康恩貝集團(tuán)管理制度星級員工、星級團(tuán)隊(duì)考核管理規(guī)定(已修改)
2025-06-17 14:14 本頁面
【正文】 中路企業(yè)管理咨詢公司 ? 1 專為康恩貝集團(tuán)有限公司而設(shè) 計(jì) 附件三： 康恩貝集團(tuán)有限公司 管理制度 制度名稱 《星級員工、星級團(tuán)隊(duì)考核管理規(guī)定》 簽發(fā) 制定部門 人力資源部 審核 編號 HR 發(fā)布日期 頁數(shù) 共 9頁 1．工作目標(biāo)： 星級員工、星級團(tuán)隊(duì)評比的目的在于員工發(fā)展和素質(zhì)的提高， 各級管理人員要客觀公正地進(jìn)行考評定級，把評比工作真正作為人力資源開發(fā)和獎(jiǎng)優(yōu)淘劣的重要激勵(lì)手段。 2．適用范圍 21 星級員工 ： 康恩貝集團(tuán)有限公司總監(jiān)及以下的全體正式員工（試用期員工參加考核，但一律不評等級，不發(fā)獎(jiǎng)金）。 22 星級團(tuán)隊(duì)指公司各部門。 3．工 作職責(zé)： 21 人力資源部負(fù)責(zé)星級員工、星級團(tuán)隊(duì)評比的資料、表格準(zhǔn)備，評比結(jié)果的匯總分析平衡，評比工作的小結(jié)，獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放，評比資料的保管。 22 各職能部門負(fù)責(zé)員工星級員工、星級團(tuán)隊(duì)評比工作的具體實(shí)施，逐級考核評估，反饋面談。 23 公司領(lǐng)導(dǎo)聽取各部門星級員工、星級團(tuán)隊(duì)評比工作匯報(bào)，審核評估結(jié)果。 3．工作原則： 31 考評人代表康恩貝集團(tuán)有限公司對受評人 /團(tuán)隊(duì)在特定期間內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行公正判斷，應(yīng)力求摒棄個(gè)人成見以免危害公司或個(gè)人的正當(dāng)權(quán)益，考評期間之外工作表現(xiàn)，無論好壞，均不應(yīng) 作為考評依據(jù)。 32 星級員工、每半年評比一次，評比的主要依據(jù)為員工的工作管理目標(biāo)和職務(wù)說明書。 中路企業(yè)管理咨詢公司 ? 2 專為康恩貝集團(tuán)有限公司而設(shè) 計(jì) 33 星級團(tuán)隊(duì)每一年評比一次，評比的主要依據(jù)為部門的年度工作管理目標(biāo)。 34 對員工的星級員工評比按能級管理原則一級評估一級，評估結(jié)果須經(jīng)上一
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