【正文】 目 錄目 錄 1第一章 職責 12一 、公司總工職責 12二、公司工程部職責 13公司工程部部長職責: 16公司工程部專業(yè)工程師崗位職責: 19公司工程部資料工程師職責： 21三、項目部職責 22項目部總工程師職責： 22項目部副總工程師職責： 24項目工程部部長職責： 24項目部專業(yè)經(jīng)理崗位職責: 26項目部專業(yè)工程師職責: 28項目部技術員職責： 29項目部測量工程師職責: 31項目部調(diào)度經(jīng)理崗位職責: 31項目部資料員職責: 33項目部民管員的主要職責： 34四、專業(yè)施工處職責 35專業(yè)施工處專責工程師崗位職責： 35專業(yè)施工處技術員職責： 36五、試驗室職責 38試驗室主任職責： 38試驗室技術負責人職責： 39第二章：施工技術專業(yè)系統(tǒng)管理（討論稿） 401目的 402適用范圍 403職責 404專業(yè)系統(tǒng)范圍 405專業(yè)人員入圍辦法： 416崗位設置 417考核 42第三章：項目開工準備階段 43一、公司綜合管理交底 431目的 432適用范圍 433參加交底的部門、人員 434職責 435規(guī)定 436附件： 44二、施工組織總設計編制 481目的 482適用范圍 483相關文件和術語 484工作程序 48三、公司法規(guī)性文件配置管理 501目的 502 適用范圍 503相關文件及術語 504管理職責： 515管理規(guī)定 516附件及記錄 53第四章：項目施工階段 74一、工程巡查 741目的 742適用范圍 743巡查組織 744檢查 745公司有關部門檢查清單（見附頁） 75二、公司工程部對項目部上報材料的管理 961目的 962適用范圍 963上報材料的內(nèi)容 964要求 965考核 97三、工程項目進度控制管理 1021目的 1022適用范圍 1023進度控制責任者及其職責 1024進度控制程序圖 103四、標準化設施管理 1041目的 1042適用范圍 1043 標準化設施 1044 管理規(guī)定 1045附表 106六、特殊工序能力預先鑒定實施管理辦法(防腐工程部分) 1091目的 1092適用范圍 1093施工隊伍的選擇 1094防腐材料的配制及防腐砌塊的選材 1095防腐工程的施工管理 1106防腐工程的質(zhì)量檢驗 1117工程驗收 1118以上實施管理辦法由公司公司工程部在階段性檢查中執(zhí)行 112七、特殊工序能力預先鑒定實施管理辦法(防水工程部分) 1121目的 1122適用范圍 1123施工隊伍的選擇 1124防滲砼配合比的管理 1135砼組成材料及防水卷材的采購與管理 1147卷材防水層的要求 1148地下防水工程的施工管理 1159地下防水工程的質(zhì)量檢驗 11510以上實施管理辦法由公司施工處在階段性檢查中執(zhí)行。 116八、特殊工序能力預先鑒定實施管理辦法(砼工程部分) 116l目的 1162適用范圍 1163施工隊伍的選擇 1164砼配合比的管理 1175砼組成材料的采購管理 1186砼的攪拌管理 1197砼質(zhì)量的檢查管理 1208商品砼質(zhì)量的檢查管理 1209砼強度的評定 12110砼的前臺施工管理 12111以上實施管理辦法由公司施工處在階段性檢查中執(zhí)行。 121九、焊接管理 121十、現(xiàn)場總平面管理制度 1221 目的 1222 適用范圍 1223 職責 1224 管理規(guī)定 1235 公司工程部在工程巡查時對項目部的平面管理情況進行檢查、考核。 124十一、技術文件審批 1241目的 1242適用范圍 1243相關文件和術語 1244職責 1245審批規(guī)定 125十二、施工組織專業(yè)設計編制 1291目的 1292適用范圍 1293相關文件和術語 1294職責 129十三、作業(yè)指導書編制 1311目的 1312適用范圍 1313相關文件和術語 1324具體規(guī)定 132十四、工程施工圖紙會審 1371 目的 1372 適用范圍 1373 相關文件和術語 1374 職責 1375 工作流程 1386. 在執(zhí)行《施工圖紙會審制度》時，如果工程管理的甲方或監(jiān)理有相應的管理規(guī)定時，項目部（二級單位）應遵從執(zhí)行。 1407．報告和記錄 1408施工圖紙會審記錄 （附表） 140十五、工程施工技術交底 1431目的 1432適用范圍 1433相關文件和術語 1434職責 1435具體規(guī)定 1436報告和記錄 146十六、破壞勞動成果審批 1481目的 1482適用范圍 1483相關文件和術語 1484職責 1485具體規(guī)定 1496報告和記錄 149十七、項目部調(diào)度會 1511目的 1512適用范圍 151十八、項目部月生產(chǎn)計劃會制度 1521目的 1522適用范圍 1523規(guī)定 152十九、項目部技術例會 1531目的 1532適用范圍 1533規(guī)定 1534結(jié)合項目部實際情況可根據(jù)本規(guī)定制定補充制度，但需報公司工程部備案。 1545檢查和考核 154二十、工程項目技術文件資料管理 1541 目的 1542 適用范圍 1543 職責 1544 項目文件管理規(guī)定 1555文件編制 1576 工程圖紙管理： 1577 作業(yè)指導書管理 1588 設計變更標識 1589 工程大事記、施工日志 158二十一、 項目各階段工程文件收集、整理、歸檔與移交 1591 目的 1592 適用范圍 1593 項目部成立階段 1594 項目實施階段 1605 項目結(jié)尾階段 163二十二、項目部資料借閱 1631目的 1632適用范圍 1633內(nèi)容 163二十三、專業(yè)公司技術例會 1641目的 1642適用范圍 1653規(guī)定 1654結(jié)合專業(yè)公司實際情況可根據(jù)本規(guī)定制定補充制度，但需報公司工程部和項目部工程部備案。 1665檢查和考核 166第五章：項目竣工移交階段 167一、施工總結(jié)編制 1671目的 1672適用范圍 1673職責 1674工程總結(jié)編制要求 1675其它工程項目可參照此總結(jié)結(jié)構(gòu)形式編寫。 1696考核 1697本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行 169二、項目收尾工作 1801 資源回撤及轉(zhuǎn)移 1802 竣工移交 1803 項目結(jié)尾工作程序 180第六章：項目質(zhì)保及售后服務階段 183第一章 職責一 、公司總工職責1 組織貫徹國家、上級關于施工及技術管理的有關方針、政策、法規(guī)及規(guī)定。2 負責公司施工及技術管理工作的規(guī)劃、組織，控制與協(xié)調(diào)管理。3 根據(jù)上級要求、企業(yè)外部市場的變化，結(jié)合公司具體情況制定公司的施工技術發(fā)展規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。4 組織制定公司施工及技術管理的內(nèi)部施工技術標準、規(guī)定、制度、辦法，并組織貫徹實施。5 審批施工組織總設計，審定重大施工方案、措施。6負責公司貫標工作，審批程序文件、作業(yè)文件。7 負責公司技術管理培訓工作。8 負責組織解決公司重大施工技術問題，組織技術攻關，并總結(jié)經(jīng)驗教訓。9 參加公司重大安全、質(zhì)量事故分析會。10 負責協(xié)調(diào)公司有關部門施工技術管理工作。二、公司工程部職責1 在公司總工領導下負責全公司施工技術策劃及管理工作。負責組織并參與解決公司重大施工技術問題，組織技術攻關，并總結(jié)經(jīng)驗教訓。2 負責公司本專業(yè)的貫標工作。3 負責制定公司施工及技術管理的規(guī)定、制度、辦法，并組織貫徹實施。4參加公司工程項目重大安全、質(zhì)量事故分析會,參與制定防范措施。5 負責工程項目施工及技術管理的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)工作。負責組織并參加編制、審核施工組織總設計；負責組織并參與公司對項目部綜合交底。負責200MW及以上機組的技術管理交底。負責對項目的施工技術管理、進度、文明施工等工作進行監(jiān)督管理、指導、專業(yè)考核工作。負責并組織工程總結(jié)收集、審核、編輯出版工作。牽頭負責、協(xié)調(diào)項目完工資源回撤、轉(zhuǎn)移工作。6 負責組織運作項目竣工移交、項目部撤消后有關施工及管理方面事項（包括尾工處理）。7 負責組織特殊過程能力的預先鑒定。8 負責公司文明施工的歸口管理、考核工作。9 負責試驗的歸口管理。10 負責公司焊接管理工作，負責焊接工藝評定管理。11 負責公司施工技術文件資料的歸口管理；負責組織公司臨建資料收集，繪制標準圖籍，并補充完善工作。負責本部門的文件、資料管理、歸檔工作。負責公司法規(guī)性文件的歸口管理工作；負責本部門圖書的管理。12 負責公司工程簡報、一周施工動態(tài)的編制、出版工作。13 負責公司項目月進度盤點分析編制工作 。14 負責制定公司月巡查計劃，組織工程巡查。15 負責組織召開公司生產(chǎn)調(diào)度會。16 牽頭負責公司工程資源儲備策劃工作。牽頭負責公司標準化設施管理。17 負責對項目部的管理考核工作。18 負責本專業(yè)系統(tǒng)人員管理。19 負責本系統(tǒng)專業(yè)技術人員崗位業(yè)務培訓。20 負責組織了解、收集國內(nèi)外先進施工經(jīng)驗和技術發(fā)展動態(tài)，組織施工技術交流活動；跟蹤基建市場發(fā)展動態(tài)，組織工程技術調(diào)研、收集資料。21 負責監(jiān)督管理、指導內(nèi)部各施工單位的施工技術管理工作。22 負責公司施工及技術管理的有關對外工作。23 負責完成上級交辦的工作。負責將上級指示、要求及時傳達到項目部、各單位。24 負責監(jiān)督、檢查、指導公司內(nèi)部各專業(yè)施工單位施工技術管理工作。25 配合市場部投標階段工作。26 配合公司有關部門在工程質(zhì)保、售后服務階段有關工作。對質(zhì)保、售后服務階段發(fā)生的施工任務，組織并參與方案的編制、審核，并交總工批準。27 參加質(zhì)量回訪；參加合同評審；參加對分承包方的評價。28 參加協(xié)會、行業(yè)間技術交流活動。29 負責公司防汛、抗震工作。30 負責本部門日常協(xié)調(diào)、管理工作。 公司工程部部長職責:1 在公司總工領導下負責公司施工技術策劃及管理工作。負責組織并參與解決公司重大施工技術問題，組織技術攻關，并總結(jié)經(jīng)驗教訓。2負責部門內(nèi)人員的分工，明確人員職責。3 負責向主管領導匯報本部門工作情況，通報工程信息，及時完成領導交辦工作。4負責公司施工技術文件資料的管理。檢查、指導本部門的文件、資料管理、歸檔工作。負責公司法規(guī)性文件的管理工作；檢查、指導本部門圖書的管理。5 負責公司工程簡報、一周施工動態(tài)的編制、審定工作的分工。6 負責公司項目月進度盤點分析審定 。7 負責制定公司月巡查計劃，組織工程巡查。8負責組織召開公司生產(chǎn)調(diào)度會，審定會議紀要。9 牽頭負責公司工程資源儲備策劃工作。牽頭負責公司標準化設施管理。10 負責對項目部的管理考核工作。11 負責制訂本系統(tǒng)人員的管理方案。12 負責組織本系統(tǒng)專業(yè)技術人員崗位業(yè)務培訓。13 負責組織了解、收集國內(nèi)外先進施工經(jīng)驗和技術發(fā)展動態(tài)，組織施工技術交流活動；跟蹤基建市場發(fā)展動態(tài)，組織工程技術調(diào)研、收集資料。14 負責監(jiān)督管理、指導內(nèi)部各施工單位的施工技術管理工作。15 負責公司施工及技術管理的有關對外工作。16 負責部門內(nèi)人員工作的協(xié)調(diào)、指導、督促工作按時完成。17負責本部門文件的審定、簽發(fā)。18制定年度、月工作計劃。編制部門年度工作總結(jié)。19負責本部門貫標工作。參加修改公司程序文件，組織并編制、修改作業(yè)文件。20 負責完成上級交辦的工作。負責將上級指示、要求及時傳達到項目部、各單位。21 負責組織處內(nèi)專業(yè)人員監(jiān)督、檢查、指導公司內(nèi)部各專業(yè)施工單位施工技術管理工作。22 負責本部門日常協(xié)調(diào)、管理工作。23負責本專業(yè)系統(tǒng)人員管理，制定施工技術管理系統(tǒng)人員管理方案。參加討論決定系統(tǒng)內(nèi)本部門、項目部、公司內(nèi)部各單位技術人員的調(diào)動、使用、考核、人員配備等事項。24負責并組織制定公司施工及技術管理的規(guī)定、制度、辦法，并組織貫徹實施。25負責工程項目施工及技術管理的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)工作。負責組織編制、審核施工組織總設計；負責組織并參與公司對項目部綜合管理交底。負責200MW及以上機組的技術管理交底。負責對項目的施工技術管理、進度、文明施工等工作進行監(jiān)督管理、指導、專業(yè)考核工作。負責并組織工程總結(jié)收集、審核、編輯出版工作。牽頭負責、協(xié)調(diào)項目完工資源回撤、轉(zhuǎn)移工作。26負責組織特殊過程能力的預先鑒定。27負責焊接管理工作。28負責牽頭公司文明施工管理、考核工作。29負責試驗管理。30 配合市場部投標階段工作。31 配合公司有關部門在工程質(zhì)保、售后服務階段有關工作。對質(zhì)保、售后服務階段發(fā)生的施工任務，組織并參與方案的編制、審核，并交總工批準。32 參加質(zhì)量回訪；參加合同評審；參加對分承包方的評價。33參加協(xié)會、行業(yè)間技術交流活動。34參加現(xiàn)場重大安全、質(zhì)量事故分析會。35負責組織公司防汛、抗震工作。公司工程部專業(yè)工程師崗位職責:1在處長領導下負責本專業(yè)施工技術管理工作。落實對項目的指導、協(xié)調(diào)、管理工作。2負責分管的本部門日常管理工作，并按要求按時完成。3負責完成本部門日常對項目考核記錄工作。4參加解決重大施工技術問題，參加技術攻關，總結(jié)經(jīng)驗教訓。5參加施工組織總設計編制，審核重大技術方案、措施。6參加管理制度、規(guī)定編制，并落實貫徹實施。7參加貫標工作，修改程序文件，編制本部門作業(yè)文件。8組織、參加綜合管理交底，匯總編制交底記錄。9組織、參加工程巡查工作，落實項目部、各單位施工技術管理專業(yè)問題整改反饋。10組織、參加公司工程