師事務(wù)所全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子堅(jiān)持正確的政治路線、思想路線,學(xué)習(xí)黨的方針政策,領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)工作,督促律師事務(wù)所及全體律師遵守國(guó)家的法律法規(guī),發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,保障律師事務(wù)所又好又快的發(fā)展。 【 決策委員會(huì) 】 MM 律師事務(wù)所決 策委員會(huì)是律師事務(wù)所合伙人大會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。在合伙人大會(huì)閉會(huì)期間,代行合伙人大會(huì)職責(zé)。 律師事務(wù)所決策委員會(huì)職能包括: 參與律師事務(wù)所中長(zhǎng)期規(guī)劃的制定; 擬定律師事務(wù)所的年度發(fā)展計(jì)劃,提交合伙人大會(huì)審議表決; 制定律師事務(wù)所各項(xiàng)重大制度; 就律師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)管理提供決策意見(jiàn); 決定管理委員會(huì)成員的任命; 決定各專門委員會(huì)主任任命; 決定各專業(yè)部門主任任命; 合伙人大會(huì)委托的其他事項(xiàng)。 決策委員會(huì)任期與合伙人大會(huì)任期一致,三年一屆。決策委員會(huì)委員的任命由合伙人大會(huì)決定。決策委 員會(huì)會(huì)議每月召開(kāi)一次。 【 管理委員會(huì) 】 MM 律師事務(wù)所管理委員會(huì)是律師事務(wù)所日常管理執(zhí)行機(jī)構(gòu),依據(jù)合伙人大會(huì)和決策委員會(huì)的決定,負(fù)責(zé)律師事務(wù)所的日常管理工作,實(shí)現(xiàn)律師事務(wù)所合伙人大會(huì)、決策委員會(huì)制定的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。 律師事務(wù)所管理委員會(huì)職能包括: 依據(jù)合伙人大會(huì)、決策委員會(huì)的各項(xiàng)決策,管理事務(wù)所日常事務(wù); 第 6 頁(yè) 共 50 頁(yè) 擬定律師事務(wù)所各項(xiàng)管理制度; 就律師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),向合伙人大會(huì)、決策委員會(huì)提供決策參考; 合伙人大會(huì)、決策委員會(huì)委托的其他事項(xiàng)。 管理委員會(huì)任期與合伙人大會(huì)任期一致,三年一屆。管理委 員會(huì)委員的任命由合伙人大會(huì)或決策委員會(huì)決定。 【 專門委員會(huì) 】 為了加強(qiáng)全所的管理工作,提高律師事務(wù)所的管理效能,更好地為廣大律師服務(wù), MM 律師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理,設(shè)立了專門委員會(huì),由各專門委員會(huì)分別負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)紀(jì)律、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、市場(chǎng)管理、文化品牌、提成律師工作。 【 執(zhí)業(yè)紀(jì)律委員會(huì) 】 執(zhí)業(yè)紀(jì)律委員會(huì)職責(zé)包括: 負(fù)責(zé)全所律師的執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育; 受理客戶所內(nèi)投訴并做出處理決定; 對(duì)客戶到司法行政部門、律師協(xié)會(huì)的投訴代表本所進(jìn)行處理; 擬定律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德規(guī)范 維護(hù)律師執(zhí)業(yè)的合法權(quán)益; 律師執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)和理賠; 律師困難救濟(jì); 管理委員會(huì)委托的其他事項(xiàng)。 【 業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì) 】 業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)職責(zé)包括: 指導(dǎo)全所的專業(yè)化建設(shè); 加強(qiáng)律師的定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn); 加強(qiáng)和法學(xué)院校的交流和合作; 第 7 頁(yè) 共 50 頁(yè) 制定不同專業(yè)的法律服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè),業(yè)務(wù)指南; 規(guī)范律師事務(wù)所檔案管理; 實(shí)習(xí)律師的指導(dǎo)和鑒定; 管理委員會(huì)委托的其他事項(xiàng)。 【 市場(chǎng)管理委員會(huì) 】 市場(chǎng)管理委員會(huì)職責(zé)包括: 指導(dǎo)全所的法律服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓工作; 律師事務(wù)所公共案源、個(gè)人案源登記管理工作 律師業(yè)務(wù)的交流合作管理 ; 律師事務(wù)所公共案源客戶管理; 律師事務(wù)所網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及推廣; 擬定律師事務(wù)所市場(chǎng)管理相關(guān)制度; 書籍出版、律所雜志、業(yè)務(wù)論壇舉辦; 管理委員會(huì)委托的其他事項(xiàng)。 【 文化品牌委員會(huì) 】 文化品牌委員會(huì)職責(zé)包括: 律師事務(wù)所文化品牌建設(shè); 律師事務(wù)所年度重大活動(dòng); 媒體俱樂(lè)部的運(yùn)作; 律師事務(wù)所 VI 系統(tǒng)設(shè)計(jì); 律師事務(wù)所、律師團(tuán)隊(duì)以及律師個(gè)人的媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣; 管理委員會(huì)委托的其他事項(xiàng)。 【 提成律師工作委員會(huì) 】 提成律師委員會(huì)職責(zé)包括: 加強(qiáng)提成律師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培 訓(xùn)工作; 了解提成律師訴求; 第 8 頁(yè) 共 50 頁(yè) 加強(qiáng)提成律師自我管理、自我約束、自我管理能力; 服務(wù)提成律師; 管理委員會(huì)委托的其他事項(xiàng)。 【 秘書處 】 為加強(qiáng)各專門委員會(huì)的工作,律師事務(wù)所根據(jù)各專門委員會(huì)的工作需要配備專職秘書,組成專門委員會(huì)秘書處,負(fù)責(zé)各專門委員會(huì)的日常工作。 事務(wù)所管理委員會(huì)主任助理負(fù)責(zé)主持秘書處工作,并直接對(duì)管委會(huì)負(fù)責(zé)。 第二章 事務(wù)所專業(yè)部門 一、業(yè)務(wù)部門設(shè)置 在專業(yè)化建設(shè)的整體戰(zhàn)略引導(dǎo)下,事務(wù)所突破成立之初業(yè)務(wù)領(lǐng)域不健全、人員業(yè)務(wù)專長(zhǎng)不突出的格局,在規(guī)模化的基礎(chǔ)上組建了七個(gè)專業(yè)化方 向明確的業(yè)務(wù)部門,建立起了以專業(yè)化團(tuán)隊(duì)為主體的作業(yè)模式,并設(shè)立由各業(yè)務(wù)部門資深律師組成的業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì),實(shí)施統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。 二、業(yè)務(wù)部門簡(jiǎn)介 (一)公司企業(yè)法律事務(wù)部 公司企業(yè)法律服務(wù)是 MM 的核心業(yè)務(wù)之一, MM 的公司企業(yè)法律事務(wù)團(tuán)隊(duì)由具有豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的律師組成。 【 常年法律顧問(wèn)服務(wù) 】 我們能夠?yàn)楣镜幕I建、設(shè)立提供法律咨詢,代為申請(qǐng)注冊(cè)登記;為公司變更、注銷、資產(chǎn)清算等提供法律咨詢,代為辦理相關(guān)法律手續(xù);參與公司合同管理、重大合同談判以及重要文件起草工作;草擬、審查、修改、制作各類法律文書、文件,包括 合同、意向書等;參與第 9 頁(yè) 共 50 頁(yè) 公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)投標(biāo)、融資租賃、合并分立等涉及公司權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),協(xié)助處理相關(guān)法律事務(wù);協(xié)助辦理商標(biāo)、專利、計(jì)算機(jī)軟件、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù);接受委托,優(yōu)先代理公司訴訟和仲裁;辦理公司委托辦理的其他法律事務(wù)。 【 公司治理服務(wù) 】 公司治理是一個(gè)非常寬泛的概念,包括股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理層持股、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以及資本重組及優(yōu)化等方面。 MM 律師團(tuán)隊(duì)能夠根據(jù)中國(guó)國(guó)情,在借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建立良好的內(nèi)部機(jī)制和外部環(huán)境,促成公司體制的更新和完善。我們能夠?yàn)榭蛻粼O(shè)計(jì)并協(xié)助實(shí)施在中國(guó)境內(nèi)外 設(shè)立公司、子公司、分公司或辦事處的方案,參與相關(guān)商務(wù)談判;擬定項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告以及公司章程等規(guī)范性文件;代辦公司注冊(cè)登記手續(xù);為公司發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營(yíng)決策提供法律意見(jiàn);協(xié)助設(shè)計(jì)、完善公司管理制度、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司股東權(quán)制度以及員工持股激勵(lì)計(jì)劃,制作公司日常規(guī)范化文書范本;對(duì)公司決策人員、管理人員、營(yíng)銷人員等進(jìn)行相關(guān)法律培訓(xùn);協(xié)助策劃、實(shí)施公司重大資產(chǎn)項(xiàng)目,并參與相關(guān)談判;為公司融資決策提供法律意見(jiàn),設(shè)計(jì)融資方案,協(xié)助起草相關(guān)文件,并參與談判;為公司股權(quán)融資后導(dǎo)致的公司股份稀釋、變更提出審核意見(jiàn); 提供關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)法律調(diào)查服務(wù),并為企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易出具關(guān)聯(lián)交易法律意見(jiàn)書;提供投資者利益保護(hù)專項(xiàng)法律服務(wù)等。 【 企業(yè)稅務(wù)法律服務(wù) 】 MM 企業(yè)稅務(wù)法律事務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)由資深律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師組成,能為您提供專業(yè)的個(gè)稅籌劃、稅案代理、專項(xiàng)審計(jì)、稅務(wù)調(diào)查、企業(yè)稅務(wù)籌劃等法律服務(wù)。我們能夠協(xié)助客戶制定稅務(wù)戰(zhàn)略與計(jì)劃,制作《稅務(wù)戰(zhàn)略建議書》;就客戶生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的重大決策提出稅務(wù)法律意見(jiàn),提供稅法依據(jù);參與客戶重大項(xiàng)目涉第 10 頁(yè) 共 50 頁(yè) 稅談判,并就有關(guān)稅務(wù)問(wèn)題提供咨詢意見(jiàn);提供與客戶經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的稅收法律信息,指導(dǎo)客戶依 法利用稅收優(yōu)惠政策合理避稅;制作、審查重要涉稅法律文件;協(xié)助設(shè)計(jì)納稅流程控制程序;協(xié)助客戶對(duì)管理層、財(cái)務(wù)人員、購(gòu)銷人員等進(jìn)行稅務(wù)培訓(xùn);提供專項(xiàng)稅務(wù)法律服務(wù),如:公司資產(chǎn)重組稅務(wù)法律服務(wù)等;代理稅務(wù)聽(tīng)證、稅務(wù)行政復(fù)議和稅務(wù)行政訴訟。 【 法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù) 】 MM 法律風(fēng)險(xiǎn)管理律師團(tuán)隊(duì),匯集業(yè)內(nèi)資深律師、企業(yè)高管、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師等有著豐富風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,專為客戶提供發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、管理法律風(fēng)險(xiǎn)的解決方案及相關(guān)的法律服務(wù),增加客戶經(jīng)營(yíng)管理的安全度,幫助客戶穩(wěn)固和提升自身市場(chǎng)價(jià)值。我們能夠幫助客戶評(píng)估分析法律風(fēng)險(xiǎn);查找 企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患,評(píng)估企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
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