【正文】 建設(shè)工程室外市政工程施工組織設(shè)計(jì)概述作者：日期： 常州工學(xué)院北部新城新校區(qū)一期建設(shè)工程室外市政工程（三標(biāo)段）施工組織設(shè) 招標(biāo)單位： 常州工學(xué)院 投標(biāo)單位： 山東天誠市政公路工程有限公司 編制日期： 2015年09月21日 第一章總體概述第1節(jié) 工程概況及編制依據(jù)工程概況：常州工學(xué)院北部新城新校區(qū)一期建設(shè)工程室外市政工程（三標(biāo)段）工程主要施工內(nèi)容包括大型土石方工程、雨污水管井工程、供電管道工程、綜合管線工程以及道路橋梁工程等，其位置位于新龍二路以西、龍江路以東、嫩江路以南、遼河路以北。編制依據(jù)：《常州工學(xué)院北部新城新校區(qū)一期建設(shè)工程室外市政工程（三標(biāo)段）》的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件以及答疑文件；隨同招標(biāo)文件提供的工程設(shè)計(jì)圖紙以及其他設(shè)計(jì)文件；國家和行業(yè)頒布的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，國家及有關(guān)部委頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)及政策；我單位可投入本工程的資源。通過現(xiàn)場調(diào)查獲取的資料。第2節(jié) 施工總體設(shè)想及施工總體部署工前準(zhǔn)備1）、組建管理人員進(jìn)場，負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的前期準(zhǔn)備工作，組織管理人員與建設(shè)單位進(jìn)行場地交換手續(xù)，組織勞動力按需分批進(jìn)場，進(jìn)行施工及生活用房搭建，組織場地等前期工作，并進(jìn)行施工現(xiàn)場總平面布置。2）、安排施工用各種機(jī)具設(shè)備分批調(diào)度進(jìn)場，根據(jù)平面布置部位，設(shè)置場地并接通施工用水用電。3）、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)，執(zhí)行國家和常州市武進(jìn)區(qū)有關(guān)規(guī)定條例辦法，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范開工。4）、計(jì)劃主材來源，對各原材料、半所品材料征得發(fā)包方同意后，進(jìn)行訂貨供料合同和手續(xù)，并按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點(diǎn)推放整齊。5）、根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，認(rèn)真組織施工放樣。技術(shù)準(zhǔn)備：1）、技術(shù)資料準(zhǔn)備在開工前及時收集和編制各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、建筑紅線圖、建筑施工許可證、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算、材料工本分析等前期準(zhǔn)備工作。2）、施工技術(shù)準(zhǔn)備組織落實(shí)工作人員進(jìn)行施工圖紙熟悉、施工圖會審及技術(shù)交底工作，編制詳細(xì)的施工方案及措施部署，安排出分段分期的施工計(jì)劃目標(biāo)和措施，做好圖紙翻樣工作。3）、物資準(zhǔn)備材料構(gòu)（配）件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成，根據(jù)各種物資的需用量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨安排運(yùn)輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。4）、勞動力組織準(zhǔn)備建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目部，明確任務(wù)和項(xiàng)目部的職責(zé)范圍，調(diào)集精干施工隊(duì)伍進(jìn)場。5）、人員培訓(xùn)準(zhǔn)備所有管理人員、特殊工種、操作人員都必須持證上崗，工人進(jìn)場后必須報公司組織培訓(xùn)，實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組三級教育。6）、針對本工程所用的混凝土進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)，做好試配工作。7）、建立并健全圖紙自審、會審和管理制度、技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)制度、材料檢查制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核和審批制度等一系列規(guī)章制度。施工組織管理體系目標(biāo)管理我公司參加本工程投標(biāo)是建設(shè)單位對我公司的信任。一旦我公司中標(biāo)。則把該項(xiàng)目作為一項(xiàng)最大的中心任務(wù)來完成，我們將不惜一切代價，以人力、物力、財力全力以赴投入工程建設(shè)。在建設(shè)單位的大力支持和配合下，以我公司現(xiàn)有的力量和管理機(jī)制努力拼搏，下定決心，精心施工，確保工程達(dá)到優(yōu)良。在180天內(nèi)完成施工。確保工程質(zhì)量和工期。為確保工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任務(wù)，我公司特采取以下目標(biāo)管理：（1）組建項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目班子，以ISO9002質(zhì)量控制程序?yàn)槭侄?，加?qiáng)對本工程的全面管理，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督和管理，公司工程部落實(shí)專職人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場實(shí)行配合管理和檢查。（2）配備項(xiàng)目部專職施工管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)出質(zhì)量、安全、文明施工的樣板工程。（3）建立以班組為主的施工考核制度和獎罰制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，和經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。（4）制訂基本建設(shè)切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料采購和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管理。組織管理機(jī)構(gòu)為保質(zhì)按期完成本工程的施工任務(wù)，結(jié)合本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、層次和建設(shè)單位的要求，項(xiàng)目內(nèi)設(shè)現(xiàn)場項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理涂海燕任總指揮，工程師吳華明任技術(shù)總負(fù)責(zé)。人員質(zhì)量職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：a、對項(xiàng)目工程施工中貫徹實(shí)施公司體系文件負(fù)直接責(zé)任；b、對所承建的工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備至竣工，工程保修全過程質(zhì)量、安全進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)；c、負(fù)責(zé)不合格品（項(xiàng)）糾正和預(yù)防措施的具體實(shí)施；d、負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品控制。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及成本的控制工作；審定、調(diào)整適合工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)；做好對現(xiàn)場技術(shù)管理人員的交底工作；解決施工過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。（3）施工員職責(zé)a、負(fù)責(zé)編制所施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，交有關(guān)部門審定；b、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量體系貫徹實(shí)施工作，使其在現(xiàn)場能高效有序地運(yùn)行。c、依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織好現(xiàn)場人員、材料和機(jī)具的管理與運(yùn)用；d、對所承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，組織定期開展工程自檢；e、做好工程技術(shù)資料及現(xiàn)場質(zhì)量記錄的收集、整理、保管工作，做到清晰、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、及時。（4）現(xiàn)場質(zhì)量員職責(zé)a、接受技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量技術(shù)交底，交協(xié)助將質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)至具體施工班組；b、負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量與監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對糾正措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；c、負(fù)責(zé)施工中有關(guān)質(zhì)量活動的記錄與保管；（5）項(xiàng)目部材料員職責(zé)a、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場材料臺帳，保存有關(guān)的材料憑證；b、嚴(yán)格做好現(xiàn)場進(jìn)貨物資的驗(yàn)證，做好記錄并予保存；c、做好現(xiàn)場材料的標(biāo)識工作；d、按材料物資的類別，根據(jù)施工現(xiàn)場布置圖合理堆放；e、因工程急需緊急放行的材料，必須按規(guī)定要求，經(jīng)批準(zhǔn)后方可行，并做標(biāo)識和記錄，以便追溯。項(xiàng)目經(jīng)理部是實(shí)施工程合同的主體，質(zhì)量目標(biāo)的最后落腳點(diǎn)就在項(xiàng)目經(jīng)理肩上，因而項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須牢記自己的工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行自己的職責(zé)。公司將不定期的對項(xiàng)目部人員執(zhí)行自己工作職責(zé)的情況進(jìn)行考核，并將考核成績與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。項(xiàng)目經(jīng)理部、勞動力的組織和調(diào)配根據(jù)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙，為確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，必須組織和調(diào)配足夠、素質(zhì)高的勞動力投入到工程施工，才能確保工程的施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。我公司選派技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子具體實(shí)施本工程的施工。選用和組織本公司優(yōu)秀骨干班組操作，受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配，分工協(xié)作，發(fā)揚(yáng)我公司善于搶進(jìn)度、攻克難題的傳統(tǒng)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成。項(xiàng)目部還可以根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，隨時調(diào)動公司的優(yōu)秀勞動力資源，公司對優(yōu)秀勞動力資源將給予充分保證，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（具體見勞動力投入計(jì)劃表）第3節(jié) 方案優(yōu)化的原則及工程目標(biāo)科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工方案的編制中，對道路工程、排水工程及橋梁工程施工方案綜合比選，從而選定一種較好的施工方案。安全第一的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。本工程施工內(nèi)容較多，包含道路工程、排水工程及橋梁工程，必須在安全措施落實(shí)到位、確保萬無一失的前提下組織施工。優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對本工程的工期要求，編制科學(xué)的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，組織各工序之間的施工順序，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點(diǎn)控制工序和部位，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求?？茖W(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，科學(xué)配置施工要素，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物及設(shè)備的科學(xué)合理配置。合理布局的原則從合理利用臨時占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出發(fā)，合理調(diào)配工程材料進(jìn)場的行進(jìn)路線，合理規(guī)劃辦公場所、宿舍、材料堆置以及機(jī)械停置的空間布局。工程目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：常州市市政優(yōu)質(zhì)示范工程，并不影響項(xiàng)目整體獲得江蘇省揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程。工期目標(biāo)：總工期：180日歷天（具體開工時間以建設(shè)單位通知為準(zhǔn)）針對本工程工期緊的實(shí)際情況，我公司合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度我公司資源，精心組織、科學(xué)施工，確保本工程按期完工。安全目標(biāo)：嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)方案組織施工，施工時把安全放在首位，實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)并獲得稱號，爭創(chuàng)省級安全文明工地。環(huán)境保護(hù)及文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按《常州市市級城建工程安全文明施工管理辦法（試行）》組織施工，爭創(chuàng)省級安全文明工地。第4節(jié) 施工段劃分由于本工程工程量較大，施工內(nèi)容包括：大型土石方工程、雨污水管井工程、供電管道工程、綜合管線工程以及道路橋梁工程等，工藝較復(fù)雜，為了能夠如期的完成施工任務(wù)要求，我方根據(jù)詳細(xì)的勘探結(jié)果，將本工程劃分兩個施工段，每個施工段內(nèi)土方開挖、綜合管線、鋪裝、道路及橋梁分別進(jìn)行流水平行施工。在確保工期質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，爭取提前完成施工任務(wù)。第二章 施工現(xiàn)場平面初步布置圖及臨時用地表根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況，工場布置在業(yè)主征地的范圍內(nèi)，工場布置本著方便施工、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、節(jié)約資金、又管理方便的原則進(jìn)行布設(shè)。（1）施工生活用房在現(xiàn)場征地范圍內(nèi)搭設(shè)工棚五間，作為民工住房，生產(chǎn)用具擺放、庫房及小型材料等堆放。（2）生活辦公用房就近租用工程附近的民房。（3）砼生產(chǎn)：本工程采用的是商品混凝土。 具體布置詳見附表五：施工總平面圖；附表六：臨時用地表第三章 施工進(jìn)度及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施根據(jù)招標(biāo)文件安排，合同工期為180日歷天，具體安排詳見“工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表”。一旦我公司中標(biāo)，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，同時，組織好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證工程進(jìn)度的措施組織精干的技術(shù)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍參加施工，以提高工作效率。為確保計(jì)劃順利實(shí)施，必須抓好施工前、施工中準(zhǔn)備工作，從抓好計(jì)劃編制，貫徹檢查落實(shí)入手，力求避免計(jì)劃進(jìn)度由于管理工作脫節(jié)而產(chǎn)生不平衡。建立強(qiáng)有力的施工組織調(diào)度，及時進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，縮短工序搭接時間。嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路，利用計(jì)算機(jī)畫出詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行綜合控制，動態(tài)平衡，跟蹤管理，按排好月、旬、日計(jì)劃，特別應(yīng)加強(qiáng)上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造工作面的管理。使現(xiàn)場施工進(jìn)度，施工程序得到合理、科學(xué)和最佳的控制，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期完成。選擇最佳施工方案，經(jīng)常檢查和監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，以便不斷提高生產(chǎn)率，確保工程施工進(jìn)度。具體布置詳見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。第四章 各分部分項(xiàng)工程對的主要施工方案及質(zhì)量保證措施碎石墊層施工準(zhǔn)備材料及主要機(jī)具、采用1～4cm碎石，碎石必須有合格證，回填前必須進(jìn)行技術(shù)鑒定，合格后才能施工。、碎石中不得含有草根、樹葉、塑料袋等有機(jī)雜物及垃圾。、主要機(jī)具：蛙式打夯機(jī)、挖掘機(jī)、手推車、平頭鐵鍬、2m靠尺、小線或細(xì)鉛絲、鋼尺等。作業(yè)條件：、設(shè)置控制鋪筑厚度的標(biāo)志，如標(biāo)高樁，在基坑的邊坡上釘上水平標(biāo)高木橛。、采取有效降水措施，保持無水狀態(tài)。、鋪筑前，應(yīng)經(jīng)過有關(guān)單位驗(yàn)收，包括水平標(biāo)高、地質(zhì)情況，在未做地基前處理完畢并辦理隱檢手續(xù)。施工工藝：1. 工藝流程：檢驗(yàn)碎石的質(zhì)量——分層鋪筑碎石——碾壓或夯實(shí)——找平——驗(yàn)收。2. 碎石墊層要分層鋪設(shè)，分層碾壓密實(shí)，人工攤平。預(yù)先設(shè)好55m網(wǎng)格標(biāo)高樁，控制每層碎石墊層的鋪設(shè)厚度，鋪設(shè)碎石時，第一層厚度為300mm，第二層厚度為200mm厚并根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高找平。3. 碾壓的遍數(shù)由現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)確定。用挖掘機(jī)往復(fù)碾壓，一般碾壓不小于４遍，其輪距搭接不小于50mm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用蛙式打夯機(jī)補(bǔ)夯密實(shí)。4. 施工時應(yīng)分層找平，碾壓密實(shí)。并分層檢驗(yàn)碎石的壓實(shí)系數(shù)，壓實(shí)系數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)行上一層施工。5. 最后一層壓完后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)高。混凝土工程（1）準(zhǔn)備工作①在砼澆筑前，對模板、鋼筋、預(yù)留孔和預(yù)埋鐵件等進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查驗(yàn)收，凡是不能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范和要求的，及時調(diào)整好，絕對不允許砼澆筑后返工或亂敲亂鑿，同時要先派責(zé)任心強(qiáng)的工人負(fù)責(zé)清理模板，保證做到模板和鋼筋上無木屑和泥土等雜物，無積水，以確保工程質(zhì)量。②在澆筑砼前，預(yù)先與供水和供電部門取得聯(lián)系，確保在澆筑砼期間不停水、不停電，以免影響工程施工的正常進(jìn)行，同時還與氣象部門聯(lián)系，掌握澆筑階段氣候情況，事先做好應(yīng)變措施，以免臨時搞突擊而影響工程的進(jìn)展和工程質(zhì)量，夜間施工時，提前做好夜間照明設(shè)備的準(zhǔn)備。③澆筑砼時，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，并事先統(tǒng)一組織安排好充足的勞動力。④做好安全設(shè)備的檢查，并在施工前，做好安全和技術(shù)的檢查工作。（2）砼的運(yùn)輸采用塔吊進(jìn)行砼的水平及垂直運(yùn)輸，將砼料直接卸在各個獨(dú)立基礎(chǔ)內(nèi)。（3）砼的澆筑和振搗① 砼的澆筑順序從一端基礎(chǔ)開始，向另一端有序進(jìn)行，在澆筑過程中，操作人員不得在模板支撐和鋼筋上行走，注意保持鋼筋的位置，保護(hù)層的厚度及預(yù)留洞，預(yù)埋鐵件的位置正確。同時還要注意模板是否出現(xiàn)漲模和漏漿現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正。② 砼的澆振方法：澆筑時，采用插入