【正文】 酒仙橋再生水廠二期及再生水利用工程 投標施工組織設計 1 目 錄 第一章、 編制依據(jù)及投標范圍 ................................. 1 第二章、 工程概況 .......................................... 3 第三章、 施工管理 .......................................... 4 第四章、 施工準備及施工部署 ................................. 9 第一節(jié)、施工準備 ......................................................... 9 第二節(jié)、施工部署 ......................................................... 9 第五章、 施工方案 ......................................... 13 第一節(jié)、測量 ............................................................ 13 第二節(jié)、給排水管道管道施工 .............................................. 14 第三節(jié)、頂管施工 ........................................................ 23 第四節(jié)、勾頭工程 ........................................................ 28 第六章、 保證質(zhì)量措施 ..................................... 33 第七章、 安全生產(chǎn)措施及規(guī)定 ................................ 37 第一節(jié)、總則 ............................................................ 37 第二節(jié)、施工現(xiàn)場安全技術措施 ............................................ 38 第三節(jié)、消防保衛(wèi)措施 .................................................... 38 第八章、 文明施工及環(huán)境保護 ................................ 42 第一節(jié)、文明施工 ........................................................ 42 第二節(jié)、環(huán)境保護 ........................................................ 44 第九章、 保證工期措施 ..................................... 46 第十章、 保修及維護 ....................................... 50 附錄 ...................................................... 1 附表一 :質(zhì)量保證體系 ...................................................... 1 附表二 :工程質(zhì)量控制框圖 .................................................. 2 附表三 :安全施工管理體系 .................................................. 3 附表四 :項目組織機構圖 .................................................... 4 附件五： 趕工措施 ......................................................... 3 附件六：施工進度計劃表 ................................................... 6 北京京城重工林河生產(chǎn)基地區(qū)域工程投標施工組織設計 1 第一章、 編制依據(jù)及投標范圍 一、編制依據(jù) 1. 北京 酒仙橋 再生水廠二期及再生水利用工程 招標文件 2. 北京 酒仙橋 再生水廠二期及再生水利用工程 施工圖紙（ 北京市市政工程設計研究總院 ） 、規(guī)程 及標準圖集。 序號 名 稱 編號 1 《北京市給水排水管道工程施工技術規(guī)程》 GBJ01472020 2 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5026897 3 《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》 GBJ14190 4 《工程測量規(guī)范》 GB5002693 5 《埋地聚乙烯排水管管道工程技術規(guī)程》 CECS164:2020 6 《高密度聚乙烯外保管聚氨酯泡沫塑料預制直埋保溫管》 CJ/T114― 2020 7 《動力專業(yè)標準圖集》 03R411— 2 8 《給水工 程 (通用圖集 )》 91SB3 9 《排水工程 (通用圖集 )》 91SB4 10 《室外消火栓安裝》 91SB3 11 《剛性接口給水承插式鑄鐵管道支墩》 03S504 12 《砌筑管溝》 91SB4 13 《北京市城市道路工程施工技術規(guī)程》 DBJ01452020 14 《室外給水管道附屬構筑物》 05S502 15 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422020 16 《建筑排水柔性接口鑄鐵管管道工程技術規(guī)程》 CECS168:2020 17 北京市市政基 礎設施工程資料管理系統(tǒng) 04J008 18 《市政基礎設施工程資料管理規(guī)程》配套軟件 DBJ01712020 19 《北京市市政工程施工安全操作規(guī)范》 DBJ01562020 20 《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術規(guī)程》 CJ／ T1142020 21 《北京市建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》第四、五冊 DBJ012696 22 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032020 23 《華北標辦建筑設備安裝通用圖集》 電氣工程 92DQ192DQ13 24 《電 氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5016992 二、投標范圍 本工程投標范圍為由北京 酒仙橋 再生水廠二期及再生水利用工程項目 : 酒仙橋再生水廠二期及再生水利用工程 投標施工組織設計 2 （ 1） 廠區(qū)工藝水管線工程 （ 2） 廠區(qū)給水管線工 程 （ 3） 拆除工程 （ 4）封堵工程 （ 5） 勾頭工程 酒仙橋再生水廠二期及再生水利用工程 投標施工組織設計 3 第二章、 工程概況 一、工程概述 北京 酒仙橋 再生水廠二期及再生水利用 工程，位于北京 市 朝陽區(qū)七棵樹 ，建設規(guī)模 15 萬立方米 /天 。本工程建設單位為北京 城市排水集團 有限責任公司，設計單位為 北京市市政工程設計研究總院 。 二、工程特點 本 工程位于 北京市 朝陽 區(qū) 七棵樹 ，管線多、交叉節(jié)點多與管道勾頭工作量大。而且施工安排受 一期運行 影響，施工中必須注意與 一期運營單位相關專業(yè)密切配合。 北京市 酒仙橋 再生水廠二期及再生水利用工程是北京市發(fā)改委投資建設的重點項目，也是北京市污水處理和資源化的重要工程項目。處理后排放水質(zhì)滿足景觀環(huán)境用水水質(zhì)和城市雜用水水質(zhì)要求，主要指標達到地表 Ⅳ 類水體的水質(zhì)標準。再生水處理工程的出水主要用于河湖補水、綠化、市政雜用、工業(yè)冷卻用水等，該工程的實施對于實現(xiàn)污水資源化有著重要意義。 酒仙橋再生水廠二期及再生水利用工程 投標施工組織設計 4 第三章、 施工管理 一、管理目標 ：合格。 ： 30 日歷天。 2020年 4月 11 日開工； 2020年 5月 11日竣工。 、文明施工目標：重傷、死亡事故為零，杜絕火災事故，達到北京市文明工地標準。 ：降塵、降噪控制達到國家相關標準，夜間施工不擾民，達到 ISO14001 國際環(huán)保認證的要求。 ：規(guī)范管理，嚴審圖紙，精心施工，加強材料管理，贏得工期，使業(yè)主、承包商的成本都有大幅度降低。 ：我司在開工前、施工中及竣工后，為業(yè)主提供至誠至善的服務。 二、組織機構 我公司將委派具有同類工程施工經(jīng)驗和能力的國家一 級項目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，對工程施工實施項目管理，項目組織機構圖見附表 :項目組織結(jié)構圖。項目經(jīng)理部在公司總部領導下發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照公司總部協(xié)調(diào)，以 GB/T19002ISO9002標準模式建立的質(zhì)量保證體系運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，以便出色地實現(xiàn)對業(yè)主的承諾以及我公司的質(zhì)量方針。 為規(guī)范該項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》和《 CI工作手冊》。 三、項目管理 酒仙橋再生水廠二期及再生水利用工程 投標施工組織設計 5 本項目將按照“總部服務控制，項目授權管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”的總體管理模式運行。 ， 重視過程管理策劃 根據(jù)我公司的《工程管理策劃程序》，公司總部在工程中標后先進行前期策劃。依據(jù)工程管理目標及我公司對業(yè)主的承諾進行項目管理實施方案總體策劃，編制項目管理策劃書；進行項目管理的總體技術策劃，在投標施工組織設計的基礎上完善項目總體施工組織設計；進行項目管理經(jīng)營策劃，編制工程預測預算制造成本。并對項目管理組織機構、管理方式、實施方法等方面進行全過程、全方位策劃，從而明確項目的總體量化管理目 標與管理責任。 ，使策劃變?yōu)楝F(xiàn)實 項目經(jīng)理部根據(jù)公司總部的策劃，進一步細致策劃，重點組織編制施工組織設計（施工方案）、項目質(zhì)量計劃及成本控制計劃等實施細則，通過這些實施細則的制定保證由工程策劃轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的預定的現(xiàn)實。 ，實施“一條龍全過程”管理 工程圖紙及技術協(xié)調(diào)工作的成功是確保施工進度的先決條件，項目經(jīng)理部負責所有施工圖紙審核、協(xié)調(diào)工作。明確各施工隊技術上與經(jīng)濟上責任（如管線走向，標高位置，圖紙修改，交叉等施工綜合問題）。 ，協(xié)調(diào)整個工程進度 開工前 ，項目經(jīng)理部確定總體進度計劃網(wǎng)絡，由項目經(jīng)理部下達“工程總體進度計劃網(wǎng)絡”。任何一個分部（分項）工程開工前，為合理安排各專業(yè)之間工序，經(jīng)理部下達各層“標準工序安排網(wǎng)絡圖”，各施工隊依據(jù)規(guī)定次序、位置、時間進行施工。這兩個網(wǎng)絡圖是經(jīng)理部站在全局立場上，對整個工程全盤規(guī)劃結(jié)果，以保證工程均衡連續(xù)地施工。 、規(guī)范化、文件化的管理。項目經(jīng)理部將認真執(zhí)行公司的《質(zhì)量管理手冊》、《安全管理手冊》、《 CI手冊》等公司管理標準。 酒仙橋再生水廠二期及再生水利用工程 投標施工組織設計 6 我公司項目經(jīng)理部按區(qū)域、專業(yè)委派責任工程師管理工程， 責任工程師依據(jù)項目經(jīng)理部的指令，對責任區(qū)施工隊伍的工期、質(zhì)量、安全等進行綜合協(xié)調(diào)、管理和考評。 四、施工協(xié)調(diào)管理 嚴格按照圖紙施工，未經(jīng)設計同意不得隨意變更設計。 施工過程中出現(xiàn)的問題，及時向甲方、監(jiān)理匯報，并同設計單位聯(lián)系，咨詢意見，辦理設計變更。 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準的施工組織設計進行質(zhì)量管理。在施工班組“自檢”和責任工程師、質(zhì)檢員聯(lián)合檢查的基礎上，接受監(jiān)理的檢查和驗收，并依照監(jiān)理通知，按工藝標準予以整改。 由于 本工程需要與周邊市政管線相接，所以預先應與市政方面聯(lián)系，與市政方面協(xié)調(diào)，根據(jù)市政的要求，調(diào)整施工方案，為施工順利開工、竣工創(chuàng)造條件。 建立與項目所在地交通部門、城管部門、居委會、市政部門等的工作聯(lián)系，了解其對材料運輸、夜間施工、渣土外運、門前三包等事項的具體要求。根據(jù)項目進度提前辦理有關手續(xù)，在實施作業(yè)時落實其要求。 由項目經(jīng)理部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進行協(xié)調(diào)。 項目經(jīng)理部根據(jù)項目進展，定期編制有關項目簡報，反映通報工程進展情況及遇到的困難，使有關各方了解工程近況，并協(xié)助解決所遇問題，以確保工程 質(zhì)量和進度。 酒仙橋再生水廠二期及再生水利用工程 投標施工組織設計 7 五、工期安排與進度控制 為盡快完成施工任務，及早將工程交付業(yè)主使用，我們必須充分發(fā)揮我的經(jīng)驗豐富、管理細致的優(yōu)勢，積極采用技術熟練的勞務隊伍、先進的施工技術、性能優(yōu)良的運輸機械等的技術手段，并通過合理的施工部署將各生產(chǎn)要素組織起來，力爭做到“空間連續(xù)、平面占滿”。 整個工程的施工編制施工總控、階段、月、周四級生產(chǎn)控制計劃，整理分析項目工程信息，通過短期目標的完成保證總工期目標的實現(xiàn)。 六、施工質(zhì)量控制 為保證工程達到優(yōu)秀的施工質(zhì)量，確保結(jié)構和工程質(zhì)量優(yōu)良標準的目標實現(xiàn)，在項目經(jīng)理部組建同時，建 立起項目質(zhì)量管理體系、成立 TQC 小組，并編制《項目質(zhì)量計劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》，嚴格按照《精品工程管理實施手冊》執(zhí)行，認真貫徹“目標管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”的方針，真正做到由目標精品保證工程精品。以先進的施工方法作為技術手段，以完善的制度和程序作為管理手段，貫徹我司“