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某地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目工程管理流程教材(已修改)

2025-06-29 17:06 本頁面
 

【正文】 項(xiàng)目工程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 一、 流程目的確保項(xiàng)目的施工過程處于受控狀態(tài),使項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及資源得到最合理的控制。二、 適用范圍適用于公司開發(fā)的項(xiàng)目工程管理。三、 定義12341.56781191011121314151612341.2.3.4..123423123 項(xiàng)目工程管理:就是為成功地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的全過程、全方位的計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。 工程供方:指向本公司提供用于工程的材料、設(shè)備,以及施工服務(wù)的組織或個(gè)人,如供應(yīng)商、承建商統(tǒng)稱工程供方。 承建商:主體工程土建及安裝工程承包單位; 供應(yīng)商:材料設(shè)備供應(yīng)商。四、 職責(zé)171819202.2122232424252627282930313256785.6.7.8..5678564 工程部333435363.3738394037414243444546474891011129.10.11.12..910111289 負(fù)責(zé)編制工程管理規(guī)劃書; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨建、通路、土地平整工作,協(xié)調(diào)通訊、通燃?xì)?、通熱力等工作?負(fù)責(zé)市政配套設(shè)施的調(diào)查、設(shè)計(jì)、報(bào)批、施工、驗(yàn)收; 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的前期準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)甲供材料的供應(yīng)計(jì)劃管理和現(xiàn)場(chǎng)管理; 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理; 對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督和管理; 配合銷售工作; 組織材料
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