公司滯料與滯成品的處理形式(已修改)
2025-06-28 03:06 本頁面
【正文】 滯料與滯成品管理制度□ 總則第一條 目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準則。第二條 定義(一）滯料：凡質量（型式、規(guī)格、材質、效能）不合標準，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預測偏高以致儲料過剩（計劃生產原料）。B：訂單取消剩余的材料（訂單生產）。C：工程變更所剩余的材料。D：質量（型式、規(guī)格、材質、效能）不合標準。E：倉儲管理不善致陳腐、劣化、變質。F：用料預算大于實際領用（物料）。G：請購不當。H：試驗材料。I：代客加工余料。（二）滯成品：凡因質量不合標準、儲存不當變質或制妥后造客戶取消、超制等因素影導致儲存期間超過6個月的成品（次級品超過3個月），需專案處理滯存原因分類代號如下：計劃生產A：正常品繳庫期間超過6個月未銷售或未售完。B：正常品繳庫期間雖未超過6個月但有變質。C：與正常品同規(guī)格因質量或其他特殊因素未能出庫。D：每批生產所發(fā)生的次級品儲存期間超過3個月。訂單生產E：訂單遭客戶取消超過3個月未能轉售或轉售未完。F：超制。G：生產所發(fā)生的次級品。其他H：試制品繳庫超過3個月未出庫。J：銷貨退回經重整列為次級品。第三條 滯存處理（一）適當專業(yè)人員，長期專責處理滯存材料及成品，主管亦負責督促及督導工作。（二）強化處理機能，以滯存處理專人為中心籌
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