【正文】 新疆羽林衛(wèi)體育文化傳播有限公司員工手冊(cè)(2015年8月) 56 / 57目 錄致公司全體員工 .....................................................................................................................2一、公司簡(jiǎn)介 .....................................................................................................................3二、企業(yè)文化 .....................................................................................................................3三、組織架構(gòu) .....................................................................................................................4四、基本準(zhǔn)則 .....................................................................................................................5五、部門(mén)主管以上員工行為規(guī)范 .....................................................................................7六、員工行為準(zhǔn)則.....................................................................................................................8七、崗位職責(zé)............................................................................................................................13八、入公司指引 ....................................................................................................................24九、考勤與請(qǐng)假........................................................................................................................27十、建議與溝通 ....................................................................................................................30十一、培訓(xùn)考核發(fā)展 ............................................................................................................31十二、獎(jiǎng)勵(lì)和處分 ............................................................................................................34十三、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ....................................................................................................38十四、全員勞動(dòng)合同制 ....................................................................................................40十五、體育館管理辦法 ....................................................................................................46十六、附則 ............................................................................................................................54董事長(zhǎng)致辭每次增添新人，我們都非常高興。首先要祝賀我們的新員工，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，你們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為公司大家庭中的一員。公司董事會(huì)向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了公司，感謝你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻(xiàn)的熱望托付給了公司。同時(shí)，感謝已經(jīng)在公司工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個(gè)人的東西。正是由于眾多公司人員的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏，我們公司才有創(chuàng)業(yè)以來(lái)的由小到大、由弱到強(qiáng)，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。正因?yàn)槿绱耍久看卧谥贫ㄖ卮蟮陌l(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、凝重。因?yàn)槲覀兌己芮宄?，員工選擇我們公司，就是對(duì)公司的信任，就是把對(duì)生活、對(duì)事業(yè)和對(duì)人生理想的追求托付給了公司。公司只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個(gè)施展才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應(yīng)有的報(bào)酬、榮譽(yù)和尊嚴(yán)。如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求；這艘船最根本的驅(qū)動(dòng)力，就是我們的全體員工。從公司層面來(lái)講，我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，創(chuàng)造舞臺(tái)，并且已經(jīng)開(kāi)始著手建立一套科學(xué)公平的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系。通過(guò)建立動(dòng)力機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制，達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。從另一個(gè)層面來(lái)講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒(méi)有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們將努力讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為羽林衛(wèi)公司人的驕傲和自豪。同時(shí)，我們也要求公司的每一位員工都要時(shí)刻記住自己是羽林衛(wèi)公司人，你的一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著公司的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個(gè)羽林衛(wèi)體育文化傳播有限公司人都應(yīng)該積極維護(hù)我們公司那種充滿活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。公司正在系統(tǒng)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一位羽林衛(wèi)公司的人都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達(dá)致共識(shí)。公司的制度規(guī)范需要每個(gè)公司的人自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。我們不能有任何違背公司利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們大家都希望、也一定會(huì)看到，在全體員工的努力推動(dòng)下，公司將一步步接近我們的目標(biāo)，而公司的每一位員工，都會(huì)在公司這個(gè)朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長(zhǎng)！過(guò)去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！第1章 公司簡(jiǎn)介羽林衛(wèi)，即“羽林軍”是一支歷史悠久宮廷禁衛(wèi)軍，取其“為國(guó)羽翼，林如之盛”古有羽林衛(wèi)鎮(zhèn)守朝綱，現(xiàn)有羽林衛(wèi)保駕護(hù)航。信息新疆羽林衛(wèi)顧問(wèn)有限公司是一家專(zhuān)注于安全咨詢及培訓(xùn)，私人安全顧問(wèn)定制，學(xué)校安保，明星藝人保全，商業(yè)廣場(chǎng)護(hù)衛(wèi)，會(huì)議場(chǎng)所安防以及承辦各項(xiàng)體育賽事，各類(lèi)文化節(jié)活動(dòng)，旅游活動(dòng)安防及策劃和之夜安全顧問(wèn)等管家式服務(wù)。　公司通過(guò)借鑒“軍事條例”制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，并通過(guò)制度載體于文化形成制度文化。軍事化管理的特征是鐵的紀(jì)律，以保證指令的執(zhí)行，即執(zhí)行指令如山倒，如同板上定釘。公司擁有一大批優(yōu)秀的教練員，全部出自各省體院、省隊(duì)退役運(yùn)動(dòng)員、退役軍人，都有強(qiáng)健的體魄，過(guò)人的膽識(shí)，一流的格斗實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，人人都會(huì)駕駛。專(zhuān)為公司替各企業(yè)老總、個(gè)人等提供保鏢、臨時(shí)保鏢、護(hù)衛(wèi)等工作。第2章 企業(yè)文化 羽林衛(wèi)企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是以人為本，激發(fā)員工的潛力，提高員工的全面素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的智慧，實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展。企業(yè)只有樹(shù)立以人為本的理念，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把企業(yè)做強(qiáng)做大。只有員工都熱愛(ài)自己的企業(yè)，認(rèn)為只有自己的企業(yè)才能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，才會(huì)把企業(yè)當(dāng)成自己的家。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人本管理，其根本性的意義在于確定人的中心地位，培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展要求的人才，從而達(dá)到人企合一的最高境界。企業(yè)文化需要半軍化管理來(lái)豐富軍事化管理為企業(yè)文化建設(shè)保駕護(hù)航，強(qiáng)調(diào)制度文化，大力推進(jìn)精神文化，將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，并形成企業(yè)本身的特色文化，最終全面提高企業(yè)的綜合管理水平，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過(guò)借鑒“軍事條例”制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，并通過(guò)制度載體于文化形成制度文化。企業(yè)制度文化是關(guān)于企業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)、管理等一系列行為的規(guī)范化和制度化，是企業(yè)制度多方面內(nèi)涵在觀念形態(tài)上的反映，是典型的執(zhí)行文化，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。總之，成功企業(yè)的共同點(diǎn)是他們擁有一種獨(dú)特的文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)等作用，如企業(yè)的主導(dǎo)思想，價(jià)值觀，信念等。通過(guò)企業(yè)文化途徑使我們能夠找到樹(shù)立和培育企業(yè)所期望的品格、創(chuàng)新精神、服務(wù)意識(shí)、靈活應(yīng)變等品質(zhì)及作用，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。企業(yè)理念：忠誠(chéng)正義，信譽(yù)至上，精益求精。 管理理念：上下溝通達(dá)共識(shí)，左右溝通求進(jìn)步。 經(jīng)營(yíng)理念：以行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我，用行動(dòng)創(chuàng)造更多價(jià)值。 發(fā)展理念：安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。 企業(yè)宗旨：發(fā)展安防行業(yè)安全技術(shù)，保障人民財(cái)產(chǎn)生命安全 。第三章 組織架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理企劃部財(cái)務(wù)部文案策劃平面設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)出納行政部行政人事總務(wù)主管后勤部庫(kù)管保潔保安采購(gòu)員管理員行政助理經(jīng)理助理運(yùn)營(yíng)部前臺(tái)服務(wù)員教練 第4章 基本準(zhǔn)則 基本要求為更有效的實(shí)行公司管理制度，本公司實(shí)行半軍事化管理。公司倡導(dǎo)“忠誠(chéng)正義，信譽(yù)至上，精益求精”的企業(yè)理念。全體員工的一切工作行為，都須以“以行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我，用行動(dòng)創(chuàng)造更多價(jià)值”為準(zhǔn)則。做每一件事、說(shuō)每一句話之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。每位公司員工都應(yīng)該為公司的整體利益而進(jìn)取和自律。二、職責(zé)權(quán)限員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)：以公司名義考察、談判、簽約其他活動(dòng)、賽事、會(huì)議。以公司名義提供擔(dān)保、證明。以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息。以公司名義對(duì)外租用或借用場(chǎng)地及設(shè)施。代表公司出席公眾活動(dòng)。 員工未獲公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。每位員工的工作必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé)，無(wú)下級(jí)的員工對(duì)手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。 員工不可以利用公司資源，獲利于自己或者親人、朋友（如免費(fèi)使用場(chǎng)內(nèi)設(shè)施、器材；參加優(yōu)惠活動(dòng)、辦理會(huì)員卡等）。三、業(yè)務(wù)交往員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。員工的直系親屬?gòu)氖驴赡軙?huì)與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應(yīng)向公司申報(bào)，并提出職務(wù)上的回避。員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入以沖抵成本。個(gè)人侵吞的，以貪污論處。員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參加：（1）奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)（2）具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)（3）邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)（4）違反國(guó)家法律和社會(huì)公德的活動(dòng) 所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營(yíng)管理信息，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其他未予公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車(chē)輛、設(shè)備、場(chǎng)地、器具等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個(gè)人。1員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的如交通工具、電子設(shè)備、體育器具等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定。1全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對(duì)違反以上準(zhǔn)則的行為向公司各級(jí)主管以至董事長(zhǎng)投訴。1 接受投訴的部門(mén)和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時(shí)做出處理和答復(fù)。第5章 部門(mén)主管以上員工行為規(guī)范一、基本準(zhǔn)則部門(mén)主管以上員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)有更大的責(zé)任，每一項(xiàng)職務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)決策都將直接影響到上級(jí)、下級(jí)及企業(yè)整體，因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。各級(jí)主管應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，遵守社會(huì)公德，做到廉潔、公平、進(jìn)取。言行與職務(wù)相一致，為員工樹(shù)立良好的榜樣。各級(jí)主管不僅在任職期間，而且在與公司約定的辭職后一定時(shí)間、范圍內(nèi)，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)對(duì)原任職企業(yè)構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。二、經(jīng)營(yíng)管理各級(jí)主管必須堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全對(duì)公司全面負(fù)責(zé)。各級(jí)主管必須