freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公交樞紐站場工程監(jiān)理規(guī)劃(已修改)

2025-06-19 12:40 本頁面
 

【正文】 XX區(qū)XX坪公交樞紐站場工程監(jiān)理規(guī)劃XX區(qū)XX坪公交樞紐站場工程編制人: 審核人: 審定人: 重慶XX工程咨詢有限公司項(xiàng)目管理二部XX區(qū)XX坪項(xiàng)目監(jiān)理部二○一○年九月目 錄第一章 工程概況 4第一節(jié) 工程概況 4第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍 5第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 5第四節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo) 6第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 7第六節(jié) 本工程監(jiān)理工作總體指導(dǎo)思想 8第二章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 9第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 9第二節(jié) 項(xiàng)目人員配備及職責(zé)分工 11第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 14第四節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度 22第三章 監(jiān)理工作程序(流程)及實(shí)施要點(diǎn) 30第一節(jié) 監(jiān)理工作總程序及實(shí)施要點(diǎn) 30第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 31第三節(jié) 質(zhì)量控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 38第四節(jié) 進(jìn)度控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 44第五節(jié) 投資控制工作程序 48第六節(jié) 安全文明施工監(jiān)理工作程序 54第七節(jié) 工程竣工監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 56第八節(jié) 缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 60第九節(jié) 信息資料管理工作程序 61第四章 組織協(xié)調(diào) 64第一節(jié) 組織協(xié)調(diào)工作的原則 64第二節(jié) 組織協(xié)調(diào)工作的主要任務(wù) 65第三節(jié) 組織協(xié)調(diào)工作的主要方法 70第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)工作的措施 72第五章 監(jiān)理工作相關(guān)制度 75第一節(jié) 監(jiān)理資料整理與歸檔制度 75第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定 75第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則 76第四節(jié) 監(jiān)理工程師職業(yè)準(zhǔn)則 77第五節(jié) 監(jiān)理日志及考勤制度 78第六節(jié) 工地例會制度 78第七節(jié) 監(jiān)理月報制度 79第八節(jié) 請示匯報制度 79第九節(jié) 設(shè)計交底與圖紙會審制度 80第十節(jié) 施工組織設(shè)計(方案)審查制度 81第十一節(jié) 建筑材料進(jìn)場質(zhì)量控制規(guī)定 83第十二節(jié) 施工現(xiàn)場旁站制度 84第十三節(jié) 工程檢查驗(yàn)收簽證制度 85第十四節(jié) 巡視制度 86第十五節(jié) 駐現(xiàn)場監(jiān)理人員廉政制度與措施 87第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱: 重慶市XX區(qū)XX坪公交樞紐站場工程 建設(shè)單位: 重慶城市XX集團(tuán)有限公司代理單位: 重慶市建設(shè)XX管理有限公司 設(shè)計單位: 重慶市XX建筑設(shè)計公司重慶XX設(shè)計研究院 監(jiān)理單位: 重慶XX工程咨詢有限公司 施工單位: 重慶建工XX建筑工程有限責(zé)任公司(平基土石方)重慶XX建設(shè)有限公司 (基礎(chǔ)、主體、安裝及配套工程) 建設(shè)地點(diǎn): 重慶市XX區(qū)XX西XX(XX島旁) 占地面積: 106700m2 總建筑面積: 1棟數(shù)、層數(shù):多層公共建筑(三層)及單層廠房 1結(jié)構(gòu)類型: 砼框架、磚混及輕鋼結(jié)構(gòu) 1計劃工程總投資: 13000萬元 1計劃開工工期: 2009年 12月 日1計劃竣工日期: 2010年 7月 日1工程總工期:1合同質(zhì)量等級: 合格 1工程現(xiàn)場條件及特點(diǎn):本公交站場平基采用高挖低填方式,開挖及回填工程量較大,填方高低不一;周邊市政道路及管網(wǎng)設(shè)施目前尚未動工實(shí)施;故在建期間會存在臨時邊坡及臨時排水管網(wǎng)措施等。土建及安裝工程量較大、工期緊、規(guī)模大、投資大、功能多的特點(diǎn)。建成后是一個復(fù)合型的生活配套中心,具備著強(qiáng)大的綜合服務(wù)功能這是本擬建項(xiàng)目最大的特點(diǎn)。第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍XX坪公交樞紐站場建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)書中所涉及的建設(shè)內(nèi)容與范圍,包括設(shè)計階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)施工階段、驗(yàn)收交付階段、竣工結(jié)算階段、保修階段等所有階段的工程監(jiān)理咨詢,以及工程施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助委托人編寫開工報告;審查承包人各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,下達(dá)開工通知書;檢查承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實(shí)施;審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃,并監(jiān)督實(shí)施;組織設(shè)計交底、圖紙會審,審查設(shè)計變更;審核承包人提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包的單位;編制投資控制計劃,審核已完工程量,在規(guī)定的時間內(nèi)簽署工程中期付款憑證;設(shè)計變更經(jīng)設(shè)計咨詢單位審核、業(yè)主批準(zhǔn)后,發(fā)布施工工程變更令;審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計劃,檢查其型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報告,對進(jìn)場材料進(jìn)行見證取樣送檢,對進(jìn)場材料及設(shè)備進(jìn)行控制;監(jiān)督承包人嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件施工,控制工程質(zhì)量,重要工程部位督促承建商實(shí)施預(yù)控措施;1抽查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進(jìn)行檢查,對重要部位施工進(jìn)行24小時旁站監(jiān)理,參與工程質(zhì)量事故的分析及處理;1分階段進(jìn)行進(jìn)度控制,及時提出調(diào)整意見;1主持工地例會,負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作;1協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭議;1監(jiān)督檢查安全生產(chǎn),文明施工;及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患,要求施工單位及時整改;1編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運(yùn)行報告,報業(yè)主和市有關(guān)主管部門;1督促承建商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料;1組織工程驗(yàn)收預(yù)備會,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收、備案工作,參與工程竣工驗(yàn)收,對工程質(zhì)量提出評價意見;1審核竣工圖紙和其他技術(shù)資料;編制監(jiān)理工作竣工文件和項(xiàng)目工程最終總結(jié);2簽發(fā)交工驗(yàn)收證書和工程缺陷責(zé)任終止證書;2處理工程質(zhì)量事故,詳細(xì)分析事故原因,遵循事故處理“四不放過”原則;2簽發(fā)最終支付證書;2負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作。第四節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)一、進(jìn)度控制目標(biāo)在合同工期內(nèi)完成所委托的監(jiān)理內(nèi)容。在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃及有關(guān)規(guī)定審查施工單位遞交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃,對工程進(jìn)度進(jìn)行把關(guān),力爭把工期控制在承包人與業(yè)主簽訂的施工合同工期范圍內(nèi)。二、質(zhì)量控制目標(biāo)確保工程施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計文件、國家和重慶市地方現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三、投資控制目標(biāo)控制在國家批準(zhǔn)的計劃投資范圍內(nèi)。協(xié)助業(yè)主控制工程規(guī)模、檔次、標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格控制工程變更,有效防止索賠;嚴(yán)格計量,無超前支付發(fā)生。四、安全監(jiān)理目標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施過程中無重大安全事故,無重大火災(zāi)事故,無人身傷亡事故,無群傷事故,確保人民的生命財產(chǎn)不受傷害和損失,達(dá)到國家、重慶市現(xiàn)行的有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定、要求。五、文明施工監(jiān)理目標(biāo)嚴(yán)格按照國家、重慶市現(xiàn)行的有關(guān)文明施工的規(guī)章制度和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定,使工地保持井然有序,嚴(yán)格控制施工污水、有害氣體、固體廢棄物、施工揚(yáng)塵、施工噪音達(dá)標(biāo),做好施工圍擋、標(biāo)圖標(biāo)牌等工作,爭創(chuàng)重慶市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地、先進(jìn)工地。六、環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)避免一切對環(huán)境的危害,采用有效的環(huán)保措施及合理、先進(jìn)、可靠的環(huán)境除塵設(shè)施,確保工程建成后各種污染物排放量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、單位粉塵合格率達(dá)標(biāo),改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境。第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)《中華人民共和國建筑法》;《中華人民共和國合同法》;《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》;《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000);《監(jiān)理合同》;建設(shè)單位提供的工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)批文及工程設(shè)計文件;國家、部門頒布的設(shè)計規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主和項(xiàng)目管理單位提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求;重慶市頒布的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定;業(yè)主分別與承建單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位依法簽訂的本工程施工合同、供貨合同及其他附件;業(yè)主及承建方與其它單位依法簽訂的有關(guān)本工程項(xiàng)目的測試、檢驗(yàn)合同;1業(yè)主與承建商、業(yè)主與監(jiān)理達(dá)成的有關(guān)協(xié)議;1設(shè)備、材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;1其它。第六節(jié) 本工程監(jiān)理工作總體指導(dǎo)思想本工程監(jiān)理工作的總體指導(dǎo)思想——在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),保證項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。具體如下:執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。遵從“公正、科學(xué)、誠信、守法”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求駐地監(jiān)理人員認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理工作宗旨;服務(wù)意識。強(qiáng)化服務(wù)意識,充分發(fā)揮本公司的技術(shù)、管理和資源優(yōu)勢,對本項(xiàng)目實(shí)施全方位服務(wù)和現(xiàn)場監(jiān)理對工程實(shí)施24小時服務(wù);對施工現(xiàn)場實(shí)行巡視和旁站式監(jiān)理,即只要施工現(xiàn)場在施工,監(jiān)理單位就必須堅守現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工單位的施工,尤其是重要部位、重要工序施工必須實(shí)行旁站監(jiān)理;科學(xué)意識。運(yùn)用科學(xué)的管理方式和理念、現(xiàn)代化管理輔助工具(如電腦、攝影機(jī)、專業(yè)軟件)以及精確適用的質(zhì)量檢測工具對施工現(xiàn)場實(shí)行平行式檢測,即監(jiān)理按監(jiān)測規(guī)范對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽樣檢測,檢查必須在施工單位自檢合格后同步進(jìn)行;責(zé)任意識。牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”,項(xiàng)目監(jiān)理人員必須對項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé),對工程負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé);廉潔意識。嚴(yán)格遵守監(jiān)理行業(yè)執(zhí)行公約,堅持廉潔監(jiān)理的工作作風(fēng),嚴(yán)格監(jiān)督管理,嚴(yán)格內(nèi)部紀(jì)律檢查力度,杜絕違法違紀(jì)行為;團(tuán)隊(duì)意識。要求本工程駐地監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員分工不分家,發(fā)揮每個人的主觀能動性,積極、主動、精誠團(tuán)結(jié)作好每一項(xiàng)工作;預(yù)控和主動意識。詳細(xì)調(diào)查分析工程建設(shè)條件和管理環(huán)境,結(jié)合本工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行風(fēng)險分析和識別,科學(xué)計劃和組織,作好應(yīng)對預(yù)控措施,實(shí)施主動控制。第二章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式一、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)簡況為保證項(xiàng)目監(jiān)理工作全面完成,結(jié)合擬投標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)、監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容,經(jīng)投標(biāo)單位認(rèn)真研究,擬按合理年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)配置優(yōu)化搭配組建XX坪公交樞紐站場項(xiàng)目監(jiān)理部,作為公司派駐施工現(xiàn)場的常駐機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理部由管理決策層、專家技術(shù)保障層、現(xiàn)場操作實(shí)施層組成,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行監(jiān)理合同的義務(wù)和責(zé)任。其中,管理決策層:由項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表組成,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃和控制、進(jìn)度審批和控制、投資簽審和控制、安全文明管理與控制、合同信息管理和對外溝通、組織協(xié)調(diào)工作。專家技術(shù)保障層:擬由建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、弱電智能化、給排水、暖通、消防、造價等方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家組成,負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部解決工程項(xiàng)目出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,是項(xiàng)目監(jiān)理部的技術(shù)后盾,保障項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)濟(jì)上可行,技術(shù)上先進(jìn)可靠?,F(xiàn)場操作實(shí)施層:由一名總監(jiān)代表負(fù)責(zé);每個監(jiān)理分部又按專業(yè)劃分為土建監(jiān)理組(包括建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、測量、材料、環(huán)境道路等專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員)、安裝監(jiān)理組(包括通風(fēng)空調(diào)、電氣、智能化、給排水管網(wǎng)等安裝專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員)和綜合管理組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目從施工前期準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計交底會審、設(shè)備材料進(jìn)場檢查、土建施工、機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收全過程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同和信息、安全文明施工、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面的具體控制管理和信息收集工作。重慶XX工程咨詢有限公司 第 77 頁 共 92 頁二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖 第二節(jié) 項(xiàng)目人員配備及職責(zé)分工一、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配備計劃序號專業(yè)類別或監(jiān)理工作崗位監(jiān)理工程師監(jiān)理員數(shù)量同規(guī)模工程業(yè)績持證上崗情況1總監(jiān)理工程師1√12總監(jiān)代表(兼土建)1√13土建專業(yè)1√114土建專業(yè)(鋼結(jié)構(gòu))1√15土建專業(yè)(裝飾)1√16測量專業(yè)1√17材料、試驗(yàn)工程師1√18給排水專業(yè)1√19電氣、設(shè)備安裝1√1110弱電智能化1111通風(fēng)空調(diào)專業(yè)1√112造價專業(yè)1√113合同、信息檔案管理1√114安全文明施工管理1√1合計14142專家技術(shù)顧問組(土建結(jié)構(gòu)、建筑、電氣、給排水、暖通)5備注:各崗位監(jiān)理工作人員工作時間結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度具體安排;各專業(yè)監(jiān)理工程師配置可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施具體情況作增減;各專業(yè)監(jiān)理員配置可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施具體情況靈活安排;二、各專業(yè)職責(zé)分工
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1