【正文】 工程施工現(xiàn)場管理特點作者：日期：前 言在仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件后，經(jīng)過認(rèn)真分析并結(jié)合本公司多年來從事輸變電工程施工所積累的豐富經(jīng)驗，特編制了本《項目施工管理規(guī)劃大綱》。如果本公司能有幸中標(biāo)，我們將依據(jù)本工程項目管理規(guī)劃的要求，編制施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，用于指導(dǎo)本工程的施工，最終實現(xiàn)業(yè)主的各項目標(biāo)，并力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。編制依據(jù)：本工程施工招標(biāo)文件和答疑文件；本工程的設(shè)計圖紙資料；我公司技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水平；我公司以往施工的110kV變電所工程的成熟施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)；國家、部頒有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)；本公司的質(zhì)量管理體系文件和職業(yè)健康安全管理體系文件。第一章 工程概況及特點 工程概況 工程簡述110kV新百花變電站遷建工程位于四川汶川縣境內(nèi)。該變電所工程是災(zāi)后重建工程。變電所為永久性變電所，以受電為主，占地總面積10455m2。發(fā) 包 人：四川岷江水利電力股份有限公司；設(shè)計單位：待定；監(jiān)理單位：待定；承包方式：施工總價承包；計劃開工日期：2009年11月01日；計劃竣工日期：2010年04月29日；工程質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 工程規(guī)模 建筑工程規(guī)模A、中控樓：；B、構(gòu)支架及設(shè)備基礎(chǔ)澆筑： ；C、主變壓器基礎(chǔ)：3個；D、所內(nèi)道路澆筑：2500m2； 電氣工程規(guī)模A、主變壓器2臺，額定容量31500kVA；B、110kV配電裝置：出線本期6回，遠(yuǎn)期8回；C、35kV配電裝置：出線本期7回，遠(yuǎn)期10回；C、10kV配電裝置：出線本期6回，遠(yuǎn)期6回；D、電容補(bǔ)償裝置：電容補(bǔ)償裝置5套，總?cè)萘?2000kVar；E、所用電：站用變壓器2臺，容量為80kVA； 工程承包范圍 土建工程完成變電所場地開挖、平整工程、變電所所區(qū)道路工程、電纜溝工程、變電站內(nèi)建筑物與裝修工程等，主要包括以下項目：A、進(jìn)所道路工程；B、變電所場地平整、護(hù)坡、擋墻、設(shè)備基礎(chǔ)、構(gòu)筑物及圍墻等；C、變電所內(nèi)場地排水；D、變電站綜合樓建筑工程等。 機(jī)電設(shè)備安裝工程變電所內(nèi)機(jī)電設(shè)備的采購和運輸（由發(fā)包人提供的設(shè)備除外）、設(shè)備的交接驗收、工地卸貨、檢驗、二次運輸、保管、驗收、組裝、安裝、涂裝、調(diào)試、缺陷處理及交接驗收、變電所試運行和考核運行等直至移交發(fā)包人運行前的全部工作，主要包括以下項目：A、電氣一次設(shè)備安裝工程；B、控制、保護(hù)及通訊裝置安裝工程；C、電氣照明工程；D、防雷接地工程；E、電纜敷設(shè)安裝工程；F、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程；G、消防及生活給排水工程。 變電所的調(diào)試、試運行和考核運行A、單項設(shè)備（工程）調(diào)試；B、變電所與系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試；C、試運行；D、考核運行。 臨時工程為完成上述工程所需的供電、供水、供風(fēng)、通訊、臨時施工道路等所有臨時工程的設(shè)計、建設(shè)、運行、維護(hù)、拆除、撤離等。 地質(zhì)及地貌狀況 ，地處高山大嶺，土石比約為3比7，站區(qū)呈傾斜面，需進(jìn)行放坡處理，附近有村莊和農(nóng)田，爆破作業(yè)需考慮附近農(nóng)戶影響。 交通狀況站址距都汶公路約200米，可開鑿一條施工便道，汽運條件良好。 工程特點及施工條件分析 設(shè)計特點按無人值班，少人值守設(shè)計，自動化程度較高； 工程特點A、本工程的大部分施工時間在冬季。B、本工程施工涉及土建、建筑、電氣、通信、試驗、通風(fēng)空調(diào)等多種專業(yè)，各專業(yè)之間協(xié)調(diào)工作量較大，因而需要不同專業(yè)的施工技術(shù)人員，對工程管理者的綜合素質(zhì)要求也較高。 施工條件分析 自然條件本工程地處四川汶川縣境內(nèi)，該地區(qū)氣候較溫和。多年年平均氣溫 ℃歷年極端最高氣溫 40℃歷年極端最低氣溫 ℃多年平均月最高氣溫（8月） ℃多年平均月最低氣溫（1月） ℃多年平均相對濕度 73%多年平均風(fēng)速 多年平均無霜期 269天 施工條件分析序號項 目施 工 條 件條 件 分 析1地形地貌變電站處于岷江右岸臺地上，站址呈階梯形。地勢較高，不受洪澇威脅，但場地附近農(nóng)民多，搬遷多，施工干擾因素較大。2地質(zhì)情況變電站地質(zhì)巖石較多。基礎(chǔ)開挖時須進(jìn)行爆破作業(yè)，局部可能有承載力低的現(xiàn)象，需采用強(qiáng)夯或砼換填。3交通運輸利用都汶公路，進(jìn)站開鑿臨時公路。交通條件方便，但由于災(zāi)后重建是必經(jīng)之路，對工程施工可能有一定的影響。4氣候環(huán)境地區(qū)年最高氣溫40℃，℃，年平均降雨量1078mm，且工程施工跨冬、春、夏季節(jié)。考慮多雨、高溫天氣對施工的影響。5技術(shù)裝備吊車、水平推進(jìn)器（用于主變卸車和就位）、試驗設(shè)備先進(jìn)齊全，施工工藝成熟。各種主要裝備均能滿足施工要求，各項施工工藝成熟，并不斷探索采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)。6材料供應(yīng)一般裝置性材料均可在附近或都江堰購買。材料供應(yīng)不會影響工程進(jìn)展。7站址環(huán)境周圍村民有水源，但水量很小。臨時設(shè)施用地需向業(yè)主另行申請；施工大量用水需從泯江抽水，生活飲用水須采用純凈水。1．3 項目管理特點及總體要求1．3．1 項目管理特點及我公司優(yōu)勢本工程施工地點與公司本部交通運輸十分便利，施工機(jī)具及人力資源等調(diào)配非常方便。我公司具有不同地區(qū)、多項工程的施工經(jīng)驗，對于名目繁多的地方政策法規(guī)有較深刻的理解，能為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。同時，對地下水豐富及河網(wǎng)等軟基地質(zhì)基礎(chǔ)的處理掌握了一套行之有效的作業(yè)方法，施工機(jī)具齊備，使眾多復(fù)雜的110kV～500kV輸變電工程施工有了安全、質(zhì)量和工期保障。本工程工期適當(dāng)，工程量也不大，總體的施工條件較好，我公司擬采用工程項目管理模式確保工程建設(shè)的順利完成。本公司將運用科學(xué)的觀點、系統(tǒng)的理論和數(shù)理的方法對本項目采取計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等有效手段實施全過程、全方位的項目管理。本工程項目施工管理的主要特點概括為“過程精品、動態(tài)管理、優(yōu)化配置、標(biāo)價分離，目標(biāo)控制、節(jié)點考核、CI形象、立體標(biāo)化”。采取的運行機(jī)制是“公司宏觀調(diào)控，項目委托管理，專業(yè)施工保障，社會力量協(xié)調(diào)”。組織結(jié)構(gòu)實行“兩層分離，三層關(guān)系”：即管理層與作業(yè)層分離；項目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，項目經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關(guān)系，項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。推行的主體是“兩制建設(shè)，三個升級”。即項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制；技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理升級，總承包管理能力升級，智力結(jié)構(gòu)和資本運營升級。管理的基本內(nèi)容為“一規(guī)劃，四控制，四管理，一協(xié)調(diào)”：即項目管理實施規(guī)劃；進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制；生產(chǎn)要素、現(xiàn)場、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。堅持“五個一”經(jīng)營理念：建一項工程、樹一座豐碑、育一批人材、交一批朋友、拓一片市場。最終實現(xiàn)“四個一”的管理目標(biāo)：即形成一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、操作性強(qiáng)、比較系統(tǒng)的項目管理人才隊伍，開發(fā)應(yīng)用一批能較快促進(jìn)電力施工生產(chǎn)力水平，提高企業(yè)有機(jī)構(gòu)成和經(jīng)濟(jì)含量的新材料、新工藝和新技術(shù)，建設(shè)和總結(jié)推廣一批國優(yōu)工程。本工程項目施工管理嚴(yán)格按項目法施工，對工程進(jìn)行指標(biāo)分解，實行內(nèi)部承包制，公司除對該項目進(jìn)行必要的考核、驗收、檢查之外，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，放手讓項目經(jīng)理去干，尊重項目經(jīng)理的選擇，真正做到事事有人抓，件件有人管，確保工程的順利完成。1．3．2 施工管理流程圖施工管理流程圖投標(biāo)中標(biāo)任務(wù)劃分責(zé)任制簽訂圖紙會審技術(shù)文件編制培訓(xùn)及人員選拔設(shè)備、材料、場地選擇現(xiàn)場準(zhǔn)備竣工資料整理消缺調(diào)試試運行資料移交工程移交合同簽訂項目部組織施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)及控制樓施工110kV構(gòu)支架組立電氣設(shè)備安裝工程預(yù)驗收達(dá)標(biāo)投產(chǎn)開工報審技術(shù)交底、培訓(xùn)試點正式開工三級檢驗轉(zhuǎn)序驗收轉(zhuǎn)序報審技術(shù)交底、培訓(xùn)試點正式開工三級檢驗竣工初驗工程保修“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程項目經(jīng)理確定主要人員選拔批準(zhǔn)規(guī)章制度制訂竣工驗收站址平整1．3．3 項目管理的總體要求工程管理的總體要求：嚴(yán)格按岷江水電開發(fā)有限公司的要求正點運行，科學(xué)管理，精心施工，過程受控，再塑精品。運用P3及EXP等管理軟件及各種現(xiàn)代化的管理手段對項目進(jìn)行實時控制，保證質(zhì)量體系和安全環(huán)保體系的有效運行，確保安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、文明施工目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的有效實現(xiàn)！安全目標(biāo)：確保工程建設(shè)中文明施工、落實環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生重傷事故，輕傷負(fù)傷率≤4‰，不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生因施工原因造成的意外停電事故。嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》的要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管理；并將切實保證安全措施補(bǔ)助費及文明施工措施費?？顚Ｓ?，同時接受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督；對于安全目標(biāo)的考核，將嚴(yán)格按照合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)：工程建設(shè)質(zhì)量滿足設(shè)計和驗收規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，并滿足：土建部分：分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥90%；安裝部分：分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率100%。工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)：按國家電網(wǎng)基建[2005]255號文《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）〉的通知》的要求執(zhí)行；創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2005版）》的要求執(zhí)行；爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。在此基礎(chǔ)上本工程承諾：實現(xiàn)工程質(zhì)量的“零缺陷”。進(jìn)度目標(biāo)：堅持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成工程階段性里程碑進(jìn)度計劃和驗收工作。控制開工日期：2009年11月1日；控制竣工日期：2010年4月29日。投資控制：保證將在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識和責(zé)任感，積極配合施工圖設(shè)計優(yōu)化工作，并及時主動反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成的投資浪費的相應(yīng)責(zé)任。最終工程投資的控制符合已批準(zhǔn)的概算控制指標(biāo)及動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計、精心施工、節(jié)約投資，工程造價合理。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：確保工程建設(shè)中落實環(huán)保方案，做到垃圾處理率100%，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭減少施工場地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，盡量減少場地的占用，力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。文明施工目標(biāo)：項目部領(lǐng)導(dǎo)層分工明確，職能部門職責(zé)范圍明晰；項目部各項規(guī)章制度和操作規(guī)程齊全，領(lǐng)導(dǎo)重視，職工自覺遵守；項目部職工崗位明確，崗位責(zé)任上墻；生活辦公環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全；施工現(xiàn)場布局合理并保持良好的施工環(huán)境和施工秩序；原材料堆放整齊，施工用器材、設(shè)備存放區(qū)域化，標(biāo)識清楚齊全；施工臨時用電架設(shè)規(guī)范、安全、可靠；現(xiàn)場倉庫清潔、整齊，賬、卡、物相符；施工現(xiàn)場工完場清；施工管理科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格、有序；各種記錄和技術(shù)資料齊全、整理規(guī)范；項目部自覺主動地接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，有令則行、有禁則止、有錯必糾；自覺遵守國家的法律法規(guī)；黨、團(tuán)、工會組織建全，積極開展豐富多彩的勞動競賽活動和健康向上的娛樂文化活動。我們確保投標(biāo)文件中所承諾的人力、機(jī)具及項目施工組織設(shè)計大綱的實現(xiàn)，并按照合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任。第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2．1 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程實行項目法施工，公司施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）對公司法人負(fù)責(zé)，受公司法人委托在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)，項目部組織機(jī)構(gòu)圖如下：監(jiān) 理 代 表項目法人代表公司法人代表項 目 經(jīng) 理周世濤項 目 副 經(jīng) 理孫舒昌項目副經(jīng)理兼總工馮斌公司職能部門工程管理部部 長：徐彥勛技術(shù)專責(zé)：王武斌經(jīng)營合同部部 長：趙 欣 財 務(wù)：齊 波質(zhì)量安全部部 長：許濤專職質(zhì)檢員：許濤專職安全員：張學(xué)君物資設(shè)備部部 長：許江博采購員：代天峻綜合管理部主 任：李江辦事員：劉映彤電氣二隊（二次）隊 長：陳光旭技術(shù)員：李 波質(zhì)檢員：楚云斌安全員：邱愛華試 驗 室隊 長：侯森林技術(shù)員：劉心偉質(zhì)檢員：張 輝安全員：熊 輝電氣一隊（一次）隊 長：劉啟忠技術(shù)員：賈延艦質(zhì)檢員：蔡揚(yáng)宜安全員：付 勝土 建 隊隊 長：周愛民技術(shù)員：劉 峰質(zhì)檢員：羅天江安全員：張軍輝 本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保優(yōu)質(zhì)、按期完成，我公司選派精干人員組成項目部進(jìn)駐現(xiàn)場，公司各部室按照各自職責(zé)對項目部工作給與支持和配合。 按照項目經(jīng)理制度的要求，項目經(jīng)理代表我公司履行合同，全面負(fù)責(zé)工程組織實施。為保證工程管理的延續(xù)性和有效