【正文】 35kV班溪3401線431大修工程施工方案奉化恒遠送變電工程有限公司2013年審定：審核：校核：編寫：35kV班溪3401線431大修工程施工組織方案一 工程概況及特點 施工依據(jù)工程名稱、編號： 35kV班溪3401線431大修工程 XS20133501 建設單位：奉化市供電局設計單位：寧波市電力設計院施工單位：奉化市恒遠送變電工程有限公司監(jiān)理單位：寧波市電力基本建設工程質(zhì)量監(jiān)督站奉化分站工程概況因35kV班溪3401線4桿至31桿中對竹木經(jīng)濟林安全距離多處不足，線路進行改造，該段改造段共新立鐵塔13基,其中直線塔8基，耐張塔5基，改造段路徑長度約為5035米，采用導線型號為LGJ185/30，地線型號為GJ50，拆除35kV溪口3401線7桿至32桿線路中的水泥桿，線路長度單回路約為5035米，導線型號為LGJ95，地線型號為GJ35，共拆除水泥桿17根。線路施工圖如下：施工地段：班溪鎮(zhèn)。地形、地貌：山地100%。工期安排：計劃開工時間：2013年 月 日計劃竣工時間：2013年 月 日總工期： 天交叉跨越： 電1電2跨越公路一處，10kV2處，低壓1處，通信2處，線路施工時公路要派專人看護，10kV、低壓線路需改為檢修狀態(tài)。 電2電3穿越220kV 1處，線路施工時需做導、地線防彈跳措施。二 施工組織及現(xiàn)場管理：施工管理機構：工程總負責卓科權（651769）技術員楊王鵬（677266）施工隊負責胡朋（659046）安全員沈強（676660）物資供應宋安棟（672432）施工班班長魏松云（632502）現(xiàn)場許可鄔紅斌（670102）施工組織管理：1) 本工程實行專人負責制，并選派精干人員在施工現(xiàn)場對本工程進行全面管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成。2) 本工程設工程總負責一名，全面負責本工程施工組織實施工作?？傌撠熑送ㄟ^與當?shù)毓╇娝?、物資部門的協(xié)調(diào)及施工隊、質(zhì)檢站的管理，對本工程的材料采供、施工安裝、竣工移交等全過程的進度、質(zhì)量、安全等進行嚴格的管理和控制。施工現(xiàn)場管理分工1）負責人職責1] 工程總負責人：負責本工程的施工組織、技術、質(zhì)量、安全、工期、信息、材料設備、驗收以及生活等全方位的領導工作，組織實施技術革新項目，全權處理施工中的技術問題，并負責做好各方面的協(xié)調(diào)工作，全權處理施工中的有關事宜。2] 施工隊負責人：協(xié)助工程總負責人工作，負責施工中工期、技術、質(zhì)量、安全、物質(zhì)、設備的檢查、民事、文明施工、驗收、生活等工作。2）技術管理施工過程中貫徹執(zhí)行《電力建設工程施工技術管理制度》：a) 施工圖交底、審核、整理； b) 設計變更及修改通知單的實施；c) 現(xiàn)場技術交底及有關技術措施的編制；d) 施工過程的監(jiān)督控制及有關技術問題的解決；e) 定期組織安全文明施工檢查；f) 就施工技術方面的問題進行對外聯(lián)系、竣工文件資料編制等工作。3）質(zhì)量管理設專職質(zhì)檢員負責檢查指導和監(jiān)督執(zhí)行施工過程中質(zhì)量保證和質(zhì)量檢查工作。4）安全管理設職安全員負責本工作的安全管理和施工現(xiàn)場安全監(jiān)察，開展各項安全活動。5）物資管理 物資負責人負責本工程材料的定貨、采購、檢查、運輸、儲備等工作及其組織、運輸、倉儲及現(xiàn)場管理制定管理措施，保證物資供應做到及時、按質(zhì)、按量、齊全成套、經(jīng)濟合理。專業(yè)工種、勞動力配備1）施工層人員配置前期準備及立塔、放線施工時分一段，投入一個隊。具體安排如下表：序號工序名稱技工普工小計1前期準備工程48122立塔工程1012223放線工程1012224搭頭1012225拆線、拔桿工程1012226結尾工作、驗收10616三 施工準備與供應技術資料準備：開工前仔細檢查，審核施工圖紙，并對施工人員進行技術交底。場地準備：根據(jù)施工現(xiàn)場選擇好材料堆放場及施工隊駐地。工程材料準備：物資負責人負責材料的采購、檢驗、運輸、保管、分供等工作。材料堆放場地對到貨的材料設備按要求進行分類存放和保管，做到堆放合理，標識清楚、取用方便。停送電和青苗：停送電聯(lián)系應提前一星期送達所跨越線路的運行單位。青苗賠償需略提前于工期，以防阻礙施工進度。四 技術措施1 施工順序及工期安排1） 施工進度安排本工程立塔，放、緊線，拆線，拔桿等共計25天，詳見施工進度安排表。2） 施工進度計劃保障要點：本工程進度計劃放線、立桿等關鍵工序的工期考慮比較緊，必須予估可能影響工期的相關因素，有針對性地采取預防措施。(a)跨越停送電：停送電聯(lián)系單要提前一星期送達運行單位，并確認好停電線路和時間，督促運行單位按時做好停電措施。(b)青苗賠償：跨越經(jīng)濟作物等盡量在放線時搭建跨越架，無可避免要對經(jīng)濟物造成損傷時，聯(lián)系供電所及時與所有者聯(lián)系溝通，避免產(chǎn)生不必要的摩擦，影響施工進度。(c)天氣因素：天雨等情況工作順延，同時要聯(lián)系做好停送電等的延期工作。2 主要工序的施工方案、 鐵塔組立本工程采用分解組裝法單根起吊，利用塔上小抱桿提升法，在吊裝主材時，采用Φ11mm鋼絲繩做起吊繩，Φ14白棕繩做拉繩，用機動絞磨作為牽引動力源，在吊裝輔材時，采用Φ14白棕繩做輔助吊繩，用人工作為牽引動力源，并在使用前仔細檢查繩索的外觀和損壞程度，及時更換不合格的繩索，塔材就位時應用尖子板手就位，嚴禁用手指找眼孔，鐵塔組立完畢后應進行全面查檢，每一部件是否安裝就位，并用扭距扳手對鐵塔螺栓進行堅固。、導線的架設 導線的架設準備1）勘查現(xiàn)場線路需跨越的電力線、通信線路、公路等，需要搭設跨越架的要事先搭好跨越架。2）電力線路需停電的先停好電，再掛好接地線。3）在耐張塔上打好臨時拉線，以免受力不均。4）檢查施工工器具，查看是否有損壞。5）把需要的工器具放到指定的位置。 導線的架設1）導、地線放緊線根據(jù)施工圖中曲線的張力計算，緊線方法采用一組緊線滑車，采用3T起重鐵滑車，磨繩采用Φ11鋼絲繩，牽引機采用3P機動絞磨。緊線總地錨根據(jù)現(xiàn)場查看基本采用一拖一布置，必要時應采用梅花樁布置。2）、附件安裝：附件安裝按工藝要求及設計規(guī)范安裝。3）、放線時對跨越經(jīng)濟作物處搭建跨越架，做好文明施工。主要施工工器具配備 序號名稱型號單位數(shù)量備注110KV驗電筆WBJ10支22低壓驗電筆WBJ10支43絕緣手套10KV付44低壓接地線低壓付6510kV接地線10kV付66手扳葫蘆~只67導線卡線器150240只68地線卡線器2550只49起重滑車3T只410放線滑車只811大剪刀900把412機動絞磨5T臺213鐵樁只1214地錨1m~只215白棕繩Ф12根1016起重磨繩Ф13米10017鋼絲套Ф13只1618臨時拉線Ф11根1019金具U型環(huán)U7只2020對講機臺621雙鉤3T只1022尖扳手16/20只10/1023防盜導筒16/20只10/1024梅花扳手16/20只10/1025桶袋只10五 安全措施安全管理目標1）保證施工人員人身安全，不發(fā)生任何輕傷以上事故；2）保證施工時設備安全，不發(fā)生各種危及電網(wǎng)，影響送電的異常情況。安全保證措施1）實行統(tǒng)一指揮、明確工作負責人，嚴格執(zhí)行工程票制度、施工作業(yè)票制度，嚴禁無票工作。2）嚴格執(zhí)行工作許可制度、工作監(jiān)護制度，嚴禁在工作沒有得到許可條件下施工，嚴禁約時停送電，嚴禁在無監(jiān)護人情況下作業(yè)。3）工作負責人在施工前進行現(xiàn)場踏勘，根據(jù)“踏勘記錄”明確工作人員人數(shù)、崗位及配備合適的工器具。4）出工前，工作負責人應召集工作人員，開好“站班會”，交待施工任務，及每個工作人員的工作任務、工作崗位職責，進行安全技術交底，檢查工作人員精神狀況、著裝是否符合、安全帽佩戴是否正確、工器具是否符合施工技術規(guī)定，嚴禁以小代大。5）工作人員在施工作業(yè)現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行《安規(guī)》及有關安全規(guī)程。工序安全控制措施（一）、導線展放1）、導線展放、鐵塔組立前，應檢查導、地線、拉線、拉棒腐蝕及桿塔情況，發(fā)現(xiàn)腐蝕嚴重，應作好安全措施后，方可施工。2）、導線展放、鐵塔組立必須專人統(tǒng)一指揮，通信聯(lián)系必須可靠，工器具必須良好無缺，嚴禁過載使用。3）由于天氣干燥，組立鐵塔時需帶滅火器，以防發(fā)生火災事故。4）、放線時除應在桿塔上設監(jiān)護人外，對被跨越的房屋、河流、道路、電力線、通訊線及跨越架均應派專人監(jiān)護。5）、嚴禁采用突然剪斷導、地線的做法松線。6)、機動絞磨或拖拉機應專職人員操作，拉磨尾繩不得少于2人，并不得站在線圈內(nèi)，在受力狀態(tài)下，不得采用松尾繩的方法松絞磨。7)、轉角耐張塔，必須作好內(nèi)角臨時拉線后，方可松線。8）、放線現(xiàn)場平面布置必須符合施工技術規(guī)定，立塔必須執(zhí)行輸電線路施工立塔規(guī)定（二）、交叉跨越的安全保證措施1）拔桿時注意對臨近線路保持足夠的安全距離。2）對施工段跨越的電力線路做好停送電聯(lián)系，保證在停電掛好接地線的情況下再行施工。對于處于放線段的跨越線路，需做到下線，避免因摩擦而損傷導線。3）跨越公路需搭設跨越架，架頂中心距路面保持6米距離，保證車輛通行，兩端放上“電力施工、車輛慢行”警示牌。 文明施工1] 文明施工目標五滿意：自己滿意，地方滿意，設計滿意，監(jiān)理滿意，業(yè)主滿意工程施工時需做好文明施工，施工完畢后要對施工現(xiàn)場進行清理，避免工程垃圾遺留造成對當?shù)丨h(huán)境的破壞。2] 文明施工實施方案 1）物資材料按計劃入場，避免秩序混亂；所有物資要堆放整齊合理、標志明確、有序，場地排水流暢。2）強化環(huán)保意識，不留施工垃圾，是每個作業(yè)面真正做到”工完料盡場地清”，剩余材料、廢料以及施工垃圾等應及時回收和清理。3）在跨越各種經(jīng)濟作物、房屋等需搭建跨越架，以減少對跨越物的損傷，在未搭建跨越架處，要盡量減少對跨越物的磨損。4）臨時宿舍干凈整齊，不超員。用水用電規(guī)范，生活垃圾及時清理，盡量做到不擾民。六 計劃統(tǒng)計和信息管理計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞1）根據(jù)工程概（預）算及施工組織設計，向建設單位報送月度工程形象進度計劃和月度投資計劃建議數(shù)。2）根據(jù)建設單位下達的投資計劃和工程形象進度要求，做好綜合平衡，編制具體實施計劃和資金用款計劃，報送建設單位審批。3）在工程開工前報送開工報告；在工程開工后，及時將工程情況及存在問題向建設單位和監(jiān)理單位匯報。在工程竣工時及時報送竣工報告。 信息管理 1）信息管理目標（1）掌握工程動態(tài)，包括建設單位信息、材料訂貨、供貨情況、施工進度以及外部環(huán)境對工程進度所產(chǎn)生的影響等。（2）根據(jù)工程進展情況對施工網(wǎng)絡圖進行動態(tài)調(diào)整。（3）全面收集并轉發(fā)本工程施工信息，及時報道本工程施工中的安全狀況、工程質(zhì)量、工程進度，從而達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速地建設安全可靠的輸電工程，讓業(yè)主、監(jiān)理滿意放心的目的。 2)信息管理措施（1）收集并及時轉發(fā)圖紙變更通知。（2）收集并及時轉發(fā)業(yè)主有關資料。（3）及時了解資金信息，保證工程正常進行。（4）及時收集安裝紀錄表格。（5）及時收集安全、質(zhì)量、技術各方面的信息。（6）采用現(xiàn)代化管理手段，提高服務質(zhì)量。 竣工資料及施工記錄的移交 1）工程負責人在全部工程質(zhì)量均達到質(zhì)量標準，移交的工程資料齊備后，提交申請竣工驗收的報告給監(jiān)理單位和項目法人；經(jīng)監(jiān)理單位、項目法人總體驗收復查合格后，辦理竣工驗收文件。 2）竣工驗收合格后，工程負責人負責組織匯總移交下列工程資料和竣工記錄：（1）工程開、竣工報告；（2）施工圖會審記錄及竣工圖；（3）設計變更通知，材料代用清單；（4）材料、加工件出廠質(zhì)量合格證及試驗報告；（5）施工試驗報告；（6）施工缺陷處理明細及附圖；（7）項目法人、監(jiān)理單位與項目部往來的技術文件；（8）基礎工程施工檢查記錄表；（9）立塔工程施工檢查記錄表；（10）導地線壓接、補修施工檢查記錄表；（11）架線馳度施工記錄表；（12）跳線安裝記錄表；（13）附件安裝記錄表；（14）接地施工記錄表；（15）交叉跨越施工記錄表；（16）通道處理檢查記錄表；3）施工記錄由施工人員按實填寫，現(xiàn)場質(zhì)檢人員把關（檢查、簽字），經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員檢查合格并簽署意見后，由施工負責人負責匯總，工程