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農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈ccp分析及發(fā)展對策(已修改)

2025-06-30 03:47 本頁面
 

【正文】 農(nóng)產(chǎn)品加工 論文農(nóng)產(chǎn)品深加工論文農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈CCP分析及發(fā)展對策摘要:本文結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的特點,建立農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈“鏈(Chain)—行為(Conduct)—績效(Performance)”分析方法,基于SCP分析的基本思路,建立農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈的CCP分析方法。運用CCP分析方法對我國農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈進行分類剖析,提出了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的對策。   關鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品加工 產(chǎn)業(yè)鏈 CCP分析 對策   一、導言   隨著國家“十五”、“十一五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的實施,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在我國取得了很大的發(fā)展。從總量上看,到2008年底,我國主要農(nóng)產(chǎn)品如糧食、水果、肉類、奶類等已位居世界首位,成為名副其實的農(nóng)業(yè)大國。已具備年生產(chǎn)5億噸糧食、5億噸蔬菜、7000萬噸水果、7000萬噸肉類、3500萬噸水產(chǎn)品、2500萬噸禽蛋、2000萬噸油料、1800萬噸奶的生產(chǎn)能力。加工原料的日益豐富為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的快速發(fā)展提供了機遇。①   與此同時,我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也存在諸多問題,如加工水平低、損失多 ;產(chǎn)業(yè)鏈原料供應和加工環(huán)節(jié)脫節(jié)、原料供應質(zhì)量差、專用原料少等多方面的問題。要解決存在的問題,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速、健康發(fā)展,必須從戰(zhàn)略的高度來分析農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的現(xiàn)狀,認真、細致地研究農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈條的類型,以及各種類型產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)的運行規(guī)律。在此基礎上,提出我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展對策以及政策措施。   二、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈CCP分析模型的建立   目前對產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈的分析主要有3種方法,即微笑曲線、價值鏈理論和SCP分析框架。   從微笑曲線分析來看,曲線兩端的技術研發(fā)、產(chǎn)品設計、市場營銷和品牌經(jīng)營等環(huán)節(jié)附加值最高,曲線最下端的原料生產(chǎn)附加值最低,加工環(huán)節(jié)次之。因此,不少學者認定農(nóng)產(chǎn)品價值鏈的兩端各環(huán)節(jié)為戰(zhàn)略環(huán)節(jié),提出積極發(fā)展曲線兩端的戰(zhàn)略建議。②但是,從農(nóng)產(chǎn)品價值鏈或從農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈來看,原料生產(chǎn)既是附加值最低的環(huán)節(jié),也是最薄弱的瓶頸環(huán)節(jié),因此,目前來看,該環(huán)節(jié)是只能加強,不能忽視的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)情況與此類似。   波特的價值鏈較偏重于以單個企業(yè)的觀點來分析企業(yè)的價值鏈活動、企業(yè)與供應商和顧客可能的連接以及企業(yè)從中獲得的競爭優(yōu)勢。③   貝恩(Bain)、謝勒(Scherer)等人建立的SCP分析框架,即市場結(jié)構(Structure)—市場行為(Conduct)—市場績效(Performance)。該框架的主要原理是,市場結(jié)構決定企業(yè)在市場中的行為,而企業(yè)行為又決定了市場運行的經(jīng)濟績效。④SCP分析框架描述的市場和企業(yè)應該是同業(yè)市場和企業(yè),即生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)。該企業(yè)涉及兩大類市場即產(chǎn)品銷售市場和原料供應市場,而產(chǎn)業(yè)鏈,特別是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營主體既有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)、供應商,提供農(nóng)產(chǎn)品加工原料的農(nóng)戶、基地,又有加工企業(yè)、銷售商和超市等,顯然其經(jīng)營主體已超出了SCP分析框架的范圍。從經(jīng)營主體所處的市場來看,有組織原料生產(chǎn)和銷售的農(nóng)資供應市場,有為組織產(chǎn)品加工的原料供應市場,有從事產(chǎn)品收購和銷售的初級農(nóng)產(chǎn)品銷售市場、深加工產(chǎn)品銷售市場等,其涵蓋內(nèi)容也超出了SCP分析框架的范圍。因此,SCP分析框架對產(chǎn)業(yè)鏈特別是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈分析存在一定的局限性。   運用傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分析方法對產(chǎn)業(yè)鏈,特別是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈進行分析,明顯存在不足或局限性,因此,筆者將SCP分析思路引入農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈的分析之中,并對其進行改造,建立新的針對產(chǎn)業(yè)鏈的CCP分析方法,即:鏈(Chain)—行為(Conduct)—績效(Performance)。   模型的基本含義是:產(chǎn)業(yè)鏈的類型決定鏈上各主體的行為,鏈上各主體的行為決定自身以及整個產(chǎn)業(yè)鏈的績效。   三、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈的CCP分析及對策   按照農(nóng)產(chǎn)品的加工程度以及鏈條的長短,我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的鏈條可分為:簡單加工處理鮮活類鏈條,初加工類鏈條,深加工類鏈條,精深加工類鏈條等。運用CCP方法對其進行分析如下。   (一)簡單加工處理鮮活類鏈條,主要包括:新鮮蔬菜、鮮肉、鮮魚、鮮蛋和鮮果   CCP分析   (1)產(chǎn)業(yè)鏈特點(C)。生產(chǎn)環(huán)節(jié):農(nóng)戶生產(chǎn)和基地生產(chǎn)并存,而分散的農(nóng)戶很多。加工環(huán)節(jié):技術要求簡單,加工企業(yè)規(guī)模小、農(nóng)戶多。銷售環(huán)節(jié):批發(fā)商、零售商、超市、農(nóng)戶并存。消費環(huán)節(jié):高中低消費者并存,數(shù)量多。  ?。?)產(chǎn)業(yè)鏈
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