玉溪市“綠色產(chǎn)品”生產(chǎn)企業(yè)的營銷策略分析——以玉溪滇隆農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司為例(已修改)
2025-07-06 06:47 本頁面
【正文】 分類號 密級 UDC 編號 學 士 學 位 論 文 題目：玉溪市“綠色產(chǎn)品”生產(chǎn)企業(yè)的營銷策略分析 ——以玉溪滇隆農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司為例姓 名： 王洪德 學 號： 2008108217 院 系： 商學院 專 業(yè)： 工商管理 指導教師： 郭曉宇老師 申報學位： 管理學學士學位 二〇一一年十二月 版 權(quán) 聲 明本人呈交的畢業(yè)設(shè)計論文，是在郭曉宇老師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果，所有數(shù)據(jù)、圖表資料真實可靠。除文中已注明引用的內(nèi)容外，本學位論文的研究成果不包含他人享有著作權(quán)的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文中以明確的方式標明。學生簽名： 日期： 目 錄摘 要 IAbstract II一、營銷策略相關(guān)理論 1（一）營銷策略的含義 1（二）最終利益效應 1二、“綠色產(chǎn)品”生產(chǎn)的現(xiàn)實意義 1（一）提升競爭力并增加農(nóng)戶收入 1（二）滿足客戶的多樣需求 2（三）促進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展 2（四）保障人員的身體健康 2三、滇隆農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司SWOT分析 2（一）競爭優(yōu)勢 2（二）競爭劣勢 3（三）公司所面臨的潛在機會 3（四）危及公司的外部威脅 3四、玉溪滇隆農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司營銷策略分析 4（一）玉溪滇隆農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司簡介 4（二）玉溪滇隆農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司環(huán)境分析 4外部環(huán)境因素分析 4（1）政治法律環(huán)境 4（2）經(jīng)濟環(huán)境 4（3）社會文化 5（4）技術(shù)環(huán)境 5微觀環(huán)境分析 6（1）企業(yè)資源分析 6（2）企業(yè)文化分析 6（3）企業(yè)能力分析 6（三）、對玉溪市“綠色產(chǎn)品”生產(chǎn)企業(yè)的營銷策略建議 6圍繞目標市場需求，實施差異化營銷 6整合產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)競爭力 7注重品牌的建設(shè) 7加大綠色產(chǎn)品的宣傳力度 8加強對人力資源的管理 8參 考 資 料 9致 謝 10玉溪市“綠色產(chǎn)品”生產(chǎn)企業(yè)的營銷策略分析 ——以玉溪滇隆農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司為例摘 要隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學技術(shù)極大的推動了人們生產(chǎn)方式和的生產(chǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)變，特別是我國加入WTO后，農(nóng)業(yè)發(fā)展迎來更多的發(fā)展機遇，同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。和諧社會倡導人們實行綠色生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品、綠色消費，如何在競爭日益激烈的環(huán)境中獲得更大的發(fā)展空間是提高收入、步入小康社會的關(guān)鍵。本文將從生產(chǎn)綠色產(chǎn)品企業(yè)的營銷策略著手，以玉溪滇隆農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司為例，對綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提出一些建議。關(guān)鍵詞：綠色產(chǎn)品；營銷策略；SWOT分析On Yuxi green products production enterprise marketing strategy analysis ——Yunnan Yuxi Industrial Development Co., Ltd. Long Case FarmingAbstractWith the economic development rapidly, science and technology has greatly contributed to the change of people’s production method and production relationship, In particular, after China’s accession to WTO ,the agricultural development ushe
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